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客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-02-19      修改時(shí)間: 2008-02-19      課程編號(hào):10025410
《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一、 溝通
1、什么是溝通
2、理想的溝通
3、溝通的類別
4、溝通上的“黃金律“
5、溝通“十點(diǎn)”
6、溝通之“門鑰匙”
7、溝通六個(gè)步驟

二、塑造專業(yè)的聲音
1、聲音在溝通中的重要性
2、“日常說(shuō)話”與“熱線人員聲音”的區(qū)別
3、聲音的五要素
4、聲音氣息控制與停頓技巧運(yùn)用
5、保護(hù)好自己的嗓子

三、聽(tīng)的技巧
1、聽(tīng)--拉近與顧客的關(guān)系
1)聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系?
2)傾聽(tīng)的三大原則
3)聽(tīng)的三步曲
4)聽(tīng)的五個(gè)層次
5)積極聆聽(tīng)的技巧
6)傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)
7)聽(tīng)的障礙
2、聽(tīng)---如何接聽(tīng)電話
1)面對(duì)面溝通與電話溝通的區(qū)別
2)接電話案例分析
3)接電話的禮儀
4)打電話案例分析
5)打電話的禮儀
6)檢驗(yàn)理解
7)你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力實(shí)戰(zhàn)演練

四、聰明地提問(wèn)
1、怎么提問(wèn)
1)提問(wèn)的好處
2)情景分析
3)靈活運(yùn)用開(kāi)放式探問(wèn)法和封閉式探問(wèn)法
4)提問(wèn)過(guò)程中要避免的事情
5)FAB法
2、顧客更在意你怎么說(shuō)
1)小場(chǎng)景分析
2)常用服務(wù)用語(yǔ) ?
開(kāi)頭語(yǔ)以及問(wèn)候語(yǔ) ?
無(wú)法聽(tīng)清時(shí) ?
溝通內(nèi)容 ?
抱怨與投訴 ?
軟硬件故障 ?
結(jié)束語(yǔ)
3)用戶顧客喜歡的方式去說(shuō) ?
說(shuō)“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿 ?
說(shuō)“我理解……”以體諒對(duì)方情緒 ?
說(shuō)“您能……嗎?”
以緩解緊張程度 ?
說(shuō)“您可以……”來(lái)代替說(shuō)“不” ?
說(shuō)明原因以節(jié)省時(shí)間

五、顧客抱怨處理及情緒調(diào)試
1、水能載舟,亦能覆舟—客戶流失分析
2、客戶流失的原因
3、客戶抱怨行為
4、處理抱怨的對(duì)企業(yè)的意義
5、投訴處理技巧
1)投訴產(chǎn)生的原因
2)客戶投訴的目的
3)投訴的好處
4)客戶投訴的四種需求
5)處理投訴的基本原則
6)處理升級(jí)投訴的技巧
7)處理疑難投訴的技巧
8)處理投訴過(guò)程中的大忌
9)處理投訴電話的五個(gè)步驟
10)思考
6、客服代表壓力緩解方法與技巧
1)呼叫中心客服代表最關(guān)心什么?
2)控制情緒的方法
3)日常解壓的方法
7.快樂(lè)工作
1)快樂(lè)工作由你選擇
2)案例分析

《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》培訓(xùn)受眾
客服人員、前臺(tái)、秘書、助理及辦公室相關(guān)人員。

《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》課程目的
2008年3月6日 廣州市廣武酒店
2008年3月13日 上海金水灣大酒店
2008年3月20日 北京市新興賓館
2008年3月29日 深 圳人才酒店

1、了解溝通的基本原理、目的和障礙;
2、提高對(duì)傾聽(tīng)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)傾聽(tīng)能力;
3、善用提問(wèn)方式,全面了解客戶存在的問(wèn)題或需求
4、掌握應(yīng)答技巧,讓客戶心悅誠(chéng)服
5、學(xué)會(huì)處理客戶爭(zhēng)議
6、掌握個(gè)人情緒調(diào)試

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《客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
匡曄
匡曄
我國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理專家、培訓(xùn)師。工商管理碩士(英國(guó)威爾士大學(xué)MBA),現(xiàn)為廣州北鳴咨詢
有限公司董事長(zhǎng)。十多年來(lái)主要培訓(xùn)課程有《客戶服務(wù)系列課程》、《銷售技巧系列課程》、《溝通技巧課程》等等?锢蠋熢味嗉铱鐕(guó)企業(yè)和中外合資公司及民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)部總經(jīng)理、銷售總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān);有超過(guò)15年的營(yíng)銷管理及4500課時(shí)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)?锢蠋熢陂L(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧?锢蠋熖赜械臒崆楹鸵龑(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問(wèn)題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)效果滿意率保持95%以上,受到社會(huì)、行業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)。曾接受培訓(xùn)及咨詢的部分企業(yè)(包括但不限于):深圳莫尼卡-美能達(dá)商用科技、上海通用電器(G E)公司、開(kāi)平霍尼韋爾公司、美國(guó)電話電報(bào)廣州分公司、福州日立公司、美的商用空調(diào)、卡弗蘭櫥具、順德移動(dòng)21CN.C OM、廣州信誠(chéng)人壽、上海平安保險(xiǎn)、廣州施耐德、東莞德生集團(tuán)、廣東惠浦電子、深圳用友軟件、香港銀禧集團(tuán)、深圳萬(wàn)科地產(chǎn)、中山電信、海南可口可樂(lè)公司、福州省聯(lián)通公司等等。
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