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非財務經(jīng)理的財務課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-26      修改時間: 2015-01-26      課程編號:100274636
《非財務經(jīng)理的財務課程》課程詳情
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培訓受眾:
本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務管理人員
 
一、 如何快速讀懂財務報表

財務的目標和角色

資產(chǎn)負債表

如何理解報表上的財務數(shù)字

公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表

從管理的角度解讀利潤表

利潤是如何形成的

稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

各種利潤率及各項成本費用比率分析

應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響


二、 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效


公司財務運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

資金效率、風險的分析與控制――營運資本分析

國際先進的營運資本模式

為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?

改善公司營運資本狀況,安全渡過經(jīng)濟危機的基本方法

財務比率綜合分析法

6大關鍵財務指標解析

應收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE

綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

現(xiàn)金流量表分析

企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析

現(xiàn)金與利潤的權衡

經(jīng)濟危機下,如何理解“現(xiàn)金為王”

三、 預算管理


預算的重要性和原則

每個部門、每位員工和預算的關系:全員參與

怎樣編制預算

關鍵預算的編制邏輯

零基預算

預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后

利用預算控制成本費用的關鍵點


四、 成本管理――如何準確計算成本并有效控制成本和費用


成本的劃分思路:針對特點有效控制成本

直接成本、間接成本

固定成本、變動成本

保本點分析

規(guī)模效益與銷售定價

采購談判中的保本點應用

綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等

成本控制關鍵點


五、 總結(jié):公司財務管理的關鍵點


《非財務經(jīng)理的財務課程》課程目的
掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
在當前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理
運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效

《非財務經(jīng)理的財務課程》所屬分類
財務稅務

《非財務經(jīng)理的財務課程》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、非財務人員的財務管理、非財務經(jīng)理應收賬款與應付賬款流程管理培訓、課程設計與開發(fā)新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓

《非財務經(jīng)理的財務課程》授課培訓師簡介
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經(jīng)驗。
講師背景
黃老師有20多年生產(chǎn)管理,財務管理和培訓經(jīng)驗,曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任生產(chǎn)管控經(jīng)理,財務經(jīng)理,市場總監(jiān)。目前是藍草咨詢有限公司高級咨詢顧問,上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘講師。
主講課程:
<如何正確生產(chǎn)管理>、 <一線生產(chǎn)主管>、
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務報表解讀與分析>、 <非財務經(jīng)理的財務管理>
《新會計準則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設計》、《中國稅制》、《財務管理》、《會計內(nèi)控制度設計》

風格與效果:
 反映層面—生動、互動,學員愛聽,愿意參與;
 學習層面—講究知識鏈設計,真正讓學員學有所得;
 行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學員知行合一;
 績效層面—咨詢與培訓相結(jié)合,令效果全面提升;

培訓過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、帝科精細化學、合普集成、薩克米機械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由 多年生產(chǎn)管理,財務管理、戰(zhàn)略策略培訓經(jīng)驗,課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期在東風汽車-商用車,華東醫(yī)藥集團企業(yè)現(xiàn)場培訓,深受好評!
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