《高效人士的時間管理》課程詳情
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第一章、序言
（一）競爭的焦點在轉移
質量競爭——創(chuàng)新競爭——速度競爭
（二）領先在第一時間的價值
時間決定一切
大吃小與快吃慢
百法可解，唯快無解
時間——成功關系曲線
第二章、認識時間的真諦了解時間管理的重要理論
這是怎樣一家銀行?
一個壽命72歲的美國人是怎樣度過一生?
一家咨詢公司對100名經理人調查的結果令人震驚?
時間是什么——金錢？生命？希望？成就？
時間的特征 無法儲存不可移動 無法替代無法增加 毫無彈性，具有定量 公平供給 無法阻擋
偉人眼中的時間真諦 時間管理的目的
效率？ 效果？ 效能？
時間管理的歷史演進 第四代時間管理的要素與核心
改變的是思想而不是行為 讓生命充滿和諧、快樂、活出真我 WHO對健康的定義
時間管理涉及到人生的8個領域
第三章、造成時間管理不好原因及改善
電話干擾 不速之客 用人不當
社交閑談 權責混淆 溝通不良
進度失控 資料不全 會議耽誤
文件復雜 工作擱置 履行不當
第四章、有效的時間管理原則及方法
a) 明確的目標
目標的價值
目標的DMART原則
b) 優(yōu)先原則
大石塊原理
時間管理的優(yōu)先矩陣
4D原則
80/20原理時間利用的價值分析（ABC法則）
時間管理的鋸齒效應
ABC法則在實踐中的應用建議
c) 明確詳細計劃
大石塊原理
如何制訂計劃
周密計劃為你贏得時間（上街購物的啟示）
計劃表的應用/我的每日計劃
甘特圖的應用
大腦圖的應用
d) 良好習慣養(yǎng)成
e) 善用點滴時間
f) 學會說“不”
g) 了解自己的生物鐘
h) 休息的價值
i) 善用現(xiàn)代工具
j) 獎勵成功
k) 辦公室美學
l) 有效授權
m) 高效會議
第五章、總結
《高效人士的時間管理》培訓受眾
企業(yè)中高層管理干部
《高效人士的時間管理》課程目的
*認識時間管理之真諦及重要性
*通過問卷測評了解自己的時間陷阱
*消除工作中和管理中浪費時間的各種現(xiàn)象
*通過時間管理策略有效提升工作績效及管理績效
《高效人士的時間管理》所屬分類
生產管理
《高效人士的時間管理》授課培訓師簡介
岳陽
資深管理培訓導師 管理專欄作家
《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編；YBC中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃創(chuàng)業(yè)導師；有近10年世界500強公司管理經驗，并擔任培訓部經理負責培訓的規(guī)劃與管理；
在《管理與財富》、《21世紀商業(yè)評論、《中國企業(yè)家》、《中國讀書報》等報刊開設過《管理實務》、《點擊市場》、《岳陽說文化》、《商務新書點評》等專欄，計200多篇作品；為200多家企業(yè)提供管理培訓。
培訓特點:
全身心地投入,善于調動現(xiàn)場氣氛,鼓勵學員參與, 同時運用多種培訓方法，使培訓生動活躍,輕松愉快.實用性強,易于應用；語言妙趣橫生，令您捧腹大笑，終生難忘；講授深入淺出，叫您豁然開朗，茅塞頓開；大量實戰(zhàn)經驗，使您身臨其境，立馬可用。
曾服務過機構：
中國工商銀行、招商銀行、中國建設銀行、中國移動、中國煙草、中國體彩、新大陸集團、中國人壽、中國人民保險、福建省中心檢驗所、中國網通、天香集團、長城寬帶、福州日報、海峽都市報、東南快報、七匹狼、優(yōu)拓貿易、泉州陽光百貨集團、鴻星沃登卡集團、東南電器、匯創(chuàng)集團、陽光家園房產、正泰紡織、新興達飼料、步步高、福建農林大學、福建師范大學等數(shù)百家。
《高效人士的時間管理》報名服務流程
020-29042042
