《過程失效模式和影響分析(PFMEA)》課程詳情
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參加人員:
制造工程師、質量工程師、SQE、設計工程師、和其他直接負責過程開發(fā)與過程開發(fā)管理人員。
★ FMEA 概述
FMEA的背景與歷史
FMEA與可靠性、FMEA與風險分析
FMEA的定義
FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEA
FMEA小組
DFMEA與PFMEA的關聯(lián)
PFMEA開發(fā)的時機
FMEA的基本步驟:AIAG與VDA的不同描述
★ PFMEA( 4th )的輸入
過程流程圖
特性矩陣表
過程流程圖與PFMEA的關系
PFMEA的兩個假設:與產品設計和供方的關系
宏觀流程圖與微觀流程圖
練習1
★ PFMEA( 4th )
PFMEA表格、表頭解釋
過程的功能與要求:條件要求、結果要求、后果要求
失效模式開發(fā):
與功能/要求的關系、失效模式的定義與標準化、失效模式的充分性
失效后果分析:
與失效鏈的關系、與DFMEA的關系、與專業(yè)知識的關系、與相關的失效模式的關系
嚴重度評價:
安全法規(guī)、基本功能和次要功能、感官功能的理解
"對顧客的影響""對制造的影響"的差異與使用
質量風險、交付風險、成本風險
AIAG、VDA、PSA不同的評價準則
貝爾缺陷分級原則
級別:特殊特性
練習2:小組發(fā)表與培訓師講評
★ PFMEA風險分析
潛在原因分析:與門/或門、與供應商質量的關系、常見的錯誤描述方式、原因的層次與數量、PFMEA是否存在SFMEA?
練習3:原因分析
預防性控制措施開發(fā):與發(fā)生率(頻度)評價的關聯(lián)、"現(xiàn)行"的含義、與制造設計規(guī)范的關聯(lián)、常見的過程控制措施(防錯、DOE……)
探測性控制措施開發(fā):探測對象(失效模式還是原因)、檢驗與防錯
頻度分析:經驗數據域頻度的關系、準則的理解,"1"的理解
探測度分析:檢驗的時機與手段、準則的理解、"1"的理解
練習4:控制措施、頻度、探測度分析、RPN
★ PFMEA風險控制/改進
風險控制原則
多方位風險分析
改進措施與SOD評價
動態(tài)管理
練習5:繼續(xù)完成改進措施,或者在給出的PFMEA中找錯。
★ 控制計劃
控制計劃的基本概念
過程流程圖、控制計劃與PFMEA的關聯(lián)
控制計劃的編制要求
PFMEA變更與控制計劃變更的關聯(lián)
答疑與控制計劃找錯練習
《過程失效模式和影響分析(PFMEA)》課程目的
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求
理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步驟和方法
通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系
具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性
理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系
掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯(lián)
《過程失效模式和影響分析(PFMEA)》所屬分類
生產管理
《過程失效模式和影響分析(PFMEA)》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、
失效模式及其后果分析培訓、
《過程失效模式和影響分析(PFMEA)》授課培訓師簡介