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首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行
超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-10-16      修改時間: 2014-04-03      課程編號:100260264
《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》課程詳情
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一、管理學變革的概述
  1、視角變革
  2、方向變革
  3、觀念變革


二、實戰(zhàn)制度設計12345

   1、制度設計的一則故事
  a、誤區(qū)一:標準規(guī)范的制度
  b、誤區(qū)二:建立健全的制度
  c、誤區(qū)三:盡善盡美的制度
  d、誤區(qū)四:一勞永逸的制度
  e、誤區(qū)五:科學合理的制度
  f、誤區(qū)六:公平正義的制度
  g、誤區(qū)七:……
   2、制度設計的兩個實驗
  a、實驗概述
  b、解說:制度、機制與體制
   3、制度設計的三項原則
  1、關鍵詞1:主體歸位、利益內(nèi)嵌
  2、關鍵詞2:自組織、自管理
  3、關鍵詞3:尊重歷史、秉承傳統(tǒng)
  4、制度設計的四種博弈
  a、囚徒困境
  b、智豬博弈
  c、重復博弈
  d、序貫博弈
  e、從博弈論到制度設計
  5、制度設計的五大環(huán)節(jié)
  a、宗族企業(yè)如何設計績效考核制度?
  b、制度設計流程
  c、潛伏調(diào)研階段
  d、科學分析階段
  e、系統(tǒng)設計階段
  f、實驗檢驗與實施階段


三、商業(yè)模式的概念

四、商業(yè)模式設計的兩種方法
    1、一種是“外科手術式”的商業(yè)模式重構
    2、另一種則是“基因工程式”的商業(yè)模式創(chuàng)造


五、商業(yè)模式的全新設計

    1、案例分析:根據(jù)材料,分析莫庭公司在商業(yè)模式方面存在的問題?
    2、如何改進或者重新設計模式?


《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》培訓受眾
企業(yè)管理 企業(yè)管理層管理

《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》課程目的
一.正確學習管理學的變革,靈活塑造完美企業(yè);二.掌握實戰(zhàn)管理制度的設計,構建強大的企業(yè)團隊;三. 讓你的制度自動執(zhí)行掌握符合市場的營銷思維;四.改進或者重新設計模式,提高企業(yè)競爭力和企業(yè)利潤;

《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》所屬分類
綜合管理

《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓、

《超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行》授課培訓師簡介
戴天宇
   法學碩士、經(jīng)濟學博士
  清華大學工商管理博士后
  戴老師主修東方經(jīng)濟學、管理制度設計學、商業(yè)模式設計學、管理實驗學、服務鏈管理領域。他思維敏銳,善于思考,跨多學科的專業(yè)背景使他在交叉學科領域的創(chuàng)新性研究游刃有余,特別是在企業(yè)管理體制、機制改革上如何做到科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化有獨到見解,F(xiàn)任清華大學研究生院管理制度設計中心主任、教授,北大匯豐商學院兼職教授。
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