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新任經(jīng)理人管理技能提升 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-06-08      修改時(shí)間: 2014-11-21      課程編號(hào):100258625
《新任經(jīng)理人管理技能提升》課程詳情
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第一單元:經(jīng)理人的角色認(rèn)知
   1、經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別
   2、管理的基本概念
何謂管理
何謂管理者
   3、經(jīng)理人的五項(xiàng)核心職責(zé)
   4、作為一名管理者如何“承上啟下”
作為下級(jí)的你——執(zhí)行者、輔佐者
作為上級(jí)的你——管理者、領(lǐng)導(dǎo)者
作為同事的你——合作者、競(jìng)爭(zhēng)者
  第二單元:經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
   1、員工離職四大因素給管理者帶來(lái)的深思
   2、如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能
1)最佳的權(quán)利基礎(chǔ)
2)成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)
3)管理者應(yīng)避免的八大錯(cuò)誤
   3、領(lǐng)導(dǎo)者如何知人善任——帶人的藝術(shù)
識(shí)人——適才適所
用人
如何讓部屬表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì)
情景領(lǐng)導(dǎo)
育人——部屬培育
基層主管日常工作教導(dǎo)上的迷失
培育過(guò)程中部屬的期望
勵(lì)人——如何有效激勵(lì)部屬
  第三單元:管理工具介紹—領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析
   1、人際風(fēng)格測(cè)試與分析
   2、學(xué)習(xí)如何有效擴(kuò)展自己的人際風(fēng)格
   3、人際風(fēng)格在日常管理中的運(yùn)用
備用工具:認(rèn)識(shí)自我的人生功課,積極面對(duì)人生—希臘哲學(xué)家與數(shù)學(xué)家畢達(dá)哥拉斯理論介紹
第四單元:管理者的溝通心理學(xué)
   1.有效的人際溝通
溝通的真諦
溝通的種類
溝通的目的
   2.溝通的角色與方式
上對(duì)下的溝通
宣告,指示,教導(dǎo),輔導(dǎo),關(guān)懷,激勵(lì)的技巧
下對(duì)上的溝通
報(bào)告,回答,請(qǐng)示,建議的技巧
平行的溝通
協(xié)調(diào),非正式溝通,協(xié)助的技巧
如何有效的傳達(dá)上意給部屬
如何有效的反饋部屬意見
如何有效的將公司制度與規(guī)定清楚的告知部屬

《新任經(jīng)理人管理技能提升》培訓(xùn)受眾
新任或即將晉升經(jīng)理的人士,接手管理工作的技術(shù)人員、工程師或銷售人員等相關(guān)人員。

《新任經(jīng)理人管理技能提升》課程目的
了解經(jīng)理人的角色變化
掌握設(shè)定目標(biāo)的方法
學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通
掌握激勵(lì),授權(quán)和反饋的基本技巧
學(xué)會(huì)如何通過(guò)別人達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)

《新任經(jīng)理人管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《新任經(jīng)理人管理技能提升》所屬專題
新任經(jīng)理管理技能經(jīng)理人培訓(xùn)、卓越基層干部管理技能提升、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓(xùn)、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)

《新任經(jīng)理人管理技能提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉老師
教育及資格認(rèn)證:
中國(guó)臺(tái)灣輔仁大學(xué) 碩士;美國(guó)人際風(fēng)格 授證講師;NLP高級(jí)執(zhí)行師;歷任總經(jīng)理秘書、業(yè)務(wù)經(jīng)理、執(zhí)行副總、總經(jīng)理等職;擔(dān)任企業(yè)咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)20年
工作經(jīng)歷及擅長(zhǎng)領(lǐng)域 :
劉老師曾任香港益模集團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理;曾任中國(guó)金融行業(yè)特約顧問(wèn);曾任深圳電信培訓(xùn)中心特聘顧問(wèn);曾任國(guó)內(nèi)多家大型IT制造企業(yè)特聘講師
劉老師擅長(zhǎng)的課程有:《新任經(jīng)理人管理技能提升》、《MTP-中層管理技能提升》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)營(yíng)》、《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格
劉老師曾培訓(xùn)過(guò)眾多知名企業(yè),其中包括:LG伊諾特惠州、超高壓輸電公司、東風(fēng)日產(chǎn)、耐普羅、蘇州華宇電腦、德美精細(xì)化工、德豪潤(rùn)達(dá)、德賽能源、德賽集團(tuán)、聯(lián)合利華、上海華新利華、天津通用半導(dǎo)體、中華汽車、壽力亞洲、巨龍電腦、歐達(dá)可、廣州從興電子開發(fā)、深圳頂星數(shù)碼、開發(fā)科技、威特電子、橫崗協(xié)調(diào)電子、怡利電子科技(江蘇)、東莞立德電子、富港電子、廣電運(yùn)通、當(dāng)納利旭日、順德特種變壓器、長(zhǎng)安汽車(集團(tuán))、廣州本田、艾利(廣州)有限公司、福建東南汽車、東莞勝美達(dá)、昆山龍騰光電、上海璨宇光電、蘇州璨宇光學(xué)、江陰瀚宇博德科技、東風(fēng)柳州汽車、華冠科技
劉老師的課程貼近實(shí)際、內(nèi)容飽滿、案例豐富、氛圍輕松,深獲學(xué)員好評(píng)!
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  • 培訓(xùn)師:楊淇皓
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  • 培訓(xùn)師:邵英華
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  • 培訓(xùn)師:葉君
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  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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