《MTP干部管理才能訓練》課程詳情
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課程背景
MTP（Management Training Program管理能力訓練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。它融合了深厚的管理學、心理學和行為學，針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。本課程根據(jù)MTP課程的精髓，結合中國人的特質以及多年來在企業(yè)管理的實務經(jīng)驗，并擷取多位管理大師的精華，是適合中國本土特色和管理人員的訓練課程，接受過訓練的管理干部超出百萬人次，對提升企業(yè)管理的水準、促本企業(yè)生產(chǎn)力的提高、強化企業(yè)國際競爭能力，有著不可估量的推動作用。大量企業(yè)內部培訓實踐證明，這是一套適合中國人的特色的世界級經(jīng)典管理訓練課程。
課程特色
☆ MTP訓練課程不僅注重學員獲取知識（管理概念原理講授及討論），同時注重學員學會解決現(xiàn)實問題（案例分析及角色演練），并強調課后的實際操作，從而真正實現(xiàn)"知"、"行"合一的訓練效果。
☆ 擔任本課程的講師，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，善于將艱澀的管理理論作深入淺出的通俗化的講解，引導學員更容易地理解管理理論和技巧，讓學員學習到最實用的管理技能。
課程目的
通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益。
★統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn)，設定管理基準，培養(yǎng)問題意識）；
★全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準（評價和輔導下屬的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，培養(yǎng)與指導 部屬的能力，組織與工作協(xié)調能力，領導能力與激勵部屬的能力，創(chuàng)新能力）；
課程對象
各職能部門經(jīng)理、主管、新任管理者、希望從事管理工作的人員。
課程大綱
第一單元管理者的角色與職責
-管理與領導的比較
-管理者扮演的角色
-管理的五項基本職能
-管理工作的流程
-管理者的主要職責
第二單元經(jīng)理的目標管理
-管理者的任務
-目標管理的意義
-目標管理的原則
-目標設立的方法
-如何設立部門和個人目標
第三單元工作計劃的制定
-工作計劃的種類
-擬訂計劃的三大原則
-工作計劃管理的流程
-確保計劃順利推動的要點
-部屬參與計劃擬定的好處
第四單元命令的下達方法
-理想的命令方式
-命令時應考慮的事項
-提升部屬接受命令的意愿
-命令的下達方法
第五單元下屬業(yè)績的評價
-業(yè)績面談的原則
-業(yè)績面談的步驟與注意點
-面談的事先準備與方法
-常見問題的處理方法
-演練：業(yè)績面談
第六單元有效指導下屬的技巧
-員工績效不佳的原因
-提高下屬學習技能的興趣
-指導下屬的流程
-降低下屬不滿的方法
第七單元管理者的溝通技巧
-常見的溝通障礙形式
-積極傾聽的技巧
-提問的技巧
-提出建議的技巧
-如何與上司，下屬及橫向部門有效溝通
第八單元管理者的時間掌控
-時間不夠用的原因
-管理事務矩陣圖
-最佳的時間分配方法
-消滅時間浪費的方法
-時間管理的常用工具
《MTP干部管理才能訓練》課程目的
通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益。
★統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn)，設定管理基準，培養(yǎng)問題意識）；
★全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準（評價和輔導下屬的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，培養(yǎng)與指導 部屬的能力，組織與工作協(xié)調能力，領導能力與激勵部屬的能力，創(chuàng)新能力）；
《MTP干部管理才能訓練》所屬分類
綜合管理
《MTP干部管理才能訓練》所屬專題
MTP綜合管理技能提升、
MTP-中層管理培訓、
《MTP干部管理才能訓練》授課培訓師簡介
沈老師
復旦大學MBA，曾在臺灣受訓人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學接受人力資源經(jīng)理高級研修班的培訓。長期從事人力資源經(jīng)理工作，累積了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授證講師，在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實用有效，效果頗佳，學員在學習過程中充分領悟課程概念和掌握實用技巧。
曾服務過的客戶：豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國電信等。
《MTP干部管理才能訓練》報名服務流程
020-29042042
