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PPAP培訓
添加時間:2015-04-15      修改時間: 2015-04-15      課程編號:100178564
《PPAP培訓》課程大綱
· APQP / PPAP 概述
· PPAP 定義、范圍和目的
· 提交要求
o 概要
o 顧客通知和提交要求
o 何時需要提交
o 何時不要求提交
o 無論是否提交
o 保存/提交要求
· 提交等級
o 文件和表單
· 零件提交狀態(tài)
o 提交狀態(tài)定義
· 記錄的保存
· 標準樣件的保存
· 零件批準要求
· PPAP 過程要求
o 提交的產(chǎn)品
o PPAP要求 設計記錄
o 工程更改文件
o DFMEA、PFMEA、過程流程圖
o 尺寸結果
o 材料/性能試驗(包括IMDS要求)
o 試驗結果
o 初始過程研究
o 特殊特性
o 質(zhì)量指數(shù)
o 不滿足接受準則時的策略
o MSA和實驗室要求
o 控制計劃
o 零件提交保證書(PSW)
o 外觀批準報告(AAR)
o 生產(chǎn)件樣件和標準樣件
o 檢查輔具
o 顧客的特殊要求
· PPAP記錄控制
· 案例分析和練習

《PPAP培訓》課程目的
· 理解PPAP過程和PPAP提交的差別;
· 掌握需要和不需要提交的原則;
· 明確每個提交項目的接受準則;
· 了解主要顧客PPAP的特殊要求;
· 通過案例和練習,獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗;
· 具備組織試生產(chǎn),成功完成PPAP提交的能力。
· 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。

《PPAP培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理

《PPAP培訓》所屬專題
PPAP、
《PPAP培訓》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師史玉杰老師簡介
史玉杰
史玉杰
北京大學 EMBA,天津大學 MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間,接受美國培訓聯(lián)盟(GA)系統(tǒng)培訓技巧的培訓,并獲得培訓資格證書以及培訓培訓師(TTT)課程培訓講師資格。

AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格,除日常管理之外,對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。

馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
史玉杰老師其他內(nèi)訓課
·TWI基層主管訓練營
·TQM全面質(zhì)量管理
·TQM QC小組活動
·TPM 全員生產(chǎn)性維護基礎課程
·呼叫中心QC質(zhì)量管理小組培訓
·時間管理培訓
·設備點檢技能士強化培訓
·QFD質(zhì)量功能展開 
·持續(xù)改善,降低成本系列課程之降低成本,提升效率的九大利器
·持續(xù)改善,降低成本系列課程之如何降低生產(chǎn)成本
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