《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略》課程詳情
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課程概覽
通過引進中國最新的營銷方法和手段，使學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何以創(chuàng)新的營銷手法進行市場競爭，以最小的市場投入博得最大的市場份額。
課程大綱
第一模塊：移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷人員面臨的挑戰(zhàn)
√ 企業(yè)市場環(huán)境的變遷
√ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)
√ 傳統(tǒng)營銷方法的弊端與不足
√ 市場變化趨勢分析
第二模塊：顛覆傳統(tǒng)營銷思路
√ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷新定義
√ 探求新經(jīng)濟環(huán)境下的營銷本質(zhì)
√ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶特征
√ 建立新時代下正確的營銷思維
第三模塊：市場環(huán)境研究與分析
√ 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
√ 了解你所處的市場：競爭五力分析
√ 把握市場機會的策略選擇：SWOT分析
√ 正確認識企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品系列：波士頓矩陣
√ SWOT分析在移動互聯(lián)時代的新含義
第四模塊：營銷有效性的提升
√ 市場細分對于提升營銷有效性的意義
√ 案例：桑塔納如何從風(fēng)光無限到敗走麥城
√ 案例：中國移動如何基于市場細分走向成功
√ 如何利用市場細分提升營銷績效
第五模塊：有效應(yīng)對強大對手的競爭
√ 競爭分析的重要性
√ 競爭分析的工具：波特五力競爭分析
√ 競爭者分類
√ 基于不同競爭地位的競爭策略
√ 市場競爭的核心工具
√ SWOT分析
√ 波士頓矩陣
√ 價格策略
第六模塊：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新
√ 8000元生意如何賣到240萬
√ 營銷創(chuàng)新的秘訣
√ 企業(yè)的資源的全方位挖掘
√ 如何讓外部資源幫助我們做銷售
√ 用移動互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造營銷創(chuàng)新方案
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略》課程目的
√ 提升營銷人員的視野，加強整合營銷能力
√ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新營銷手段，提升企業(yè)市場占有率
√ 提升營銷經(jīng)理市場逆境下達成結(jié)果的能力
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略》所屬分類
市場營銷
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
房地產(chǎn)營銷、
海外營銷、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡介
鄭先生
背景經(jīng)歷
√ 資深講師，顧問
√ 新加坡國立大學(xué)國際MBA學(xué)位
√ 北京大學(xué)國際MBA學(xué)位
√ 天津大學(xué)工學(xué)學(xué)士
√ 中國營銷與戰(zhàn)略專家、亞太精英教育首席學(xué)者、北京大學(xué)華人企業(yè)研究中心研究員
√ 中國創(chuàng)業(yè)教育的先驅(qū)、科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才特聘專家、上海千人計劃輔導(dǎo)專家
授課特點
鄭老師的國際化背景、扎實的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗造就了其務(wù)實的教學(xué)風(fēng)格和寬廣的視野，他講課風(fēng)格活潑靈活，對于知識難點、重點能夠以淺顯易懂的方法進行教學(xué)；善于啟發(fā)學(xué)員從全局角度和更高層面進行思考，其教學(xué)過程中穿插大量的現(xiàn)實案例，有效提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和實際應(yīng)用能力
榮譽客戶
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略》報名服務(wù)流程
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