公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 財務稅務 >> ★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上海
★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上海 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-03-08      修改時間: 2012-03-08      課程編號:100242730
《★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上!氛n程詳情
點擊下載課大綱及報名表
★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理
完善內控體系,創(chuàng)造基業(yè)長青
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm

【培訓時間】:2012年04月23-24日
【培訓地點】:上海
【培訓價格】:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權任何機構代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【培訓背景】
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:
當財務部門審批銷售部門的差旅費或交際應酬費時,總聽到銷售人員在抱怨:審的也太嚴了吧,我們在前面沖鋒陷陣,你們反而在后邊拉我們后腿。
在對供應商進行招投標的過程中,采購部門認為處處按照采購部門的規(guī)章制度辦事,怎么到了法務部或管理部,選中的供應商就遲遲批不下來呢?
公司管理層天天說風險,為什么員工對風險卻沒什么概念?是領導在危言聳聽,還是風險管理和控制就是領導的事兒。
制度整合了,流程也更新了,但在執(zhí)行的過程中,反而覺得比以前更麻煩了,花的時間更多了。
……
類似的困惑和問題一定還有不少,它們都和企業(yè)的內部控制與風險管理體系息息相關。安越的課程以豐富多樣的案例為基礎,揭示這些困惑和問題的實質,并提出切實可行的解決之道。

【課程優(yōu)勢】
  Ж 將內部控制與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體
  Ж 切實可用的風險識別和評估方法,樹立企業(yè)全體的風險意識
  Ж 提供可以即刻進行實施的控制工具,涵蓋業(yè)務循環(huán)的各個方面

COSO(全美反舞弊性財務報告委員會發(fā)起人委員會)認為內部控制是為下述三大目標的實現(xiàn)提供合理的保證,即:
  Ж 經(jīng)營的有效性和效率
  Ж 財務報告的可靠性
  Ж 遵守法律法規(guī)
為了實現(xiàn)內部控制的上述目標,企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系?如何建立、評價和改進企業(yè)的內部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。
2002年7月30日《薩班斯——奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責任。2008年5月22日,中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,將自2011年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行,2012年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行,這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。

【培訓收益】
  Ж 掌握先進的內部控制、風險管理、職業(yè)舞弊及內部審計等理論
  Ж 掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進
  Ж 提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環(huán)境
  Ж 明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)
  Ж 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法

【培訓對象】
  Ж 財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員
  Ж 負責內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
  Ж 財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【課程大綱】
Ⅰ、引言:缺乏內部控制的企業(yè)常見原因分析

Ⅱ、對內部控制相關理論的全面介紹
  Ж 什么是真正的“內部”?什么是真正的“控制”?
  Ж 什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容?
  Ж 企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀念
  Ж 內部控制的局限性-成本效益原則及其它
  Ж 案例分析:在世界一流的航空公司中,為什么一個小職員可以貪污上億元現(xiàn)金

Ⅲ、控制環(huán)境
  Ж 何為控制環(huán)境——內部控制的基礎
  Ж 如何建立良好的控制環(huán)境
  Ж 視頻及案例分析:一個僵化的控制環(huán)境會給組織帶來多么巨大的危害

Ⅳ、內部控制的實質-風險管理
  Ж 風險地圖
  Ж 針對風險可采用哪些風險對策?
  Ж 風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
  Ж 危機管理的金科玉律
  Ж 案例分析:兩家世界五百強公司不同的危機處理策略

Ⅴ、內部控制活動
  Ж 常見的內部控制活動有哪些
  Ж 如何做到職責分離?
  Ж IT總體控制
  Ж 預防性控制和檢查性控制
  Ж 視頻:重大醫(yī)藥事故惡果是如何釀成的
  Ж 案例分析:即使有世界一流的信息控制系統(tǒng)也未能阻止幾十億歐元的損失

Ⅵ、內部審計簡介
  Ж 內部審計——是管理者的耳目還是?
  Ж 內部審計在企業(yè)里應該向誰報告?
  Ж 內部審計vs內部控制

Ⅶ、職業(yè)舞弊
  Ж 什么樣的人才會舞弊
  Ж 職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
  Ж 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么?
  Ж 如何看待職業(yè)舞弊與內部控制?
  Ж 案例討論:對于這樣的舞弊舉報應該怎么辦

Ⅷ、內控的建立和執(zhí)行
  Ж 企業(yè)是否應該專門設立一個內控部門?
  Ж 內控人員到底是做什么的?
  Ж 內控體系建立和執(zhí)行的五個階段
    Ф 如何確定和分解目標
    Ф 如何識別風險
    Ф 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
    Ф 如何有效執(zhí)行內控
    Ф 如何監(jiān)督內控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
  Ж 情景模擬:在內控工作中我能做什么

Ⅸ、薩奧法案及公司治理
  Ж 何為薩奧法案?
  Ж 薩奧法案的內容框架
  Ж 審計人員的獨立性應如何理解?
  Ж S302及S404
  Ж 企業(yè)在遵循S404所面臨的主要障礙
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!

【客戶反饋】
  Ж 通過老師的講解、案例分析、現(xiàn)場討論,對于內部控制理解更清晰、透徹,收獲很大,對今后的工作很有幫助。很享受這種教學過程——輕松、愉快、氣氛活潑。
--成都高新投資集團有限責任公司 朱女士

  Ж 幽默生動、深入淺出的講解,使人受益匪淺。選擇安越,始終沒有失望過。
--愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司 曹女士

  Ж 本以為枯燥無味的內控課程,在引入案例分析及課堂討論之后,有些內控的理念在學習之后有了一個形象與深刻的印象,相信這些會對我今后的工作帶來很大的幫助。
--凹凸微系電子開發(fā)有限公司 李女士

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【安越相關課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 內部審計
  Ж 業(yè)務循環(huán)中的內控實務
  Ж 透視職業(yè)舞弊

【報名方式】:
  ж 總 機: +8621 5836 2000  手 機: +86 1580 1919 100
  ж 傳 真: +8621 5836 1896
  ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上!放嘤柺鼙
Ж 財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員
  Ж 負責內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
  Ж 財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

《★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上!氛n程目的
Ж 掌握先進的內部控制、風險管理、職業(yè)舞弊及內部審計等理論
  Ж 掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進
  Ж 提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環(huán)境
  Ж 明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)
  Ж 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法

《★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上!匪鶎俜诸
財務稅務

《★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上海》關鍵詞
安越咨詢 內部控制與風險管理 財務培訓、內部控制、風險管控、財務管理、財稅管理、集團管控、服務業(yè)、IT業(yè)、電信行業(yè)、

《★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上海》授課培訓師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
《★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上!穲竺⻊樟鞒
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100242730          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  ★ 安越咨詢☆ 內部控制與風險管理 4月 上海
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
企業(yè)風險防范與管控
相關培訓
2025-01-07 關于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管理
2025-01-09 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案
[內訓課] 信用風險控制、逾期賬款催收技巧
[內訓課] 高凈值客戶風險管理
[內訓課] 運用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務風險 ————“
[內訓課] 風險隱患識別與控制(JSA)
[內訓課] 內部控制與風險管理
[內訓課] 全面風險管理與內部控制
[內訓課] 信貸業(yè)務風險管理與合規(guī)操作
[內訓課] 信貸業(yè)務風險管控與不良資產(chǎn)清收
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 24.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×