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基于案例分析的FMEA精品課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-21      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100270972
《基于案例分析的FMEA精品課程》課程詳情
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參加人員
質保部經(jīng)理,設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員。
學員背景要求
質量管理體系和先期產(chǎn)品質量策劃知識和實踐經(jīng)驗
 
培訓特色
以一個具體的零件為實例,系統(tǒng)地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法;應用界限圖、接觸矩陣圖、設計矩陣表等工具,幫助學員了解產(chǎn)品特性內部,產(chǎn)品特性與過程特性之間的交互作用,解決設計矛盾,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防。
用客戶的產(chǎn)品為案例,學員以小組的方式,學習界限圖、接觸矩陣圖、P圖,為DFMEA奠定基礎;學習過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎;幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設計工具。

培訓目標
 理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
 通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;
 應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態(tài)方面的交互作用;
 建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因;
 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關系;
 具備運用FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
 理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。

課程內容
 FMEA 概述
 FMEA的定義、范圍和好處
 FMEA的種類
 FMEA的流程
 FMEA的生命圈
 FMEA的最佳實踐
 設計FMEA
 設計FMEA的信息流
 分析途徑
 界限圖
 接觸矩陣圖
 白噪聲圖
 設計矩陣
 進行設計FMEA
 設計評審
 設計驗證計劃和報告
 在設計開發(fā)階段所用的其它技術
 過程FMEA
 過程流程圖的定義和作用
 過程流程的優(yōu)點
 準備過程流程
 設計矩陣表
 特性矩陣分析
 過程FMEA的構筑
 風險評價
 過程開發(fā)的其它活動
 控制計劃
 控制計劃的定義、益處
 試生產(chǎn)控制計劃
 從其他文件來源的主要輸入
 確定變差來源及其控制方法
 控制程度和過程能力

培訓方法:
 小組練習
通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握相關方法和工具的理解和應用
 培訓評估
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
• 課堂上積極有意義的提問。
• 知識的探討和分享
• 積極參與小組練習
 評分練習
通過評分練習來了解培訓的實際效果,形式為選擇、判斷和問答題。
 最終評估
通過最終評估了解培訓的整體效果,并策劃改進方案
 考試
考試時間為1.5小時,開卷考試。70%正確為考試通過標準
 證書
培訓評估和考試合格后由仕先頒發(fā)培訓證書


《基于案例分析的FMEA精品課程》課程目的
 通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;
 應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態(tài)方面的交互作用;
 建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因;
 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關系;
 具備運用FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
 理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。

《基于案例分析的FMEA精品課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《基于案例分析的FMEA精品課程》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、課程設計與開發(fā)、失效模式及其后果分析培訓、

《基于案例分析的FMEA精品課程》授課培訓師簡介
Harry
主要背景

□ 管理學碩士、實戰(zhàn)型培訓講師
□ 國家注冊高級咨詢師
□ 國家注冊質量工程師
□ CCAA審核員
□ 咨詢公司高級咨詢師、高級講師
□ 認證公司高級講師
□ 曾在企業(yè)任職質量經(jīng)理、管理者代表

授課風格

吳老師擁有多家大型企業(yè)的授課和工作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)培訓的相關流程。課程實踐性強,通俗易懂,在激勵學員潛能和突破自我等方面有獨到見解。對學員都有很強的啟發(fā)性、激勵性和實用性!受到業(yè)內和客戶的好評。
吳老師的授課注重與學員之間的互動,將體驗式拓展培訓和傳統(tǒng)的課堂授課培訓優(yōu)點結合在一起,全程互動,從破冰到展開,從體驗到總結,培訓過程樂趣橫生。在一個個案例、故事、游戲中領悟、親身體驗到管理技能的提高,給參訓學員留下極強的心靈震撼。
部分服務客戶

主講過 100多次、超過 2000課時的ISO9001、ISO/TS16949、QC080000、ISO14001、OHSAS18001質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,主持和參與了下列著名企業(yè)的咨詢和培訓:
博世電子有限公司、三星電子有限公司、貝爾股份(上海)有限公司、諾得卡(上海)微電子有限公司、迪堡金融設備有限公司、展訊通信(上海)有限公司、上海藤倉光維通信器材有限公司、昆山偉時電子有限公司、上海百嘉電子有限公司、魏德曼電力絕緣科技(嘉興)有限公司、伊蒙妮莎(常州)發(fā)電設備有限公司、李爾汽車系統(tǒng)有限公司、法雷奧溫嶺汽車零部件有限公司、德爾福汽車門系統(tǒng)有限公司、昆山麥格納汽車系統(tǒng)有限公司、埃爾斯汽車轉向機系統(tǒng)(上海)有限公司、喬治費歇爾汽車產(chǎn)品(昆山)有限公司、艾福邁汽車系統(tǒng)(上海)有限公司、中材科技(蘇州)有限公司等企業(yè)進行培訓服務。

金牌課程
No 課程名稱
1 ISO/TS16949:2009標準及內審員培訓
2 AIAG五大核心工具培訓(最新版)
3 8D問題解決方法
4 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標準及內審員培訓
5 QC080000:2012標準及內審員培訓
6 基于Minitab的SPC+MSA精品培訓課程(最新版)
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