《到廣州本田汽車（增城廠）、廣州松下空調(diào)器有限公司學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理》課程詳情
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學(xué)習(xí)主題：6S現(xiàn)場管理

一、 企業(yè)背景：
廣州本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，它是由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建的合資公司，雙方各占50%，合作年限為30年。廣州本田以國際企業(yè)為目標(biāo)，借鑒了日本本田世界一流的管理經(jīng)驗(yàn)和中國國情相結(jié)合，在市場競爭激烈的情況下，廣州本田在保持產(chǎn)品優(yōu)勢的前提下，積極開拓市場空間，走出了一條“以市場為導(dǎo)向，少投入、快產(chǎn)出、滾動發(fā)展”的道路。本田通過集中制造和采購來充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，將精細(xì)化思想貫穿到成本戰(zhàn)略之中，從細(xì)微處著手降低生產(chǎn)成本，從而為營銷和分銷提供了大量的資金并形成規(guī)模優(yōu)勢，獲取高利潤。卡迪夫商學(xué)院（Cardiff Business School）工商管理教授里斯（Garel Rhys）說：“本田的經(jīng)驗(yàn)證明，較晚進(jìn)入一個行業(yè)的企業(yè)依然可以憑借制造工藝的獨(dú)創(chuàng)性、精明的管理，以及最重要的──源源不絕的產(chǎn)品而立足。本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商”。

廣州松下空調(diào)器有限公司作為Panasonic空調(diào)全球的三大戰(zhàn)略性生產(chǎn)基地之一，廣州松下空調(diào)器有限公司自1993年6月正式成立以來，一直把“通過事業(yè)發(fā)展為社會做貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，牢牢扎根本土，借助松下近50年積累下來的豐富技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展事業(yè)領(lǐng)域，緊密配合消費(fèi)者個性化發(fā)展的需求。自成立以來，公司不斷導(dǎo)入松下最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，建立起包括沖壓、焊 接、樹脂成型、電子裝配、熱交換器生產(chǎn)、組裝、完成等全套設(shè)備的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。確保每一道生產(chǎn)工序都經(jīng)由嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒坦芾肀O(jiān)控，每一位技術(shù)工人都受過專業(yè)的上崗培訓(xùn)，每道工序的工作崗位上更一一對應(yīng)地貼著“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”，確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
秉承“品質(zhì)就是生命”的經(jīng)營理念，廣州松下空調(diào)器有限公司始終堅持高品質(zhì)戰(zhàn)略，實(shí)至名歸地成為全國首家全系列產(chǎn)品獲免檢的空調(diào)企業(yè)，并先后取得了國內(nèi)外的各種體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證，更多次榮獲國家及地方的各種獎項。著眼中國的未來，廣州松下空調(diào)器有限公司更以實(shí)際行動積極響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保政策，全面提高空調(diào)的能效比。

學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容
9：00 集體乘車前往廣州松下空調(diào)（廣州市番禺區(qū)鐘村鎮(zhèn)萬寶工業(yè)園）
10：00—11：10 到達(dá)廣州松下空調(diào)器有限公司
參觀松下空調(diào)生產(chǎn)線，學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理
11：20 集體照相
11：30 開車前住廣州本田汽車有限公司增城工廠（廣州增城市新塘鎮(zhèn)沙埔荔新十一路2號）
12：45 午餐
14:40-17:00 參觀本田汽車生產(chǎn)線、展廳
由廣州本田汽車有限公司高層介紹“6S現(xiàn)場管理”經(jīng)驗(yàn)、互動交流、提問。
17：20 合影留念，返程。

《到廣州本田汽車（增城廠）、廣州松下空調(diào)器有限公司學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、班組長等中高層管理人員。

《到廣州本田汽車（增城廠）、廣州松下空調(diào)器有限公司學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理》課程目的
為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境, 企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。6S作為生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境改善的基礎(chǔ)、生產(chǎn)現(xiàn)場要素改善的基本方法，為企業(yè)創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環(huán)境，是提高生產(chǎn)效率、降低制造成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的最基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)手法，將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn), 能最大限度地提高員工積極性, 提高企業(yè)的核心競爭力和形象。為此將于12月22日舉辦第五十二期《廣東成功企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》學(xué)習(xí)交流會，現(xiàn)場參觀廣州本田汽車與廣州松下空調(diào)器有限公司，學(xué)習(xí)主題為：6S現(xiàn)場管理。

《到廣州本田汽車（增城廠）、廣州松下空調(diào)器有限公司學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

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