《★安越：公司財務分析與風險防范－財務分析管理培訓》課程詳情
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1. 引言
◆ 財務的目標
◎ 記賬只是手段，管理控制才是目的
◎ 財務與其它部門的關系
◆ 從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
◆ 從財務管理的角度重新審視損益表
◆ 企業(yè)財務分析的核心思路
◎ 1個起點：市場
◎ 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
◎ 2大結果：風險和回報的平衡

2. 營運資本分析——有效控制資金效率及風險
◆ 國際先進的營運資本分析方法
◆ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應對？
◆ 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
◆ 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
◆ 主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
◆ 不同產(chǎn)品的營運資本分析

3. 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
◆ 企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
◆ 通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
◎ 信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
◎ 存貨控制指標：存貨的管理
◎ 財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制
◎ 不同利潤層次的決策作用
◎ ROCE, ROA, ROI, ROE
◎ 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
◎ EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
◆ 財務比率綜合運用
◎ 杜邦分解及財務比率金字塔
◎ 財務比率指標自動分析表格
◎ 財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作

4. 現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
◆ 現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
◆ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
◆ 從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
◆ 從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
◆ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結合分析
◆ 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

5. 股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
◆ 利潤回報：少花錢，多賺錢！
◆ 加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
◆ 融資策略：占用誰的錢？
◆ 利息成本：占用銀行錢的成本！
◆ 營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
◆ 社會成本：合理納稅

6. 公司財務分析與風險防范關鍵內(nèi)容總結

客戶留言：
◇ 是我所參加過的最好的一次財務培訓，最主要的是理清了思路，實用性很強，安越老師非常棒！
——湛江港集團有限公司 計財部副部長 陸女士
◇ 短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受益匪淺，但愿學有所用，謝謝安越老師。
——深圳報業(yè)集團 財務部 和女士
◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點理解，看待財務，覺得財務到現(xiàn)在真正有樂趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財務部副經(jīng)理 喬女士
◇ 打開了思路，開拓了眼界，今后有機會還會參加此類學習。
——汽豐田汽車銷售有限公司 財務課課長 于女士
◇ 很有用，讓我真真實實能找到一個分析工具去運用到工作和生活中，開拓了思維，鼓勵自己形成自己的財務分析能力。
——四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司 財務部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重點，了解了企業(yè)財務運作的源頭，在這門課的基礎上活用分析，這才是財務分析的根本。
——默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司 財務部 葉先生
◇ 老師講課很生動，引人入勝，使財務專業(yè)人員學會了享受財務的樂趣。這對堅持做好財務的工作是尤為重要的。受益頗多，謝謝！
——西門子威迪歐汽車電子財務部負責人 張女士
◇ 受益匪淺，希望下次再見。
——櫻花衛(wèi)廚（中國）有限公司 財務部管理師 杜先生
◇ 感謝老師的辛勤工作。她的專業(yè)水平，授課方法，風度及耐心都給我留下深刻的印象。
——德國德累斯登銀行股份公司上海分行 信貸管理部主任 周女士
◇ 回顧了財務管理的方法， 刷新了對財務管理的認識，了解了新的分析工具和思路。
——艾默生網(wǎng)絡能源有限公司 財務部分析師 張先生
◇ 內(nèi)容翔實，豐富，對現(xiàn)實工作有很強的指導意義！
——多明尼克漢德凈化設備（上海）有限公司財務經(jīng)理 李女士
◇ 深入淺出，課程很生動，案例很有使用參考價值，特別對課程的整體思路、老師的傳授能力、技巧印象深刻，謝謝！
——上海海立（集團）股份有限公司投資部負責人 傅女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

培訓講師：盧老師
　　現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓顧問。此前，盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓集團，擔任財務管理部門高級培訓及咨詢顧問。

　　盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界500強公司負責財務及稅務工作，在天津財經(jīng)大學教授大學本科相關專業(yè)的課程及注冊會計師考試輔導班課程，并參與國家稅制改革課題組的課題研究。

　　盧老師開發(fā)和主持了多門財務管理培訓課程，扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合，形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的培訓風格。她的培訓課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內(nèi)容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。

　　曾經(jīng)接受過盧老師培訓的部分公司有：通用汽車、霍尼韋爾 （中國）有限公司、美國強生醫(yī)療器材、梅特勒—托利多、東風雪鐵龍、艾歐史密斯、3M中國、圣戈班、伊萊克斯、阿姆斯壯世界工業(yè)（中國）有限公司、中海油、美國鋁業(yè)、奇瑞汽車、上海外高橋集團、證大置業(yè)、上海家化集團、中國聯(lián)通、中國移動、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設備有限公司、拉法基、艾默生、達能、西門子、一汽豐田、朗訊科技、賽博電器、華源集團、三九醫(yī)藥、博�！�益普生（天津）制藥有限公司、三維制藥、南京揚子伊士曼化工有限公司、惠生化工工程、拜耳、愛立信（中國）、普靈仕制衣、中國石油、克魯勃潤滑劑（上海）有限公司、豐泰保險、里昂信貸銀行、諾基亞、歐司朗（中國）照明有限公司、李寧體育用品、普茨邁斯特、京移通信設計院、新汶礦業(yè)集團、華辰隆德豐企業(yè)集團、中鐵十八局、創(chuàng)發(fā)天辰科技有限公司、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、江蘇核電、靖遠第二發(fā)電有限公司、汽巴精化(中國) 、哈爾濱遠大購物中心等世界500強和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息：http://www.AnYue.net

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時間：2008年3月19-21日 北京
價格：4850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越：公司財務分析與風險防范－財務分析管理培訓》培訓受眾
參加對象： 財務人員、公司中高層管理者

《★安越：公司財務分析與風險防范－財務分析管理培訓》課程目的
財務分析管理培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

培訓目標：
◆ 怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？
◆ 怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？
◆ 怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務支持？
◆ 怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
◆ 怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經(jīng)營情況？
◆ 合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

課程收益：
◆ 掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
◆ 量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
◆ 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
◆ 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
◆ 有效改善與其它部門的溝通

《★安越：公司財務分析與風險防范－財務分析管理培訓》所屬分類
財務稅務

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