《精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧滿意度提升》課程詳情
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第一章： 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
1.什么是服務(wù)意識(shí)？
2.服務(wù)水平的衡量指標(biāo)，查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平。
3.樹立做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事，就是做人際關(guān)系的理念。
4.學(xué)會(huì)用成本和利潤(rùn)的眼光看待客戶服務(wù)。學(xué)習(xí)運(yùn)用不同的服務(wù)措施實(shí)現(xiàn)不同的目的；
一、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障
客戶服務(wù)體系的框架與案例
著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討
二、優(yōu)化服務(wù)流程
不同意義下的服務(wù)流程含義
服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
著名企業(yè)服務(wù)流程優(yōu)化案例研討
三、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定
我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障
四、控制服務(wù)質(zhì)量
影響服務(wù)質(zhì)量控制的四個(gè)環(huán)節(jié)
服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的基本方法
看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的
第二章、客戶滿意度與忠誠度管理
1.影響客戶滿意度的三個(gè)原因：
◆產(chǎn)品／服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度（match）；
◆產(chǎn)品／服務(wù)本身的質(zhì)量（quality）；
◆價(jià)格（price）。
把握客戶期望是困難的，定期調(diào)查客戶期望是最應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的；
客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
2.客戶挽留策略。
3.建立客戶忠誠度的核心紐帶。
4.忠誠客戶到客戶忠誠。
5.確定客戶忠誠的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
6.品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測(cè)量。
7.客戶忠誠分類與價(jià)值差異分析。
8.保持培育客戶忠誠度的管理。
9.客戶流失的預(yù)警信息分析。
第三章 了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠
1.學(xué)會(huì)打破客戶交往的平衡，不斷超出客戶的期望值；
2.只有超越客戶期望的服務(wù)才造就忠誠的客戶；
3.如何了解客戶的期望值
第四章 客戶服務(wù)人員的能力提升
1．服務(wù)代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile ＆ Speech
2.客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
Head Heart Hand Foot
第五章、電話溝通的技巧
1.電話溝通前的準(zhǔn)備工作
2.電話溝通的一般流程
3.接電話的技巧
4.撥打電話的技巧
5.優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)
接待客戶的技巧
1.客戶服務(wù)的3A技巧
◆ 態(tài)度－Attitude (禮儀)
◆方法－Approach（語言）
◆表現(xiàn)－Appearance （外觀）
2.語言表達(dá)技巧
◆選擇積極的用詞與方式
◆善用“我”代替“你”
3.傾聽的技巧
◆抱著熱情與負(fù)責(zé)的態(tài)度來傾聽
◆傾聽時(shí)要避免的干擾
◆做一個(gè)主動(dòng)的傾聽者
4.推薦的技巧: 在推薦產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，可以采用FTB法則進(jìn)行
第六章、處理客戶的不滿意
認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)客戶流失問題
1.衡量標(biāo)準(zhǔn)在客戶手中
2.如何運(yùn)用系統(tǒng)觀察、積極聆聽、神秘購物、焦點(diǎn)小組以及反饋卡等方法，來檢測(cè)客戶滿意、期望與需求
3.體會(huì)把客戶從“冷漠區(qū)”引向“忠誠客戶圈”價(jià)值；
客戶異議與抱怨處理技巧
4.完美的服務(wù)彌補(bǔ)；
5.彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧（BouncingBack)；
6.盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時(shí)的積極態(tài)度；
7.繪制自己企業(yè)的“投訴冰山圖”，掌握有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則；
8.歡迎投訴、方便投訴和獎(jiǎng)勵(lì)投訴是看待客戶投訴的正確態(tài)度；
9.掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法；
10.總結(jié)與親自演練處理客戶抱怨的六步絕招；
11.角色扮演：演練接待投訴的CLEAR技巧，変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲
第七章 服務(wù)品牌
1.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
◆客戶服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)有什么意義？
◆只有出色的客戶服務(wù)才會(huì)使你具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
◆牢固樹立服務(wù)品牌。
◆創(chuàng)造企業(yè)品牌
1)服務(wù)品牌是防止客戶流失的最佳屏障
2)客戶叛離是一種嚴(yán)重的傳染病
3)客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”
