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APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-21      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100270984
《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》課程詳情
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適合對象:采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程和制造過程控制的人員˜ 授課形式:互動授課、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)并將運用MINITAB軟件進(jìn)行實驗配置和數(shù)據(jù)分析


第一部分 APQP介紹


APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介


產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具


FMEA潛在失效模式及后果分析


FTA 可靠性設(shè)


三種控制計劃詳解


控制計劃欄目描述


APQP第一階段計劃和確定項目輸入


APQP第一階段計劃和確定項目輸出


設(shè)計目標(biāo)


APQP第二階段產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)輸出


設(shè)計評審


APQP第三階段過程設(shè)計和開發(fā)輸出


第三階段過程設(shè)計和開發(fā)的原理、意圖和關(guān)鍵步驟


車間平面布置圖


APQP第四階段產(chǎn)品和過程確認(rèn)試生產(chǎn)輸出


第四階段產(chǎn)品和過程確認(rèn)試生產(chǎn)的原理、意圖和關(guān)鍵步驟


生產(chǎn)件批準(zhǔn)


APQP第五階段反饋、評定和糾正措施輸出


PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序


工程批準(zhǔn)



《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》課程目的
通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》所屬分類
生產(chǎn)管理

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、PPAP、促銷策劃培訓(xùn)

《APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》授課培訓(xùn)師簡介
周老師
教育背景:

南京大學(xué) 工商管理專業(yè)

ISO/TS16949 SMMT主任審核員

中國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶、美國朱蘭學(xué)院(Juran institute,Inc.)lean sixsigma black belt培訓(xùn)

ISO14001:2004 環(huán)境管理體系國家注冊審核員

ISO9001:2008 國際質(zhì)量管理體系國家注冊審核員

OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系國家注冊審核員

專業(yè)經(jīng)歷:
 上?平☆檰栍邢薰倔w系、質(zhì)量工具培訓(xùn)講師

 江蘇佳格食品有限公司先后任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理

 蘇州日本電波工業(yè)有限公司品質(zhì)課長,管理者代表

擅長培訓(xùn):

TS16949內(nèi)審員/TS16949五大工具/ SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)/QC080000內(nèi)審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS/ QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001

課程特色:

對質(zhì)量管理和六西格瑪均有扎實的功底,推崇務(wù)實、講求實效,屬于典型的實戰(zhàn)型顧問,課程設(shè)計從企業(yè)實際情況及學(xué)員情況相結(jié)合,善于用簡單的實例把枯燥的統(tǒng)計知識簡單呈現(xiàn),便于學(xué)員理解與運用。

服務(wù)客戶(部分):

NGK環(huán)保陶瓷、吳江巨豐電子、勝?萍肌⒁慵坞娮樱ㄌK州)、博世電動工具(中國)、德爾福汽車空調(diào)(煙臺)分公司、芬歐匯川紙業(yè)(中國)、峻凌電子(蘇州)、佳能(蘇州)有限公司、東風(fēng)康明斯(中國)、住友電工(蘇州)電子線束制品、牛尾電機(jī)(蘇州)、橫河電機(jī)(蘇州)、無錫光洋電子有限公司、蘇州萊福特柔性電路板有限公司、鳳凰半導(dǎo)體、邁特通訊設(shè)備(蘇州)、 昆山泰科電子有限公司、嘉彰科技(蘇州)有限公司、日立光電(蘇州)、馬科托合金材料(蘇州)、西湖億模(蘇州)、翔國電腦(蘇州)、美聲電子(蘇州)、上聲電子(蘇州)有限公司、日麗興光電科技(蘇州)、瑞儀光電(蘇州)、蘇州萬旭電子元件、山城精密機(jī)械有限公司、蘇州三田精密模具、通通印標(biāo)簽、蘇州圣三美汽車精密部件、加施加德士塑料(蘇州)有限公司、利力亞斯塑膠(蘇州)、雷米電機(jī)(武漢)、百稼科技(蘇州)、怡利電子科技(江蘇)、蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械億光電子(蘇州)、金銘山光電(蘇州)、蘇州邁科電器、 勤堡精密機(jī)械(蘇州)、瑞儀光電(蘇州)、禮恩派(中國)、浙江天成自控技術(shù)、順威電器(昆山)、天恩仕汽車影音(杭州)、蘇州東山精密股份有限公司、馬科托合金材料(蘇州)、蘇州三田精密模具、三井富士汽車模具(煙臺)、東風(fēng)康明斯(中國)、 日麗興光電科技……
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本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因為復(fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
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