《《運營突破》總裁特訓營（深化班）——企業(yè)運營管理整體解決方案》課程詳情
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企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會出現運營管理的瓶頸，突出的表現是有計劃無結果，常開會無落實，指令多回饋少，運營成本高，工作效率低。許多事情老板不出面就解決不了，是典型的一個人在管公司，而不是一個體系和文化在管公司，企業(yè)再想持續(xù)壯大和發(fā)展比較艱難。只要結果，不要借口這句話是對的，但是，只看結果，不管過程，則是完全錯誤的。運營就是對過程的管理，大到供應鏈管理，小到開個會議，都存在一個過程管理的問題，都是運營的問題。運營需要建立機制，需要制度規(guī)范，需要流程工具，需要訓練員工，需要中層執(zhí)行，需要思想轉變，這是一系列管理原則、制度、方法和工具的組合，是一場提高運營效率的管理變革，需要總裁與高管團隊必須全面掌握，熟悉應用，最后實現公司戰(zhàn)略制定的目標。
 
【課程特色】
u 工具型：提供企業(yè)運營管理的十七個工具，給制度，給模板，給流程，給示范，拿來就用
u 訓練式：現場進行十二次訓練，結果定義，業(yè)務質詢，過程檢查，改進提高等，學了就會。
u 思想性：本課把復雜的運營理論，用通俗易懂的語言講解出來，所有案例都是老師親身經歷的咨詢經驗，理論與實踐相結合，一聽就懂；
u 實戰(zhàn)性：本課主講人孟志強老師是國內資深咨詢專家，他長年深入企業(yè)，具有12年的專業(yè)咨詢經驗，有什么管理問題都可以帶到課堂來，名師指點，一點就通。
u 固化性： 一本手冊，一個電子工具包，課上練習指導，永久留存 等于企業(yè)幾年的摸索時間，擁有自己的運營管理指南
【課程效果】 解放總裁、保證結果、效率提高、強化執(zhí)行，循序漸進，公司管理實現“自運營”
【培訓對象】 總裁、高管參加, 帶電腦, 邊學邊練, 免費復訓, 課后輔導。
【時間地點】 2014年11月18、19、20日，3天1晚，地點：深圳
【教學模式】 講解 + 咨詢案例分享 + 現場實操 + 工具應用 + 疑難問答

、機制訓練
遏制人性弱點，弘揚人性優(yōu)點
二、5I模式訓練
過程好，結果才會好
三、結果訓練
做事情，不等于做結果
四、質詢訓練
聚焦戰(zhàn)略，做好糾偏
五、方法訓練
用流程解決問題
六、檢查訓練
沒有人做你希望的，只會做你檢查的
八、制度保障
防止再犯相同的錯誤
七、改進訓練
建立制度化的體系，規(guī)范我們的運營
九、組織保障
當好檢查官，做好教練員，中層是運營的關鍵


《《運營突破》總裁特訓營（深化班）——企業(yè)運營管理整體解決方案》所屬分類
特色課程

《《運營突破》總裁特訓營（深化班）——企業(yè)運營管理整體解決方案》所屬專題
戰(zhàn)略采購運營管理培訓、企業(yè)運營管理、

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