《知人善任：業(yè)績輔導》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊：好領(lǐng)導畫像
√領(lǐng)導力語法（版本1）
√領(lǐng)導力語法（版本2）
√關(guān)鍵形容詞：五大品質(zhì)
√領(lǐng)導力語法---你的版本
√為什么輔導？
–個人收獲？（心理阻力？）
–組織收獲?
第二模塊：自知者明
√關(guān)鍵動詞第1組：溝通
–演示：提問式輔導
√關(guān)鍵動詞第2組：反饋
–練習：尋求反饋
第三模塊：業(yè)績輔導
√關(guān)鍵名詞：管人三力
√關(guān)鍵動詞：提升合力
–畫戰(zhàn)略地圖
–溝通戰(zhàn)略
–對齊個人目標和組織目標
–建設(shè)團隊
√關(guān)鍵動詞：提升能力
–選拔
•確定人才標準
•選擇識人方法
–培養(yǎng)
•給予平衡的反饋
•為下屬尋求發(fā)展機會
√關(guān)鍵動詞：提升動力
–建立信任
–認可
–施壓
–感召
√關(guān)鍵動詞：建立信任
–坦誠直言
–言行一致
–承擔責任
–不過度承諾
–不貶損不在場的第三方
√關(guān)鍵動詞：認可
–認可業(yè)績
–認可努力
–認可能力
–認可挑戰(zhàn)
√關(guān)鍵動詞：施壓
–創(chuàng)造追求卓越的氛圍
–抬高標準
–不容忍低業(yè)績
–勇敢地給負面反饋否定
–有技巧地給負面反饋
√關(guān)鍵動詞：感召
–示范
–打氣
–升華
第四模塊：業(yè)績輔導策略
√業(yè)績公式
√業(yè)績四象限
–明星員工
–高潛力員工
–狗屎運員工
–落后員工
√總結(jié)：用人貼士
√行動：你的計劃

《知人善任：業(yè)績輔導》課程目的
課程收益
√ 理解好領(lǐng)導的標準
√ 理解業(yè)績輔導與績效評估的關(guān)系
√ 學習應(yīng)用教練式輔導技能
課程概覽
講解，練習，案例分析

《知人善任：業(yè)績輔導》所屬分類
人力資源

《知人善任：業(yè)績輔導》所屬專題
管理者激勵與輔導能力提升、績效考核與員工績效輔導、

《知人善任：業(yè)績輔導》授課培訓師簡介

《知人善任：業(yè)績輔導》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------