《如何應(yīng)用數(shù)字營銷技術(shù)贏得客戶價值》課程詳情
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如何贏得和管理客戶成為企業(yè)在數(shù)字化時代持續(xù)保持成功的關(guān)鍵因素。社交網(wǎng)絡(luò)、眾包、眾籌、共創(chuàng)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生了用戶與生產(chǎn)者之間的新型關(guān)系,公司與客戶合二為一,呈現(xiàn)為一個整體。一方面客戶參與部分產(chǎn)品的制造,更容易從最終產(chǎn)品獲得滿足,體驗擁有了全新的內(nèi)涵;另一方面,基于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)建立的新型關(guān)系,客戶與公司員工之間的界限經(jīng)常消失不見。
課程對象
• 希望能在數(shù)字化時代有所作為的管理人員
• 營銷總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等經(jīng)理級以上人員
• 從事數(shù)字營銷、服務(wù)營銷、電子渠道、營銷分析的專業(yè)人員
• 對數(shù)字營銷感興趣,希望提升客戶思維與數(shù)字營銷實用技能的管理人員
• 要求學(xué)員具有一定的工作經(jīng)驗,對服務(wù)營銷和數(shù)字化應(yīng)用有基本的認(rèn)知
課程收獲
通過該課程的學(xué)習(xí),您將收獲到:
• 理解數(shù)字化對客戶管理的影響
• 理解數(shù)字時代的營銷發(fā)展機(jī)會
• 理解移動化對服務(wù)營銷的影響
• 系統(tǒng)化理解客戶管理的新思維
• 全面系統(tǒng)化掌握數(shù)字化營銷方法
• 掌握體驗設(shè)計的常用方法與工具
• 熟悉常用的數(shù)字化服務(wù)營銷技術(shù)
• 理解推進(jìn)以客戶為中心的方法
課程大綱
數(shù)字化時代全新的營銷驅(qū)動力
• 數(shù)字化改變了游戲規(guī)則
• 我們都從數(shù)字變革中受益
• 讓服務(wù)變得更加敏捷
• 眼光長遠(yuǎn):信任和獎勵
• 客戶為中心的全新內(nèi)涵
• 穿上客戶的鞋子走路
• 迎合客戶體驗的差異化
移動化帶來客戶營銷的深遠(yuǎn)影響
• 移動一代的社交化浪潮
• 移動化帶來的行為巨變
• 移動化轉(zhuǎn)變客戶價值鏈
• 移動金融的興起與發(fā)展
• 應(yīng)對移動化浪潮的步驟
從B2C到Me2B的客戶管理法則
• 認(rèn)識我,記住我
• 給我選擇
• 對我更容易
• 尊重我,信任我
• 給我點驚喜
• 幫助我做更多
必須掌握的10個數(shù)字化營銷技能
• 構(gòu)建成功的數(shù)字營銷職業(yè)生涯
• 設(shè)計富有價值的客戶體驗策略
• 應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)可執(zhí)行的洞察
• 運用創(chuàng)業(yè)思維的洞察力和敏捷性
• 創(chuàng)建一個“贏”的內(nèi)容體驗策略
• 通過社會化媒體建立客戶互動參與
• 應(yīng)用融合媒體實現(xiàn)營銷效果最大化
• 應(yīng)用智能客戶互動平臺驅(qū)動銷售增長
• 精心設(shè)計值得參與的忠誠計劃和數(shù)字獎勵
• 點燃組織內(nèi)部以客戶為中心的激情
下一個藍(lán)圖:數(shù)字化企業(yè)
• 成為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的行動路徑
《如何應(yīng)用數(shù)字營銷技術(shù)贏得客戶價值》課程目的
通過該課程的學(xué)習(xí),您將收獲到:
• 理解數(shù)字化對客戶管理的影響
• 理解數(shù)字時代的營銷發(fā)展機(jī)會
• 理解移動化對服務(wù)營銷的影響
• 系統(tǒng)化理解客戶管理的新思維
• 全面系統(tǒng)化掌握數(shù)字化營銷方法
• 掌握體驗設(shè)計的常用方法與工具
• 熟悉常用的數(shù)字化服務(wù)營銷技術(shù)
• 理解推進(jìn)以客戶為中心的方法
《如何應(yīng)用數(shù)字營銷技術(shù)贏得客戶價值》所屬分類
市場營銷
《如何應(yīng)用數(shù)字營銷技術(shù)贏得客戶價值》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
房地產(chǎn)營銷、
海外營銷、
《如何應(yīng)用數(shù)字營銷技術(shù)贏得客戶價值》授課培訓(xùn)師簡介
史雁軍
史雁軍先生是國內(nèi)知名客戶管理與數(shù)字化營銷專家
中國認(rèn)證機(jī)構(gòu)國家認(rèn)可委員會專家、工信部客戶關(guān)系管理專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問,清華大學(xué)MBA,在客戶管理、忠誠營銷與數(shù)據(jù)庫營銷領(lǐng)域擁有近二十年的專業(yè)咨詢與運營管理經(jīng)驗。包括十余年專業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗,七年國際航空服務(wù)營銷管理經(jīng)驗。專注于金融服務(wù)、通信科技、航空、汽車、品牌服務(wù)等客戶知識密集型行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供客戶管理戰(zhàn)略與服務(wù)營銷規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫營銷與關(guān)系營銷策略、客戶導(dǎo)向服務(wù)營銷運營、整合服務(wù)營銷中心規(guī)劃與運營、客戶行為研究與客戶分析領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)。曾為中國銀行、人保財險、中國平安、國泰君安證券、阿里巴巴、淘寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國華潤、聯(lián)想集團(tuán)、萬科企業(yè)等多家全球500強(qiáng)企業(yè)及中國百強(qiáng)企業(yè)提供客戶管理與數(shù)據(jù)庫營銷策略咨詢服務(wù)。
史雁軍先生服務(wù)過的客戶包括:
招商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等商業(yè)銀行
中國人壽、中國平安、中國人保財險、泰康人壽、中美大都會人壽等保險集團(tuán)
國泰君安證券、國信證券、中信建投證券、西南證券、華夏基金等證券金融機(jī)構(gòu)
中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通集團(tuán)總部及數(shù)十家省市級公司
微軟中國、英特爾、惠普中國、西門子中國、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中興通訊、華彬集團(tuán)、廣汽本田、萬科企業(yè)、天鴻集團(tuán)、萬通集團(tuán)等跨國公司及國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)
中國外交部、國家電力、國家代碼局等國家部委
新加坡航空、英國航空、美國聯(lián)邦快遞、美國西北航空、法國航空、荷蘭皇家航空、北歐航空、意大利航空、馬來西亞航空、全日空航空、澳大利亞快達(dá)航空等國際航空公司
中國國航、中國東方航空、中國南方航空、首都國際機(jī)場、重慶民航管理局、大連國際機(jī)場、中航油等國內(nèi)民航企業(yè)集團(tuán)