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管理能力提升篇 下載課程WORD文檔
添加時間：2015-03-11      修改時間： 2015-03-11      課程編號:100276132
《管理能力提升篇》課程詳情
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一、 管理人員的角色認知
1、清晰個人崗位職責
2、對下屬及工作環(huán)境情況的重新認識
二、換位思考---分析各階層人員
1、如何理解及管理下屬
2、同級之間如何互助、化推卸指責為合作共贏
3、學會欣賞上司
4、如何與其它部門建立良好的工作關(guān)系
三、管理理論篇---使班組管理如虎添翼
1、對管理的認識
2、管理的范疇及對象
四、管理實踐篇---讓班組管理游刃有余
1、管理實用流程的把控
2、管理實用流程的異常應對
五、管理的總結(jié)
1、從重點管理，全面管理到自主管理
2、管理的技術(shù)面、科學面、藝術(shù)面
3、個人性格管理分析

《管理能力提升篇》所屬分類
綜合管理

《管理能力提升篇》所屬專題
工廠精細化管理、

《管理能力提升篇》授課培訓師簡介
楊學軍
楊學軍
 著名生產(chǎn)效率提升專家
 薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理
 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓師師
 制造業(yè)管理咨詢與培訓的實踐者
 授課風格：40%的課程講授 + 30%的案例分析與點評 + 30%的工具使用指導 = 100%的實戰(zhàn)實用；充滿激情與抑揚頓挫的演講極具沖擊力，多年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗和豐富的案例使課程充滿實用性和實戰(zhàn)性。
【適合對象】 各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部及生產(chǎn)儲備干部
 著名生產(chǎn)效率提升專家
 薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理
 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓師師
 制造業(yè)管理咨詢與培訓的實踐者
 授課風格：40%的課程講授 + 30%的案例分析與點評 + 30%的工具使用指導 = 100%的實戰(zhàn)實用；充滿激情與抑揚頓挫的演講極具沖擊力，多年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗和豐富的案例使課程充滿實用性和實戰(zhàn)性。
【適合對象】 各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部及生產(chǎn)儲備干部
《管理能力提升篇》報名服務流程
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