《九型人格與企業(yè)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 模塊一、從性格出發(fā)了解九型人格
古老、神秘又年輕的九型人格起源、發(fā)展、應(yīng)用
　為何九型是EMBA和世界五百?gòu)?qiáng)必學(xué)科目？
學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義
　通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力；
　了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)。
感受體驗(yàn)九型人格的三大中心；
感覺(jué)中心、聽(tīng)覺(jué)中心、知覺(jué)中心（分組討論、分享）；
九型人格的九柱圖圖解：圓、三角、六連線的含義。
模塊二、九型人格的個(gè)性特質(zhì)分析
九型人格學(xué)習(xí)密鑰
二號(hào)付出型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、二號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
三號(hào)成功型 、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、三號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
四號(hào)獨(dú)特型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、四號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
五號(hào)思考型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、五號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
六號(hào)忠誠(chéng)型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、六號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
七號(hào)快樂(lè)型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、七號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
八號(hào)掌控型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、八號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
九號(hào)和平型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、九號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
一號(hào)完美型、情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)案例訪談、一號(hào)的個(gè)性特質(zhì)分析
模塊三、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格
　了解每個(gè)型號(hào)管理風(fēng)格；
　每個(gè)型號(hào)管理方式優(yōu)點(diǎn)；
　每個(gè)型號(hào)管理方式不足。
九型人格與有效溝通、沖突處理
　自我溝通與各類(lèi)型號(hào)心態(tài)調(diào)適；
　九型人格的激勵(lì)下屬之道；
　九種型號(hào)的溝通與相處之道。
九型人格與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
九型人格與人力資源招聘配置
九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃
模塊四、總結(jié)分享
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑解惑
繼續(xù)學(xué)習(xí)路徑指南
冥想感恩

《九型人格與企業(yè)管理》培訓(xùn)受眾
高/中/基層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、新經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲(chǔ)備干部

《九型人格與企業(yè)管理》課程目的
管理者學(xué)會(huì)借助九型人格研究用人之道，用正確的人做正確的事；
管理者學(xué)會(huì)借助九型人格研究執(zhí)行策略，建設(shè)高效及合作的團(tuán)隊(duì)；
職業(yè)經(jīng)理人學(xué)會(huì)借助九型人格發(fā)現(xiàn)個(gè)性優(yōu)勢(shì)、突破個(gè)性局限，攀越事業(yè)高峰；
人力資源經(jīng)理學(xué)會(huì)借助九型人格選人、用人、留人、激勵(lì)員工創(chuàng)造最佳表現(xiàn)等；

《九型人格與企業(yè)管理》所屬分類(lèi)
綜合管理

《九型人格與企業(yè)管理》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、九型人格與人際溝通培訓(xùn)、

《九型人格與企業(yè)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《九型人格與企業(yè)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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