i. 可視化管理的含義
ii. 可視化管理的方式及類型
iii. 可視化管理的要求
iv. 可視化工廠實例
i. OEE的六大損失
ii. 數(shù)據(jù)表分析圖例
iii. OEE計算公式
i. 局部改善步驟
ii. 人機(jī)界面改善
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等
教育背景:
芬蘭薩沃尼亞(Savonia)大學(xué),機(jī)械工程與生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)畢業(yè),并在德國不來梅(Bremen)大學(xué)和法d’Artois Université,Béthune交流學(xué)習(xí)。
工作經(jīng)歷:
2008年至今,在上海瓦錫蘭柴油機(jī)有限公司分別任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,擁有一項國家專利局頒布的實用新型發(fā)明專利。
2007-2008年,在芬蘭瓦錫蘭(Wartsila)總部任質(zhì)量工程師。
1999-2003年,在阿奇夏米爾(瑞士)任技術(shù)部主管。
主要業(yè)績成果提要:
1)在上海瓦錫蘭齊耀柴油機(jī)有限公司,參與公司的質(zhì)量部籌建,質(zhì)量流程制定,測量設(shè)備購買等工作。
2)2008年主持并成功幫助公司申請了ISO9001,ISO14000 and ISO18000 質(zhì)量認(rèn)證體系。
3)與公司的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)談判,并一起制定了更高的質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)和最新公司內(nèi)部的外來物料接收流程。
4)在該公司生產(chǎn)部,制定了提高生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi)等一整套精益生產(chǎn)體系,并制定新的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書。
5)主持引進(jìn)芬蘭最先進(jìn)的船舶柴油發(fā)動機(jī)組到公司生產(chǎn)項目。
6)改進(jìn)生產(chǎn)線,使該生產(chǎn)線成為國內(nèi)唯一一家船用柴油發(fā)動機(jī)柔性生產(chǎn)線。該項目大大提高了發(fā)動機(jī)生產(chǎn)效率和工藝標(biāo)準(zhǔn)化等。
7)參與柴油機(jī)模塊潤滑系統(tǒng)專利申請,并獲得專利證書,證書號:ZL200610116744.5。
擅長科目:
江老師最擅長的培訓(xùn)科目有: 精益生產(chǎn)、精益價值流分析、5s現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、TPM-全面生產(chǎn)管理活動、現(xiàn)場問題的分析和解決、EHS、APQP、FMEA、SPC、8D、KAIZEN、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、品質(zhì)管理、抽樣檢驗等方面的培訓(xùn)和咨詢。
教學(xué)特點(diǎn):
1、案例教學(xué):采用項目案例教學(xué),從項目啟動到項目的各項計劃的制訂、優(yōu)化、跟蹤、執(zhí)行、結(jié)束等項目生命周期的各個階段,詳細(xì)講解項目的始終來幫助學(xué)員業(yè)實現(xiàn)能力的提升。
2、 實操性強(qiáng):在不同的主題講解之后,利用精心準(zhǔn)備的練習(xí)題目,要求學(xué)員在自己的工作崗位上,進(jìn)行實際練習(xí),力求每個知識點(diǎn)讓學(xué)員能夠融會貫通,熟練掌握。
3、 咨詢式授課:江老師在多年的管理實踐中形成了一套豐富的實戰(zhàn)體系,從而積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,江老師會毫無保留地把這些使用技巧與廣大學(xué)員充分共享,從而達(dá)到一種咨詢式的培訓(xùn)效果;自然也會非常積極地回答每一位學(xué)員各種“疑難雜癥”,讓每位學(xué)員不虛此行。
4、專業(yè)書籍配套:凡是參加課程的學(xué)員,都會得到相應(yīng)關(guān)于學(xué)習(xí)實踐的專業(yè)書籍,課程內(nèi)容與書籍完全配套,學(xué)員在課后有了可以“溫故”的利器。
5、 真實環(huán)境教學(xué):可以安排學(xué)員到工廠或公司實地考察和學(xué)習(xí)的活動。