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商業(yè)地產機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-25      修改時間: 2014-07-25      課程編號:100265464
《商業(yè)地產機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升》課程詳情
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課程特色
理論和實際的結合,此課程更加側重實操,通過失敗案例分析、成功案例經驗賞析、情景模擬等多種形式進行

幫助學員真正掌握每一個技巧,提升每一種能力,使你成為一名出色的決策者和實戰(zhàn)工作者。
建議設計部、招標部、成本部、工程部、物業(yè)部相關管理人員均聽課

課程背景
作為一名商業(yè)地產管理者和部門負責人,您是否經常遇到如下困惑:
困惑一:咨詢公司完成了相關機電方案,設計院完成了機電施工圖紙,設計部進行圖紙會審時卻無法找到方案及圖紙的致命問題,例如商場三層以上內區(qū)冬季普遍過熱,供冷問題如何高效解決?……而設計方案的好壞,對成本控制有著至關重要的作用和約束

困惑二:為了給公司項目選擇性價比高的機電設備材料,經過了多輪招標、評標、考察,表面上似乎選擇了好的設備材料,但實際中卻發(fā)現所訂設備材料并不是性價比最高的,甚至相關能性有致命問題,例如很多設計圖紙已潛在的指定了某些產品!……這對成本控制有著至關重要的作用和約束

困惑三:為了完成老板確定的交樓時間,設計部、招標部、合同部、工程管理部都在加班加點,不斷制定計劃、調整計劃,但總是計劃趕不上變化, 例如原先功能為商場,后來老板決定改為餐廳,機電系統(tǒng)如何配套?……而機電系統(tǒng)的調整對成本控制有著至關重要的作用和約束

困惑四:項目團結盡管很團結,努力工作,但所建的項目卻是成本無法降低,物業(yè)費無法降低,還遭到客戶不斷投訴,公司不能有效解決客戶投訴,例如物業(yè)管理部門推辭說是業(yè)主的不正當要求……這對運行成本的控制有著至關重要的作用和約束

困惑五:作為地產總裁,把各部門提供的資料都簽了字,但心中卻犯嘀咕,這些設備材料技術真的好嗎,這些合同價格真的合理嗎?例如不知不覺被設計、被設備材料供應商綁架……,這是控制成本控制的最應考慮的問題之一。

如何走出上述困境,成為一名真正優(yōu)秀的商業(yè)地產決策者?如何從自身的優(yōu)秀,升華為整個團隊的卓越?如何做一個優(yōu)秀的部門管理者?如果預先判斷機電系統(tǒng)未來可能的問題及提前解決?如何從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術高度讓項目更有競爭力?



機電系統(tǒng)工程管理解析

1機電系統(tǒng)工程管理解析

機電系統(tǒng)的構成與管理的終極目標(機電、投資、運行、環(huán)境)

機電系統(tǒng)工程管理的各團隊職責與交叉處理(設計院、甲方、施工單位、監(jiān)理公司…..)

機電系統(tǒng)工程管理中必須面對的問題(工期?質量?贏利?滿意?索賠?)

機電系統(tǒng)工程管理的資源利用(設備、材料供應商?)

 

機電系統(tǒng)環(huán)境問題與能耗現狀

2. 機電系統(tǒng)環(huán)境問題與能耗現狀

知名商業(yè)綜合體的物業(yè)投訴及原因分析

知名商業(yè)綜合體的業(yè)主退房及原因分析

知名寫字樓的物業(yè)糾紛及原因分析

北京知名商業(yè)綜合體冬季過熱及原因分析

北京、上海知名車站的機電問題及原因分析

上海知名綜合體的機電系統(tǒng)失敗及原因分析

東北知名商業(yè)綜合體的環(huán)境失敗及原因分析

北京、廣東知名酒店噪聲過高及原因分析

知名非電空調方案的節(jié)能騙局及原因分析

知名寫字樓、酒店、商場能耗調查及問題分析

 

機電系統(tǒng)相關問題深度分析

3. 機電系統(tǒng)相關問題深度分析

商業(yè)綜合體風系統(tǒng)問題深度分析

知名寫字樓內外送風問題深度分析

知名綜合體大堂冬季過冷問題深度分析

知名商場精品店機電問題深度分析

知名寫字樓機電安裝問題深度分析

北京、東北知名商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)問題深度分析

知名綜合體空調水系統(tǒng)問題深度分析

知名小區(qū)地源熱泵方案問題深度分析

商業(yè)綜合體給排水系統(tǒng)問題深度分析

商業(yè)綜合體強電系統(tǒng)問題深度分析

商業(yè)綜合體弱電系統(tǒng)問題深度分析

商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)施工問題深度分析

商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)調試問題深度分析

商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)運行問題深度分析

商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)全新工作思路深度分析

 

