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終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2015-01-27      修改時(shí)間: 2015-01-27      課程編號(hào):100174776
《終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)》課程大綱
導(dǎo)言:
分組、隊(duì)長、口號(hào)、隊(duì)歌〈營銷人員三大紀(jì)律八項(xiàng)注意〉
小測(cè)試:在什么情況下以下公式成立:1+1=1;2+1=1;3+4=1……
故事分享:獅子和羚羊的故事
第一部分:生動(dòng)化陳列在企業(yè)營銷扮演的重要角色
一、為什么要推動(dòng)企業(yè)的終端生動(dòng)化陳列?
1、生動(dòng)化陳列與顧客的購買行為
⑴陳列對(duì)顧客消費(fèi)心理的影響
⑵顧客在終端的購買流程
2、顧客的非理性與沖動(dòng)性購買
3、品牌形象塑造、強(qiáng)化與提升
二、生動(dòng)化陳列在企業(yè)營銷當(dāng)中扮演的角色:
1、生動(dòng)化陳列是什么?
2、生動(dòng)化陳列能夠帶來的好處
三、生動(dòng)化陳列的五大構(gòu)成要素
1、產(chǎn)品
2、陳列空間
3、陳列面
4、陳列高度
5、陳列位置
案例分享:某快速消費(fèi)品通過終端生動(dòng)化異軍突起之謎
第二部分:產(chǎn)品陳列與生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)及技巧
一、產(chǎn)品生動(dòng)化陳列的八大要素
1、確保產(chǎn)品數(shù)量充足,分銷規(guī)格齊全
2、獲取良好的陳列位置
3、爭(zhēng)取最大陳列面
4、確保標(biāo)價(jià)清晰易辨
5、定期清理貨架
6、通過POP材料作商品化陳列布置
7、陳列的黃金原則 VISA
8、保證與客戶的良好合作
二、常見的商品化展示方法
1、島型堆頭
2、柱位貼
3、燈箱
4、吊牌
5、收銀區(qū)
6、貨架拱門
7、貨架板
8、陳列架
9、海報(bào)
三、四種陳列方式之比較
1、一般貨架
2、端架
3、特殊陳列區(qū)
4、貨架廣告
四、生動(dòng)化的六個(gè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、利潤性
2、陳列點(diǎn)
3、吸引力
4、方便性
5、價(jià)格
6、穩(wěn)定性
案例:看跨國企業(yè)如何做精終端陳列?
五、產(chǎn)品生動(dòng)化的十六條標(biāo)準(zhǔn)
1、整潔美觀
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
3、全品項(xiàng)
4、陳列最大化
5、飽滿陳列
6、集中展示
7、重點(diǎn)突出
8、垂直集中
9、下重上輕
10、安全穩(wěn)固
11、伸手可取
12、價(jià)格醒目
13、陳列動(dòng)感
14、先進(jìn)先出
15、最低儲(chǔ)量
16、顯而易見
六、有效陳列的黃金定律
1、計(jì)劃和準(zhǔn)備
2、客情關(guān)系
3、客戶的機(jī)會(huì)點(diǎn)
4、熟悉相應(yīng)的陳列輔助器材 
5、充分利用想象力做好陳列
6、陳列小秘訣
七、商品陳列的主要類型和方法
1、雜貨店、百貨店、超市、自選商店的陳列要點(diǎn)
2、批市、路邊店陳列要點(diǎn)
案例分析:可口可樂的終端陳列
頭腦風(fēng)暴:產(chǎn)品陳列創(chuàng)新展示


第三部分:產(chǎn)品生動(dòng)化維護(hù)與檢核


一、產(chǎn)品生動(dòng)化維護(hù)四大要點(diǎn)
二、產(chǎn)品生動(dòng)化檢核和評(píng)估的十一條標(biāo)準(zhǔn)
三、終端陳列與廣告檢核標(biāo)準(zhǔn)表
案例欣賞:青島啤酒終端生動(dòng)化規(guī)范
案例分析:南山奶粉陳列標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:某乳品企業(yè)產(chǎn)品陳列手冊(cè)
案例分析:聯(lián)合利華終端陳列示例

《終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)》所屬專題
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4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
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通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
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8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司,同時(shí)獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營銷咨詢項(xiàng)目“精益化營銷策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營銷”、“情感營銷”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場(chǎng)》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
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