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現金流的有效管理及控制 下載課程WORD文檔
添加時間：2015-03-16      修改時間： 2019-08-13      課程編號:100276484
《現金流的有效管理及控制》課程詳情
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引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考

一、日�，F金流：如何進行現金控制
1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現金流
2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調整——現金流量à獲利性à增長
3、為什么現金至尊

二、從報表角度：資產-收益-現金流關系
1、項目之間的對應關系
2、現金流量表分析
3、現金流量——企業(yè)的“血液”

三、日常管理+決策
1、營運資金與營運資本戰(zhàn)略
2、如何掌控現金流？

四、特別關注
1、現金周轉期
2、財務資金流與物流系統的信息化整合
3、基于加速流動資金周轉的資產負債率設計
4、企業(yè)運營管理


《現金流的有效管理及控制》培訓受眾
總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經理、投融資財經人士

《現金流的有效管理及控制》所屬分類
財務稅務

《現金流的有效管理及控制》所屬專題
工廠精細化管理、

《現金流的有效管理及控制》授課培訓師簡介
陸正華
華南理工大學工商管理學院副教授，博士、注冊會計師（CPA）；
星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨立董事。參與設計多家企業(yè)的財務運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導。
主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經驗的系統總結，內容貼近企業(yè)實際，深受學員好評。
《現金流的有效管理及控制》報名服務流程
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