機電系統(tǒng)工程管理計劃制定問題及對策

4、機電系統(tǒng)工程管理計劃 制定問題及對策

機電系統(tǒng)設計計劃的制定問題及對策

機電系統(tǒng)招標計劃的制定問題及對策

機電系統(tǒng)施工計劃的制定問題及對策

機電系統(tǒng)調試計劃的制定問題及對策

機電系統(tǒng)驗收計劃的制定問題及對策

機電系統(tǒng)運行計劃的制定問題及對策

 

機電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策

5、機電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策

商業(yè)綜合體空調系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策

商業(yè)綜合體給排水系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策

商業(yè)綜合體強電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策

商業(yè)綜合體弱電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策

 

機電系統(tǒng)設計問題寶典

6、機電系統(tǒng)設計問題寶典

機電系統(tǒng)計算書問題及寶典

機電系統(tǒng)方案問題及寶典

機電系統(tǒng)圖紙問題及寶典

機電系統(tǒng)設備問題及寶典

 

機電系統(tǒng)招標問題寶典

7、機電系統(tǒng)招標問題寶典

機電系統(tǒng)空調設備材料招標問題寶典

機電系統(tǒng)給排水設備材料招標問題寶典

機電系統(tǒng)強電設備材料招標問題寶典

機電系統(tǒng)弱電設備材料招標問題寶典

機電系統(tǒng)電梯設備材料招標問題寶典

 

商業(yè)建筑綠色發(fā)展方向及節(jié)錢策略

8、商業(yè)建筑綠色發(fā)展方向及節(jié)錢策略

綠色建筑的概念內涵及誤區(qū)

綠色建筑的誤區(qū)

綠色建筑的概念內涵及誤區(qū)

北京知名綠色建筑的策略問題

知名商業(yè)地產集團綠色建筑定位及機電系統(tǒng)改造問題

實戰(zhàn)案例分析

總學時

 




《商業(yè)地產機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升》培訓受眾
商業(yè)地產總裁、總經理
 商業(yè)地產設計部、招標部、工程部、監(jiān)理部部門領導
 有意全面掌握商業(yè)地產工程管理和成本控制技能的骨干員工

《商業(yè)地產機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升》課程目的
掌握商業(yè)地機電工程管理者全新思路
掌握與咨詢公司和設計院pk確定機電方案的實戰(zhàn)技巧
掌握與設備材料供應商pk技術和價格的實戰(zhàn)技巧
掌握解決眾多商業(yè)綜合體失敗問題的實戰(zhàn)能力,確保項目目標的出色完成

《商業(yè)地產機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升》所屬分類
生產管理

《商業(yè)地產機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析有效的成本控制、

《商業(yè)地產機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升》授課培訓師簡介
成通寶
清華大學博士,商業(yè)建筑室內空氣品質專家、機電專家、綠色建筑認證專家、地產總裁決策顧問、機電實戰(zhàn)培訓大師,北京大學地產總裁黃埔班特聘講師、清華大學地產總裁班>特聘講師。

十年商業(yè)地產機電系統(tǒng)施工、設計、招標、調試、驗收經驗,四年清華大學跟江億院士讀博士,專業(yè)研究商業(yè)建筑室內空氣品質和節(jié)能,八年商業(yè)地產總裁顧問機電經理經驗,三年帶碩士研究生經驗,二年商業(yè)地產公開課和企業(yè)內訓>經驗,服務過的著名項目有光大國際中心(18萬平米綜合體)、永泰大酒店(12萬平米五星級酒店、公寓)、金地中心(15萬平米寫字樓A座)、天津仁恒海河廣場(10萬平米商業(yè))、太原北美新天地(12萬平米商業(yè)、公寓)、太原華龍?zhí)┲行模?0萬平米寫字樓)、長春盛世城(15萬平米商業(yè)綜合體)、北京僑福芳草地(20萬平米,美國LEED白金獎、2010 Mipim Asia 綠色建筑獎、2011 Future Arc 綠筑獎),沈陽中鐵九局項目綜合體(美國LEED金獎、中國綠色建筑三星認證、遼寧省節(jié)能示范項目)。

授課特點:課程深入淺出、生動實用,針對性強、實效性強,善用數據、案例,旁征博引,直言不諱,能夠帶給參會人士先進理念和方法的巨大沖擊。

案例解析:課程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、長春、沈陽、太原、成都、南京等多地的知名綜合體和住宅等項目。
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