《如何建立有效的內(nèi)部控制制度》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 什么是內(nèi)部控制（Internal Control）
對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
COSO的內(nèi)部控制整合框架
中國企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施現(xiàn)狀
企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它

企業(yè)如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系

控制環(huán)境
何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
如何建立良好的控制環(huán)境
內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)地圖
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn)管理-使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
內(nèi)部控制活動(dòng)
常見的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
如何做到職責(zé)分離
IT總體控制
預(yù)防性控制和檢查性控制
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門
內(nèi)控人員到底是做什么的
內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
如何確定和分解目標(biāo)
如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
如何有效執(zhí)行內(nèi)控
如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估
內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介
內(nèi)部審計(jì)——是管理者的耳目還是
內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里應(yīng)該向誰報(bào)告
內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制

美國內(nèi)控法案-薩奧法案及公司治理
何為薩奧法案
薩奧法案的內(nèi)容框架
審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解
S302及S404
企業(yè)在遵循S404所面臨的主要障礙

《如何建立有效的內(nèi)部控制制度》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等

《如何建立有效的內(nèi)部控制制度》課程目的
2008年6月28日，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。《規(guī)范》自2009年7月1日起先在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)，標(biāo)志著我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)取得重大突破.本課程圍繞著企業(yè)內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等企業(yè)控制體系核心模塊進(jìn)行深入探討，為學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提供實(shí)戰(zhàn)性指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)使學(xué)員獲得以下收益：了解目前先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實(shí)踐狀況；掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)方法與實(shí)務(wù)應(yīng)用；掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程；熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法在實(shí)際運(yùn)用

《如何建立有效的內(nèi)部控制制度》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《如何建立有效的內(nèi)部控制制度》所屬專題
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控培訓(xùn)、

《如何建立有效的內(nèi)部控制制度》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《如何建立有效的內(nèi)部控制制度》報(bào)名服務(wù)流程

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