《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》課程詳情
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一、管理學變革的概述 1、視角變革
2、方向變革
3、觀念變革
二、實戰(zhàn)制度設計12345
1、制度設計的一則故事
a、誤區(qū)一:標準規(guī)范的制度
b、誤區(qū)二:建立健全的制度
c、誤區(qū)三:盡善盡美的制度
d、誤區(qū)四:一勞永逸的制度
e、誤區(qū)五:科學合理的制度
f、誤區(qū)六:公平正義的制度
g、誤區(qū)七:……
2、制度設計的兩個實驗
a、實驗概述
b、解說:制度、機制與體制
3、制度設計的三項原則
1、關鍵詞1:主體歸位、利益內(nèi)嵌
2、關鍵詞2:自組織、自管理
3、關鍵詞3:尊重歷史、秉承傳統(tǒng)
4、制度設計的四種博弈
a、囚徒困境
b、智豬博弈
c、重復博弈
d、序貫博弈
e、從博弈論到制度設計
5、制度設計的五大環(huán)節(jié)
a、宗族企業(yè)如何設計績效考核制度?
b、制度設計流程
c、潛伏調(diào)研階段
d、科學分析階段
e、系統(tǒng)設計階段
f、實驗檢驗與實施階段
三、商業(yè)模式的概念
四、商業(yè)模式設計的兩種方法 1、一種是“外科手術式”的商業(yè)模式重構
2、另一種則是“基因工程式”的商業(yè)模式創(chuàng)造
五、商業(yè)模式的全新設計
1、案例分析:根據(jù)材料,分析莫庭公司在商業(yè)模式方面存在的問題?
2、如何改進或者重新設計模式?
《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》培訓受眾
企業(yè)管理 企業(yè)管理層管理
《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》課程目的
一.正確學習管理學的變革,靈活塑造完美企業(yè);二.掌握實戰(zhàn)管理制度的設計,構建強大的企業(yè)團隊;三. 讓你的制度自動執(zhí)行掌握符合市場的營銷思維;四.改進或者重新設計模式,提高企業(yè)競爭力和企業(yè)利潤;
《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》所屬分類
綜合管理
《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓、
《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》授課培訓師簡介
戴天宇
法學碩士、經(jīng)濟學博士
清華大學工商管理博士后
戴老師主修東方經(jīng)濟學、管理制度設計學、商業(yè)模式設計學、管理實驗學、服務鏈管理領域。他思維敏銳,善于思考,跨多學科的專業(yè)背景使他在交叉學科領域的創(chuàng)新性研究游刃有余,特別是在企業(yè)管理體制、機制改革上如何做到科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化有獨到見解,F(xiàn)任清華大學研究生院管理制度設計中心主任、教授,北大匯豐商學院兼職教授。