《杰出班組長》課程詳情
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第一章：班組長的角色認(rèn)知
1.班組長的5大使命;
2.班組長的重要作用;
(1)“橋梁”作用;
(2)“夾心餅”作用。
3.班組長的10項(xiàng)基本素養(yǎng):
(1)班組長應(yīng)有的理論素養(yǎng)；
(2)班組長應(yīng)掌握的專業(yè)技能；
(3)工作的主動性和責(zé)任感；
(4)計(jì)劃和管控能力的重要性；
(5)班組長的時間觀念；
(6)學(xué)會傾聽；
(7)如何超越部屬；
(8)班組長如何激勵員工？
(9)班組長應(yīng)有的大局觀念；
(10)如何樹立自身形象？
第二講：班組長應(yīng)有的10項(xiàng)職能:
1. 如何合理管控與有效利用生產(chǎn)人員？
(1).合理安排、靈活調(diào)配人力；
(2).加強(qiáng)溝通,減少人力調(diào)配中經(jīng)常出現(xiàn)的意見分歧和抵觸情緒。
2. 如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)力與制訂生產(chǎn)計(jì)劃？
(1).培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
(2).學(xué)會以柔克剛
3. 工藝流程完善與創(chuàng)新；
4. 機(jī)器設(shè)備的有效使用與合理調(diào)配；
(1)建立機(jī)器使用與保養(yǎng)制度,定期點(diǎn)檢維修,確保機(jī)器正常、良性運(yùn)轉(zhuǎn);
(2)建立機(jī)器檔案, 做到了如指掌,便于使用時適時調(diào)度;
(3)對機(jī)器操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),以期熟練操作,以免誤工誤時誤事.
5. 如何提升生產(chǎn)效率？
6. 如何管控品質(zhì)？
7. 生產(chǎn)物料的使用與管控；
(1)計(jì)劃
(2)監(jiān)控
(3)跟蹤協(xié)調(diào)
(4)檢查
(5)專人負(fù)責(zé)
(6)突出重點(diǎn)（ABC）
8. 員工管理與技能素質(zhì)培養(yǎng)；
(1)80后90后管理
(2)如何管理新員工
(3)員工培訓(xùn)應(yīng)注意的問題
9. 如何有效管控生產(chǎn)成本？
(1)優(yōu)化工藝流程,減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié);
(2)在可能的情況下盡量節(jié)約使用人力;
(3)堵塞管理漏洞;
(4)推行現(xiàn)場6S管理;
(5)減少次品和返工現(xiàn)象;
(6)物料再利用;
(7)減少無所謂的加班.
10. 如何管控工傷事故？
第三講：班組長的能力提升
１.贏得人心；
２.樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)；
３.離開舒適區(qū)；
４.加強(qiáng)緊迫感；
５.如何培養(yǎng)表達(dá)能力？
６.學(xué)會主持會議；
７.培養(yǎng)應(yīng)變能力；
8.如何把握好情緒？
9.承起責(zé)任，讓上司輕松；
10.強(qiáng)化服務(wù)意識;
11.樹立領(lǐng)先一步的思想;
12.不斷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新;
13.積極向上的態(tài)度；
14.強(qiáng)化執(zhí)行力；
15.誠信、敬業(yè)；
16.學(xué)會用人。
《杰出班組長》培訓(xùn)受眾
1：車間主任、課長、班組長、儲備干部、優(yōu)秀員工
《杰出班組長》所屬分類
生產(chǎn)管理
《杰出班組長》所屬專題
班組長管理技能提升、
班組長培訓(xùn)、
《杰出班組長》授課培訓(xùn)師簡介
劉靖
實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..13年臺資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(有6千人規(guī)模臺資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..
劉靖老師已出版管理專著《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社。在出版運(yùn)行書籍《好士氣好業(yè)績（員工版）》、《好士氣好業(yè)績（團(tuán)隊(duì)版）》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社；創(chuàng)作完成《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》待出版；《生產(chǎn)變革：中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作已完成；創(chuàng)作完成官場、商戰(zhàn)長篇小說6部，大型電視劇本1部..
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師..
中華講師網(wǎng)特聘講師..
贏家大講堂簽約講師..
南方學(xué)院企業(yè)管理課程兼職講師..
時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家..
民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問師..
江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師，資深顧問師..
佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師..
江門市正泰企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師..
江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校企業(yè)管理課程講師..
名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..
多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..
劉靖老師主講課程：
《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《跟上上司腳步——解讀“高效工作技巧”》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《工作沒有借口——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《如何培養(yǎng)員工忠誠度》、《生產(chǎn)變革——解讀“中小企業(yè)如何贏利”》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《高效溝通藝術(shù)》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《生產(chǎn)成本控制與效率提升》、《生產(chǎn)成本控制》、《帶著答案來找我——解讀“高效能員工培養(yǎng)方法”》、《TTT培訓(xùn)師授課技巧》、《員工如何與公司相處》等。
服務(wù)客戶有：
劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多，受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下：
江門市第一高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校， 惠州市展華印鐵制罐有限公司，佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.
廣東星河生物科技股份有限公司，潮州市雅誠德陶瓷制品有限公司. 中山市雅圖涂料有限公司.
中國南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司，佛山市凱戈利門業(yè)有限公司. 佛山市好禮來食品有限公司，
江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司. 香港博勝控股有限公司, （臺山市昌輝玩具制品有限公司）.
佛山市淘氣貝貝服飾有限公司. 佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司, 珠海市美合石油化工有限公司.
商通天下（北京）科技有限公司， 佛山市南海獅王門業(yè)有限公司. 佛山市中欣紡織助劑廠.
東莞市泛亞金屬制造有限公司. 佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司, 中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司.
廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.佛山市好禮來食品廠. 佛山市金博特機(jī)械有限公司.
珠海市宏昌五金制品有限公司. 惠州市麗日購物廣場. 馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.
廣州市亨威汽車配件有限公司. 惠州市永誠印刷有限公司. 深圳市奧雅裝飾有限公司.
珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 佛山市居龍家具有限公司.
.東莞市金華機(jī)械制造有限公司. 東莞市萬里行橡膠有限公司. 東莞市鼎霖皮件有限公司.
瀛通國際集團(tuán)公司.東莞市瀛通電線有限公司.東莞市開來電器有限公司.
佛山市塞羅娜家具有限公司. 湖北省旭華電子有限公司. 東莞市德尚藝品有限公司.
珠海市珍絲鯢服飾有限公司. 珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司. 佛山市惠宜紡織品有限公司.
中山市天祥制品有限公司. 深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.……
《杰出班組長》報(bào)名服務(wù)流程
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