《最新<招投標(biāo)法實(shí)施條例>施行后建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作實(shí)務(wù)與清單招標(biāo)中亟待解決的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題應(yīng)對策略及十大招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范對策》課程詳情
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專題一：當(dāng)前中國實(shí)施的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)解析
1、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》起草背景與思路；
2、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》與《政府采購法》的銜接問題；
3、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》與兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的銜接問題；
4、關(guān)于招投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督等相關(guān)問題；
5、關(guān)于招標(biāo)公告發(fā)布媒介的指定等相關(guān)問題；
6、關(guān)于資格審查及投標(biāo)保證金具體操作等相關(guān)問題；
7、關(guān)于評標(biāo)專家?guī)旃芾�、招投�?biāo)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度等問題；
8、關(guān)于“串通投標(biāo)”及限制或者排斥投標(biāo)人行為認(rèn)定的問題；
9、關(guān)于可不進(jìn)行招標(biāo)的九種情形具體定義的問題；
10、關(guān)于加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理等相關(guān)問題。
專題二：工程招投標(biāo)程序及各管理環(huán)節(jié)操作實(shí)務(wù)
1.工程招投標(biāo)實(shí)施的基本流程
2.工程招投標(biāo)各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
（1）招標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
（2）招標(biāo)策劃報(bào)告編寫
（3）標(biāo)段劃分操作要點(diǎn)及技巧
（4）招標(biāo)方式及合同類型選擇技巧
（5）委托招標(biāo)代理操作要點(diǎn)
（6）發(fā)布招標(biāo)公告的操作要點(diǎn)
（7）資格審查的操作要點(diǎn)
（8）嚴(yán)防不同資質(zhì)相互掛靠行為的操作
（9）招標(biāo)文件操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避思路
（10）發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)操作要點(diǎn)
（11）現(xiàn)場踏勘、召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)解決問題剛要
（12）投標(biāo)文件的編制與廢標(biāo)防范
（13）截標(biāo)/開標(biāo)擦做要領(lǐng)
（14）評標(biāo)原則、方法、要領(lǐng)與風(fēng)險(xiǎn)防范
（15）定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書注意要領(lǐng)
（16）訂立施工合同的十大操作要點(diǎn)
（17）招標(biāo)投標(biāo)后的合同交底要點(diǎn)
（18）合同風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、利用及防范技巧
專題三:清單招投標(biāo)模式下操作要領(lǐng)與技巧
1.招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策
2.招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策
3.新《規(guī)范》下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化
4.暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議
5.清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)
6.清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)
7.清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)
8.工程投標(biāo)中標(biāo)后的后續(xù)工作及合同交底要點(diǎn)
專題四：中國工程招投標(biāo)十大法律風(fēng)險(xiǎn)分析、防范對策與典型案例
1.招標(biāo)條件不具備就開始招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
2.中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
3.現(xiàn)場踏勘不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
4.串通招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
5.掛靠的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
6.圍標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
7.開標(biāo)后有效投標(biāo)不足三個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
8.黑白合同的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
9.低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例
10.虛假招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范與典型案例

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各級政府招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)察、投資管理等部門有關(guān)工作人員；各企事業(yè)單位從事招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理、施工、監(jiān)理、造價(jià)、勘察、設(shè)計(jì)等單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；專業(yè)從事招標(biāo)代理，咨詢機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等從業(yè)人員。

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戰(zhàn)略管理

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