《工廠成本控制與價值分析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2009年以來，經濟危機的硝煙尚未消退，國內、國際經濟仍處于疲軟狀態(tài)，原材料、人力成本的上升，讓眾多企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，國內有2/3的企業(yè)銷售處于下滑態(tài)勢，而在1/3銷售上升的企業(yè)中，大部分企業(yè)卻仍深陷利潤下降的窘境。在這樣一個矛盾的大環(huán)境下，成本管控成為企業(yè)增加利潤的重要法寶之一。
　　而在實際的工廠成本管控中，還是會遇到各種各樣的問題：
　　1、如何讓每一位生產管理人員在關注生產的同時，建立成本控制意識?
　　2、工廠里每時每刻都有成本費用在發(fā)生，如何建立起清晰的工廠成本控制路徑圖?
　　3、如何盡可能的消除生產過程和生產現(xiàn)場會發(fā)生的一切浪費現(xiàn)象?

課程對象
工廠廠長、生產經理、車間主任
產品與工藝經理、質量經理、采購經理、設備經理等



《工廠成本控制與價值分析》課程目的
【深度解析】全面理解工廠成本構成和成本管控的核心工作
【實操演練】掌握有效工廠成本控制的途徑、方法和工具
【經驗借鑒】世界500強公司工廠成本管理經驗分享與借鑒
【思維創(chuàng)新】拓寬工廠成本管控新視野，掌握成本管控新方法


《工廠成本控制與價值分析》所屬分類
生產管理

《工廠成本控制與價值分析》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《工廠成本控制與價值分析》授課培訓師簡介

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