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倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-10      修改時間: 2015-03-11      課程編號:100276069
《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練》課程詳情
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學(xué)員對象::企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理人員以及要培養(yǎng)的骨干員工
課程背景:
惡劣的營商環(huán)境和激烈的市場競爭背后,企業(yè)如何突圍?
企業(yè)變革背后,管理者和員工如何應(yīng)對?
管理者的思維、心態(tài)、能力如何適應(yīng)日益競爭環(huán)境的需求?
在高效職業(yè)化背后,員工需要什么樣的素質(zhì)?

課程收益:
1、提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;
2、通過正確的情商和心態(tài)管理輕松應(yīng)對新的挑戰(zhàn);
3、通過有效溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊信任和協(xié)調(diào)能力
4、培養(yǎng)責(zé)任意識,提高管理者執(zhí)行力、凝聚團(tuán)隊的能力

課程大綱:
導(dǎo)入:破冰
互動:市場競爭激烈,看誰被淘汰!
重新認(rèn)知:
管理者應(yīng)該具備的兩大能力:
如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
(分小組,團(tuán)隊打造)

第一部分:管理者情商和心態(tài)管理
1.舍不得——放不下——忘不了
2.內(nèi)耗
3.信任
4.因果關(guān)系
5.《碗和湖的故事》——角度意見不統(tǒng)一

第二部分:角色定位和綜合管理管理能力修煉
1.現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
2.你在企業(yè)是哪個角色
3.重新定位:
(團(tuán)隊研討)如何做一名卓有成效的管理者?
4.三條高壓線(體驗式互動)

第三部分:如何為團(tuán)隊盡心盡責(zé)
1.負(fù)責(zé)任
2.責(zé)任者(互動)
3.我的五個珍愛

第四部分:沖突管理和團(tuán)隊溝通
1.沖突的處理方法和步驟
2.有效的團(tuán)隊溝通
2.溝通三要素
3.面對面的溝通平臺
互動環(huán)節(jié)
總結(jié)(優(yōu)勝團(tuán)隊嘉許)


《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練》課程目的
1、提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;
2、通過正確的情商和心態(tài)管理輕松應(yīng)對新的挑戰(zhàn);
3、通過有效溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊信任和協(xié)調(diào)能力
4、培養(yǎng)責(zé)任意識,提高管理者執(zhí)行力、凝聚團(tuán)隊的能力


《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練》所屬分類
特色課程

《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、卓越服務(wù)、團(tuán)隊經(jīng)營、工廠精細(xì)化管理、管理六項基本技能訓(xùn)練培訓(xùn)、

《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
文彬
文彬
資深營銷團(tuán)隊管理專家
清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師;
直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬人團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人;
上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營顧問,被稱為營銷“點子王”;
“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓;
20年企業(yè)經(jīng)營和營銷管理經(jīng)驗,10年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,服務(wù)過的企業(yè)超過1000家,培訓(xùn)過的學(xué)員100000余人;因其豐富的實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗,使得課程有道有術(shù),感染力和實操性強(qiáng),深受學(xué)員的歡迎!
工作經(jīng)驗:
曾任天行健教育集團(tuán)泉州分公司、世紀(jì)慧泉、眾邦等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、香港勝任素質(zhì)研究院運營總監(jiān);廣東省企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家培訓(xùn)、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長計劃等項目顧問;《西子財富》雜志主編;
擔(dān)任過清華大學(xué)和北京大學(xué)總裁研修班全國各地數(shù)十個班的班主任和企業(yè)家學(xué)習(xí)導(dǎo)師;
成功案例:
曾擔(dān)任世界最大時尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會、金山汽車城、健神集團(tuán)、深圳王室會館等著名機(jī)構(gòu)營銷顧問;
世紀(jì)慧泉公司策劃總監(jiān),余世維老師課程營銷策劃設(shè)計者;
國內(nèi)著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓;
擔(dān)任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設(shè)計總監(jiān);
三生(中國)健康產(chǎn)業(yè)善道體系核心領(lǐng)導(dǎo)人之一。2011年1月從零開始,一年半時間打造出6000人銷售團(tuán)隊,創(chuàng)造出3800萬的驕人業(yè)績,幫助至少50位創(chuàng)業(yè)者用一年時間實現(xiàn)年收入30萬以上,因而被業(yè)內(nèi)稱為成功創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)導(dǎo)師。為百歲源健康生活館進(jìn)行品牌策劃,8個月將市場拓展到廣東省內(nèi),15個月店面鋪向全國各地。
授課風(fēng)格:
極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。
教學(xué)形式:理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師,更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練,而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。
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