《性格特質與人際溝通》課程詳情
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解析性格特質,優(yōu)化人際溝通
人類紛繁復雜的行為背后有二十個左右的個性在作用,這些個性自由組合成為各種各樣我們遇到的人,若想與不同性格的人形成高效的溝通,就必須在認識自我個性的基礎上,理解這些不同的個性特點。而在這一過程中,你是否也經常遇到如下的困惑——
如何了解自我特質和優(yōu)勢?
如何了解溝通對象的內在需求和行為動機?
如何選擇溝通中的突破口?
針對以上問題,我們特邀原中國移動管理學院領導力中心主任覃芹女士,與我們一同分享《性格特質與人際溝通》的精彩課程,從分析不同的性格特質與溝通特點入手,輔以國際科學測評工具DISC,切實幫助學員認識個人天賦特質,了解不同特質的人的溝通模式,靈活與各種類型進行溝通。通過運用典型人物視頻及個案,幫助學員實現情商管理,達到有效地處理人際關系的目的!
課程收獲
1、 認識自我個人天賦特質,并清晰了解自我的優(yōu)勢
2、 認識與自己不同特質的人的特點和行為風格
3、 運用跨部門的溝通模型
4、 認識不同特質的情商管理障礙
課程大綱
一、性格特質與溝通(概念篇)
要想學會游泳,得懂水性;要學會溝通,得懂人性;
要成為高效的溝通者,就必須理解個性差異的影響。
1、認識不同性格特質的特點
(1)支配性特質(視頻案例:典型支配型人物分析)
(2)表現性特質(視頻案例:典型表現型人物分析)
(3)耐心性特質(視頻案例:典型人物分析)
(4)精確性特質(案例分析)
(5)整合協(xié)調性特質(案例分析)
(6)案例分析:從三大元帥看特質組合
(7)案例分析:西游記中的人物性格
水滸傳中的人物性格
2、認識不同特質的溝通特點
(1)支配型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
(2)表現型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
(3)耐心型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
(4)精確型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
3、溝通中的白金法則
已所不欲,勿施于人;他人所欲,施之與人。
(1)如何了解自己的慣有溝通模式?
(2)如何了解你的溝通對象?——識人五步法
(3)如何調整你的溝通方式?
(4)案例練習、討論
二、高情商的人際溝通(體驗篇)
人生80%以上的溝通誤會由性格差異造成,了解這種差異,才能求同存異,彼此和諧溝通。
1、在壓力下,每個人的慣有溝通方式
小組游戲:變錢贏家——我們可以怎樣調整自己?
2、不同特質的溝通障礙—你看不見的后腦
案例分析:柳傳志點評:他的盲點在哪里?
3、了解溝通對象的內在需求和行為動機
案例練習:小組討論—這個領導是什么特質?應該如何與其溝通?
4、溝通的最重要原則——靈活
5、案例練習:如何與不同的下屬溝通績效?
如何激勵下屬?
如何向領導做匯報?
如何做好第一次客戶拜訪?
三、跨部門的溝通影響力(應用篇)
1、跨部門溝通/變革溝通模型
看電影學管理——經典案例賞析
2、當面對強勢沖突時,如何選擇自己的立場?
3、如何選擇溝通中的突破口?
4、如何培養(yǎng)支持者?
5、如何影響他人達成共識?
四、溝通中的情商管理(進階篇)
1、什么是情商?
2、不同特質的情商障礙
案例:龍永圖的話
3、管理情商,成就更輝煌人生
視頻案例:27號的情商
《性格特質與人際溝通》所屬分類
特色課程
《性格特質與人際溝通》所屬專題
高效溝通、
《性格特質與人際溝通》授課培訓師簡介
覃芹
實戰(zhàn)經驗
原中國移動集團領導力中心主任,15年人才培養(yǎng)與培訓管理經驗。覃芹女士曾負責企業(yè)大學建設、領導力培訓體系研發(fā)、內部講師體系、學習地圖構建等項目。其打造的“金講臺”和“U-Learning”兩大學習品牌在業(yè)界享有很高的知名度,其領導實施的“行動學習—基層領導力培養(yǎng)”項目獲得2008年哈佛商業(yè)評論“最佳企業(yè)實踐案例金獎”。
覃芹女士是美國經典課程《高效能人士的七個習慣》的認證講師,人力資源測評系統(tǒng)PDP診斷師,美國應用心理學技術NLP教練。其在任職領導力中心主任期間,成功將這些技術引入企業(yè)并進行了本土化開發(fā),研發(fā)出系列中層管理提升培訓課程。覃芹女士輔導過大量的企業(yè)中層管理者,幫助他們成功地實現自我管理、知人善任、團隊管理能力的提升。
授課特點
其授課特點在于,將應用心理學技術、教練技術滲透到管理技術中,以教練引導技術讓學員在體驗中領悟,在行動中提升。
主要課程
《高績效團隊建設》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場高情商人際溝通技巧》、《性格特質與人際溝通》、《內部講師體系建設與管理》、《內訓師TTT培訓》、
服務客戶:
中國石油、中國移動、中國銀行、百度、中建集團、美的集團、華潤集團、中鐵十一局、成都商業(yè)銀行、四川機場集團、四川愛眾集團……