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COQ—質(zhì)量成本管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-04-20      修改時間: 2015-04-20      課程編號:100278646
《COQ—質(zhì)量成本管理》課程詳情
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第一模塊質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識的確立
質(zhì)量管理的新舊理念對照
質(zhì)量的經(jīng)營是可以帶來效益的
質(zhì)量管理水平是可以通過質(zhì)量成本管理等方法度量的

第二模塊 質(zhì)量成本概念介紹
質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢
質(zhì)量成本的分類
企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理的必要性
質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平

第三模塊 質(zhì)量成本管理在新時代的要求
原朱蘭質(zhì)量成本管理模式的問題
國家標(biāo)準(zhǔn)的缺陷
質(zhì)量成本各項(xiàng)目的細(xì)化—從質(zhì)量管理領(lǐng)域延伸到其他管理領(lǐng)域
隱性質(zhì)量成本的重要性
不良質(zhì)量成本的范圍擴(kuò)張到管理流程——精益思想
8大浪費(fèi)

第四模塊 質(zhì)量成本管理體系的建立
質(zhì)量成本管理組織
質(zhì)量成本管理的流程
國內(nèi)質(zhì)量成本管理的問題
第五模塊 質(zhì)量成本管理的改進(jìn)
失敗成本的改進(jìn)
在合理規(guī)劃預(yù)防成本的基礎(chǔ)上降低鑒定成本
合理的質(zhì)量成本評價指標(biāo)
標(biāo)桿
質(zhì)量損失函數(shù)

《COQ—質(zhì)量成本管理》課程目的
掌握質(zhì)量成本的思想
了解各項(xiàng)質(zhì)量成本的組成
學(xué)習(xí)如何建立質(zhì)量成本管理體系
了解如何降低質(zhì)量成本

《COQ—質(zhì)量成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《COQ—質(zhì)量成本管理》所屬專題
成本管理、TQM質(zhì)量管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、工廠精細(xì)化管理、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《COQ—質(zhì)量成本管理》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
資歷簡況:
6 Sigma 黑帶、注冊培訓(xùn)師。
質(zhì)量和統(tǒng)計改善模式注冊培訓(xùn)導(dǎo)師。
Minitab 軟件應(yīng)用專家。
CNAT 高級審核員。
QIS盈利模式總教練。
中國學(xué)院高級咨詢顧問、零缺陷管理實(shí)踐專家、品質(zhì)達(dá)人特訓(xùn)營總教練。
集團(tuán)精益六西格瑪黑帶大師、美國精益六西格瑪黑帶、美國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶。
中國著名的質(zhì)量管理咨詢專家、質(zhì)量管理與改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)專家、中國十大培訓(xùn)師、品質(zhì)心理學(xué)專家。

擅長領(lǐng)域:
Six Sigma黑帶培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo);
擅長企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的指導(dǎo);
ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的管理和咨詢工作。

工作經(jīng)歷:
“QIS盈利模式”創(chuàng)始人,以親身實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)你如何“快樂管理”。不拘泥于常規(guī)管理思路,善于將國際500強(qiáng)公司的系統(tǒng)管理理念與中國本土企業(yè)特點(diǎn)有機(jī)融和。

曾在福特汽車任高級主管,HMS管理高級顧問, AQA管理學(xué)院特聘講師,GLS有限公司副總經(jīng)理。2004年步入管理咨詢培訓(xùn)界,主講公開課及內(nèi)訓(xùn)課600余場,輔導(dǎo)企業(yè)200多家,獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。2007年度中國十大生產(chǎn)管理專家,中國實(shí)戰(zhàn)突破制造業(yè)成本控制瓶頸創(chuàng)新第一人;分別在香港中文大學(xué)、西安交通大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)及工商企業(yè)管理學(xué)研究生,

核心課程:
《六西格瑪黑帶》
《六西格瑪綠帶》
《五大技術(shù)手冊系列課程》
《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(DOE)》
《田口方法(Taguchi Methods)》
《問題分析與改善系列課程》
《如何降低成本提升品質(zhì)》
《QCC品管圈》
《MINITAB軟件應(yīng)用》
《零缺陷》
《COQ—質(zhì)量成本管理》報名服務(wù)流程
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  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:邵前鋒
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