《高效結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程詳情
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Ø 希望通過思維訓(xùn)練，養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力，快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等；
Ø 希望通過思維訓(xùn)練，能夠制作出周密的商業(yè)計劃并清晰呈現(xiàn)，有效屏蔽各類風(fēng)險的企業(yè)專業(yè)人員（如企劃部、市場部、銷售部、法規(guī)部、戰(zhàn)略部等人員）；
Ø 希望通過思維訓(xùn)練，提高思維深度和洞察力，能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題，在激烈競爭中先人一步（職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等）。
【課程收益】
Ø 在溝通表達中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰。
Ø 掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具，提升工作的質(zhì)量。
Ø 培養(yǎng)嚴謹?shù)乃季S習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺。
Ø 借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具，有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題，提高團隊的工作決策水平，高效工作并創(chuàng)造價值。

【課程特點】
Ø 與其他思維提升的課程不同的是，結(jié)構(gòu)化思維不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié)，更強調(diào)問題的表達、方案的展現(xiàn)，看到表達和演示的背后內(nèi)涵，全面體會結(jié)構(gòu)化思維對于思維能力的提升；
Ø 結(jié)構(gòu)化思維課程不是來自于空洞的理論和抽象的原則，而是在大量鮮活的實踐中總結(jié)出來的，更是可以在工作中使用的方法和工具；
Ø 結(jié)構(gòu)化思維課程沉淀了20多年顧問培養(yǎng)的精髓，更有10年多來的市場錘煉，課程經(jīng)典，培訓(xùn)學(xué)員超過20000余名；

【課程大綱】
第一部分：思維方法與企業(yè)管理實踐
Ø 什么是思維方法
Ø 高效的思維方式特點
Ø 思維方法與企業(yè)管理實踐

第二部分：結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則
Ø 什么是結(jié)構(gòu)化思維
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則

第三部分：結(jié)構(gòu)化思維的分析工具
Ø 邏輯樹及應(yīng)用練習(xí)
Ø 思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí)
ü 如何使用思維導(dǎo)圖
ü 如何繪制思維導(dǎo)圖

第四部分：結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用與實踐
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用
ü 問題分析與解決
ü 呈現(xiàn)管理思想
ü 提高表達能力
Ø 如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高表達能力
ü 結(jié)構(gòu)化表達的基本原則
2 自上而下的表達方法
2 重要性原則表達方法
ü 結(jié)構(gòu)化的語言表達
2 如何迅速的形成觀點
2 讓人記住你的觀點
2 如何組織素材和案例
Ø 結(jié)構(gòu)化的書面表達
ü 書面表達和語言表達的異同
ü 如何撰寫工作匯報
ü 如何撰寫項目建議書
Ø 如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高分析能力
ü 以假設(shè)為前提，以事實為依據(jù)
2 什么是假設(shè)
2 什么是事實
ü 結(jié)構(gòu)化分析的基本原則
2 以終為始的分析原則
2 MECE分析原則
ü 結(jié)構(gòu)化的分析工具
2 用邏輯樹對問題分解
2 用表格對問題分解
2 20-80原則
ü 結(jié)構(gòu)化的分析流程
2 結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧
2 結(jié)構(gòu)化分析的七個環(huán)節(jié)
ü 結(jié)構(gòu)化的分析方法
2 對比
2 歸納
2 演繹
2 舉例
Ø 如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力
ü 圖形的分類
2 概念圖
2 數(shù)據(jù)圖
2 比喻圖
ü 如何通過圖形表達思想
2 如何表達思想
2 如何突出重點

第五部分：經(jīng)典案例模擬


《高效結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
高效結(jié)構(gòu)化思維是針對企業(yè)內(nèi)部管理人員和職業(yè)經(jīng)理人的一門思維能力培訓(xùn)課程，旨在通過一系列邏輯訓(xùn)練來提高問題系統(tǒng)分析和解決的能力，通過建立和使用相應(yīng)的管理模型和工具，構(gòu)建問題分析和解決的方法論。自2001年，結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用培訓(xùn)引入中國以來，受到了企業(yè)管理人員的廣泛贊譽，培訓(xùn)的學(xué)員累計超過10萬人。
它能解決您在日常工作和生活中遇到的這些遭遇和困惑：
Ø 在問題的分析過程中，常常難以把握問題的關(guān)鍵，也不能全面、系統(tǒng)的分析。常常是經(jīng)別人提醒，才發(fā)現(xiàn)遺漏了關(guān)鍵要素……
Ø 在很多場合下，常常發(fā)現(xiàn)自己很難把自己想要表達的思想在短時間內(nèi)清晰地向別人表達清楚。在自己反復(fù)講解后，大部分人還是不知道問題的重點和解決思路……
Ø 在會議的討論和溝通中，發(fā)現(xiàn)很難引導(dǎo)大家按照一個行之有效的方式進行分析和討論。如何讓大家避免感情用事，取得共識，變得困難重重……
Ø 在制定決策的過程中，常常有很多“火花”，但是這些好點子卻常常不能融合到正常的工作程序之中……
Ø 在自己形成系統(tǒng)的觀點后，非常想用圖形和表格來闡述自己的分析過程和主要觀點，但是卻發(fā)現(xiàn)自己很難用合適的圖形來表達……


《高效結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《高效結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
邏輯思維、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、

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