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戰(zhàn)略財(cái)務(wù)-團(tuán)隊(duì)決策沙盤推演 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-04-15      修改時(shí)間: 2013-04-15      課程編號(hào):100257413
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)-團(tuán)隊(duì)決策沙盤推演》課程詳情
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)失誤的主要原因有哪些?見仁見智:盲目采購(gòu)、疏于融資、資金斷流、成品積壓、市場(chǎng)動(dòng)蕩、定位不準(zhǔn)、投入太大、銷價(jià)過(guò)低、研發(fā)遲鈍、產(chǎn)能不濟(jì)、成本失控、費(fèi)用擴(kuò)張、…… 關(guān)鍵何在? 您將與伙伴組建一個(gè)公司——
 全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌:
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì):靠滿足需求獲得利潤(rùn) 營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位
 生產(chǎn)管理與成本控制
 全面計(jì)劃預(yù)算管理
 人力資源管理
 課程實(shí)務(wù)指導(dǎo)與經(jīng)典點(diǎn)評(píng)
 培訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)模擬及數(shù)據(jù)分析能力。
 綜合理解整體戰(zhàn)略收益與專業(yè)局部管理的關(guān)系。
 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃差異及關(guān)鍵要素分析。
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)-團(tuán)隊(duì)決策沙盤推演,將營(yíng)銷戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)決策的理論和方法,與實(shí)戰(zhàn)模擬操作緊密地結(jié)合起來(lái),從而使學(xué)員團(tuán)隊(duì)在“高級(jí)游戲”操盤過(guò)程中進(jìn)入角色,充分感受完整的公司決策行為,深刻體會(huì)決策在經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用,更加重視企業(yè)信息化建設(shè)的急迫性……

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)-團(tuán)隊(duì)決策沙盤推演》培訓(xùn)受眾
企業(yè)CEO、COO、CFO、CMO、CTO、等高級(jí)經(jīng)營(yíng)與管理工作者

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)-團(tuán)隊(duì)決策沙盤推演》課程目的
以團(tuán)隊(duì)對(duì)抗經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為背景,以先進(jìn)的分析軟件為基礎(chǔ),以理論功底扎實(shí)和市場(chǎng)閱歷豐富的教授為引導(dǎo),檢驗(yàn)學(xué)員的戰(zhàn)略決策與綜合經(jīng)營(yíng)水平,并進(jìn)一步改善其職業(yè)生涯規(guī)劃。
親身體驗(yàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理的完整流程,包括:規(guī)劃預(yù)測(cè)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略控制、投資決策、信息流-物流-資金流、團(tuán)隊(duì)分工與合作、知識(shí)管理、等。 認(rèn)知企業(yè)現(xiàn)金流控制的重要性,了解企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理流程、投資與融資能力、資產(chǎn)回報(bào)率、權(quán)益回報(bào)率、速動(dòng)比率等因素對(duì)績(jī)效考核的作用。
掌握企業(yè)在接受定單、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售等物流管理中相互協(xié)調(diào),以及產(chǎn)銷排程、成本控制、JIT(看板管理)等方面的理論和方法。
理解營(yíng)銷戰(zhàn)略、需求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要性。找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn),合理投資。重視信息流對(duì)決策的關(guān)鍵作用,深刻剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,出其不意,攻其不備。
課程經(jīng)典展示:將所有參與培訓(xùn)者的實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策行為及相關(guān)操作數(shù)據(jù),輸入軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,從而令人信服地證實(shí)成功的規(guī)律和失誤的原因。

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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沙盤:打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、戰(zhàn)略決策、

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)-團(tuán)隊(duì)決策沙盤推演》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
解先生
解先生客戶主要為海內(nèi)外上市公司、500強(qiáng)跨國(guó)公司及大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的中高層財(cái)務(wù)人員,涉及的行業(yè)從石油化工、礦業(yè)、電力、航運(yùn)碼頭、高速公路、汽車制造、電信、醫(yī)藥、消費(fèi)品制造、銀行及基金等,側(cè)重于幫助客戶解決實(shí)務(wù)操作中的具體問題。
解先生所主講的“中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”課程獲得“2011年度中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳品牌課程”獎(jiǎng)項(xiàng)。
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