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《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬》提升訓(xùn)練營

添加時(shí)間：2014-05-07 修改時(shí)間： 2014-05-07 課程編號(hào):100263521

《《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬》提升訓(xùn)練營》課程詳情

課程背景

你有沒有為單調(diào)的店鋪陳列而發(fā)愁？
你有沒有面對(duì)著紛亂的色彩而找不到頭緒？
你有沒有為沒有特色的陳列而感到無能為力？
你有沒有學(xué)了一大堆陳列理論而感到無所適從？
那么請(qǐng)參加5月28-29日我們的訓(xùn)練營吧��！

第一天 (白天)

第一講.系統(tǒng)之美

1. 視覺營銷與服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)
2．視覺營銷與訂貨的協(xié)調(diào)
3．視覺營銷與終端銷售的協(xié)調(diào)

第二講.陳列造型法則和運(yùn)用
1．陳列構(gòu)成手法在賣場(chǎng)中的運(yùn)用
放射、變異、方向、動(dòng)感、組合、強(qiáng)調(diào)
2.男裝流水臺(tái)和PP點(diǎn)陳列手法
3.女裝流水臺(tái)和PP點(diǎn)陳列手法

第三講.陳列色彩晉級(jí)
1. 貨架陳列的明度配色法
2. 貨架陳列的色相配色法
3. 貨架陳列的純度配色法
4 貨架陳列的多色配色運(yùn)用
5. 賣場(chǎng)陳列色彩案例分析

晚上
沙盤模擬訓(xùn)練
第二天 (白天)

第四講.主題櫥窗的創(chuàng)作與陳列
1．櫥窗主題的構(gòu)想
2．櫥窗主題的靈感
3. 櫥窗的陳列實(shí)施
4. 2013-14國際品牌櫥窗分析

第五講.配飾品陳列
1. 包的陳列手法
2. 鞋的陳列手法
3. 絲巾、領(lǐng)帶的陳列手法
4.其他配飾品陳列手法
5.配飾品的組合陳列

學(xué)員店鋪實(shí)際陳列問題解答
通過對(duì)學(xué)員的店鋪照片的評(píng)點(diǎn)，厘清學(xué)員店鋪存在的陳列問題，同時(shí)提供解決方案。

《《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬》提升訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾

1、陳列專員、陳列經(jīng)理、櫥窗設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)督導(dǎo)、直營部主管、加盟部主管
2、培訓(xùn)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、加盟商等管理人員.

《《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬》提升訓(xùn)練營》課程目的

本訓(xùn)練營主要解決以下問題：
（1）陳列和品牌各系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)技巧。（2）多種造型形式在賣場(chǎng)中的運(yùn)用。
（3）多色陳列的色彩控制和協(xié)調(diào)。（4）主題櫥窗的創(chuàng)作和實(shí)施。

《《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬》提升訓(xùn)練營》所屬分類

市場(chǎng)營銷

《《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬》提升訓(xùn)練營》所屬專題

服裝鞋帽行業(yè)、終端陳列培訓(xùn)、

《《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬》提升訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介

韓陽

韓陽-中國權(quán)威陳列大師；高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)陳列委員會(huì)主任委員、鋇特高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師。長期從事視覺營銷和品牌傳播的管理和研究工作，曾在國內(nèi)著名服裝品牌任副總裁、品牌總監(jiān)等職務(wù)，同時(shí)擔(dān)任國內(nèi)多家著名服裝品牌視覺營銷高級(jí)顧問，具有豐富的終端實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。著有視覺營銷專著《賣場(chǎng)陳列設(shè)計(jì)》一書。
幾年來在國內(nèi)專業(yè)報(bào)刊和雜志上發(fā)表大量學(xué)術(shù)文章，擔(dān)任《中國服飾報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《服裝設(shè)計(jì)師》、《中國服裝》、《服裝銷售和市場(chǎng)》等報(bào)刊雜志專欄作者；國家“十二五”部委級(jí)高等院校陳列教材主編；出版《賣場(chǎng)陳列設(shè)計(jì)》《服裝賣場(chǎng)展示設(shè)計(jì)》《服裝賣場(chǎng)陳列實(shí)景模擬訓(xùn)練冊(cè)》等專著。多次赴國外進(jìn)行視覺營銷的考察和交流，并幫助多家服裝企業(yè)建立規(guī)范的視覺營銷管理體系。
曾服務(wù)的部分企業(yè):
曾為北京西單商場(chǎng)、藍(lán)島商場(chǎng)、大連大商集團(tuán)、長春卓展商場(chǎng)、李寧運(yùn)動(dòng)裝、美特斯.邦威、湯尼.威爾、百麗鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、柒牌男裝、利郎男裝、莊吉男裝、依文男裝、新郎西努爾男裝、播牌女裝、DAZZLE女裝、紅人女裝、秋水伊人女裝、卡斯比亞女裝、意大利HIBRIS女裝、紅黃藍(lán)童裝、巴拉巴拉童裝、阿杰邦尼童裝、上海故事飾品、馬克.華菲、瑞典OZARK戶外運(yùn)動(dòng)裝、愛萊依、Jossy Jo時(shí)尚羽絨裝等200多家品牌進(jìn)行視覺營銷培訓(xùn)和深度的咨詢服務(wù).

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