4)老客戶＝更少的費(fèi)用
5)老客戶＝豐厚的利潤(rùn)
6)行動(dòng)計(jì)劃
《精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧滿意度提升》培訓(xùn)受眾
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員。
《精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧滿意度提升》課程目的
時(shí)間地點(diǎn)：2OO8年3月1日-2日 上 海
時(shí)間地點(diǎn)：2OO8年3月8日-9日 深 圳
在現(xiàn)代化商品世界上，您的任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都可以在非常短的時(shí)間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品，分割您的市場(chǎng)占有率。但是有一點(diǎn)他們永遠(yuǎn)也無法模仿得了的,就是您和客戶的良好合作關(guān)系!就像一對(duì)良好的夫妻，他們的關(guān)系,任何人都模仿無法模仿得了的。像華為、TCL、美的、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、康佳、....都是全球生產(chǎn)家電電器的老大,很多產(chǎn)品都重復(fù)生產(chǎn)了,但是他們同樣可以把產(chǎn)品推向市場(chǎng), 他們都有自己的很大一部分忠實(shí)客戶群,大家都有本身的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),和客戶保持著良好的信任關(guān)系。大家都模仿不了對(duì)方的客戶關(guān)系。曾經(jīng)在中國進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))上,結(jié)果出現(xiàn)兩家不同公司一模一樣產(chǎn)品,廣交會(huì)剛剛開始,在短短的幾天內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)把自己的產(chǎn)品已經(jīng)推向國際市場(chǎng)了. 假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老師客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升!
課程收益:
◆只有超越走客戶期望的客戶服務(wù)才能造就客戶忠誠。
◆了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
◆和學(xué)員一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。
◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。
◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。
◆了解客戶服務(wù)技巧和原則
◆善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問題的能力，并借機(jī)把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)
《精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧滿意度提升》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧滿意度提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張嫣
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、工商管理碩士。 張老師在銷售領(lǐng)域和客戶服務(wù)領(lǐng)域有著十余年工作和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于民營集團(tuán)、外資企業(yè)以及世界500強(qiáng)企業(yè)，歷任跨國公司、港資集團(tuán)公司、DELL（中國）銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位，從事營銷及客戶服務(wù)工作近十年， 從一線業(yè)務(wù)人員到營銷管理工作，成功積累和總結(jié)了豐富的市場(chǎng)營銷精粹經(jīng)驗(yàn)，取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
張老師系統(tǒng)具有豐富廣博的商務(wù)經(jīng)歷,其就職行業(yè)跨越服務(wù)業(yè)、金融業(yè)及生產(chǎn)型企業(yè)，從業(yè)經(jīng)歷豐富。并歷任市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)的咨詢輔導(dǎo)，其所授課程《客戶服務(wù)》《銷售服務(wù)禮儀》《如何有效處理客戶投訴》《職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀》《電話銷售技巧》、等培訓(xùn)過百場(chǎng)。
部分參加張老師的企業(yè)：金蝶軟件、ABB開關(guān)、BP液化石油、中國移動(dòng)、康佳集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、上海華實(shí)傳媒、中國儀器集團(tuán)進(jìn)出口有限公司、廣州仁愛醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車保險(xiǎn)股份有限公司、富菱化工、華美達(dá)機(jī)械制造、億鑫汽車銷售、美國億柏國際公司、山東九陽小家電、聯(lián)發(fā)軟件科技、聯(lián)想電腦、IBM長(zhǎng)城、中聯(lián)醫(yī)藥集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中鐵快運(yùn)集團(tuán)、中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設(shè)集團(tuán)、上海理光、上海西部集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、南京紅太陽集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、江蘇瓊花集團(tuán)、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。
《精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧滿意度提升》報(bào)名服務(wù)流程
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