《新形勢下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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1
商業(yè)模式結構與評價技術創(chuàng)新內涵與類型
商業(yè)模式的構成要素
商業(yè)模式評價維度
商業(yè)模式的動態(tài)調整
商業(yè)模式的系統(tǒng)特征
商業(yè)模式競爭的核心
收入來源與商業(yè)模式
IBM興衰
蘋果興衰
銥星計劃
再生銀行
思八達
青番茄、快書包、西西弗書店
小包裝食用油與散裝油
征途1與征途2
激光筆翻頁器
交子鋪與央行
NetJets與Zopa.com
Zipcar
2
價值主張與商業(yè)模式創(chuàng)新更好的價值主張
不太好的價值主張
全新的價值主張
全新價值主張的風險
全新價值主張的實現(xiàn)
價值主張的變化趨勢
佳能與理光
天美時與斯沃琪
奧林匹克小吃
VCD與U盤
BBA香精公司
Threadless.com網站
卡地納健康公司
美登公司
E ink
NINTENDO’S DISRUPTIVE STRATEGY
3
價值鏈、價值網與商業(yè)模式創(chuàng)新價值鏈上的價值分布
價值分布隨時間動態(tài)變化
價值分布空間演變
價值鏈分拆
價值鏈擠壓
控制價值鏈
虛擬價值鏈
價值網結構
三類相關性
橫向一體化
縱向一體化
相關多元化
無關多元化
怡亞通的機會
訂餐小秘書
嘉信理財
蜘蛛網
迪斯尼、宏夢與HELLO KITTY
金鳳科技
廣告餐廳
格蘭仕獨特的橫向擴張方式
順豐、申通等快遞業(yè)進軍電子商務
世紀佳緣開拓婚慶業(yè)務
春蘭進軍摩托車產業(yè)
森馬傍華潤
eHarmony
Dr. John’s Product
4
開放式商業(yè)模式開放式創(chuàng)新的背景
開放式商業(yè)模式范式
創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新中介
平臺企業(yè)
威客
眾包
雙邊市場
寶潔的“聯(lián)系+發(fā)展”模式
英特爾
朗訊
展訊通信有限公司
Infinity基金公司
豬八戒網、ELANCE、K68
世紀佳緣
山寨沉浮
InnoCentive
《新形勢下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程目的
1.理解商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的原理和方法
2.學習現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新的實踐經驗
3.掌握實施商業(yè)模式創(chuàng)新的能力
《新形勢下的商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《新形勢下的商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
商業(yè)模式、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
《新形勢下的商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓師簡介
王老師
復旦大學大學管理學院副教授，管理科學系副系主任，管理學博士，主要從事創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、博弈論與經營策略、項目管理等領域的教學與研究，曾主持國家自然科學基金項目一項、省部級項目一項、多項政府與企業(yè)咨詢課題，發(fā)表學術論文二十多篇，講授《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》、《博弈論與經營策略》、《項目管理》、《宏觀經濟學》等課程，獲得MBA教學評估一等獎、復旦大學花旗一等獎教金、復旦大學GE一等獎教金等多項教學獎勵。
《新形勢下的商業(yè)模式創(chuàng)新》報名服務流程
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