《成本管控實務難點解析、高級成本管理與實操》課程詳情
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工業(yè)企業(yè)成本核算與表單設計，成本核算流程與財務軟件對接實操，工業(yè)企業(yè)成本分析實操案例精講；房地產企業(yè)成本核算與成本分析實操案例精講；內部成本集成分析模式，成本費用控制設計與管理路徑等
課程大綱
【1】成本核算實操難點解析：
⑴企業(yè)成本核算高級程序與方法；⑵全套成本核算表單設計與優(yōu)化；⑶成本數(shù)據(jù)臺賬與信息化設計；⑷供應鏈成本控制流程與實操；⑸工業(yè)企業(yè)成本核算高級實操案例；⑹房地產企業(yè)成本核算高級實操案例；⑺集團綜合成本核算與分析實操案例；⑻成本核算與流程設計高級案例精練。
【2】成本分析實操難點解析：
⑴現(xiàn)代成本分析的基本方法；⑵工業(yè)企業(yè)高級成本分析實操案例；⑶房地產企業(yè)成本分析實操案例；⑷內部成本集成分析模式；⑸本量利分析模型咨詢案例分析；⑹集團高級成本分析實操案例精練。
【3】高級成本管理與實操：
⑴企業(yè)成本管控模式與系統(tǒng)控制方法論；⑵成本管控九大系統(tǒng)高級實操；⑶成本模型與流程成本改善；⑷供應鏈成本、物流成本管控；⑸產品周期成本、策略性成本與非策略性成本應用；⑹產品價值分析改善成本；⑺質量成本管控；⑻作業(yè)成本法模型與實操案例；⑼資金占用成本、無形成本管控；⑽TOC成本與標桿企業(yè)費用管理；⑾成本系統(tǒng)建設與精細化成本管控模型；⑿成本管控診斷、成本制度流程設計；⒀成本控制精細化管理咨詢實操案例（1-3）。
【4】行業(yè)成本管控策略：
⑴多行業(yè)成本模型與投入產出分析模型；⑵工廠成本控制與價值分析；⑶地產成本控制與價值分析；⑷成本費用控制設計與管理路徑；⑸工廠成本管控咨詢10例解析；⑹地產成本管控咨詢10例解析；⑺集團成本管控咨詢案例經典實操案例。
【5】實戰(zhàn)訓練營作業(yè)與實操沙盤：
《成本管控實務難點解析、高級成本管理與實操》所屬分類
財務稅務
《成本管控實務難點解析、高級成本管理與實操》所屬專題
成本管理、
房地產企業(yè)成本管理、
有效的成本控制、
工廠精細化管理、
生產成本管理培訓、
《成本管控實務難點解析、高級成本管理與實操》授課培訓師簡介
許志勇
知名風險投資人
著名資本運作與財務專家
金融學博士
國際注冊管理咨詢師（CMC）
高級會計師
注冊會計師
清華大學、北京大學、中國人民大學特聘教授、中財方略國際資本研究院執(zhí)行院長、首席研究員、中財方略咨詢集團首席管理咨詢顧問、中國房地產協(xié)會投融資高級顧問
《5A資本模式》咨詢與培訓第一人
《大財務系統(tǒng)》理論與咨詢體系的締造者，全國各高�？偛冒嘟鹑谫Y本戰(zhàn)略主講專家，國資委中國財務總監(jiān)資格認證、英國劍橋大學財務總監(jiān)資格認證、財政部全國會計領軍人才培訓、國家銀河工程企業(yè)家資本管理培訓授課專家
《大財務系統(tǒng)》、《5A資本模式》集成咨詢服務模式的開創(chuàng)者。
八年大型國企與外資企業(yè)高層管理者，三年金融機構研究員，十年風險投資公司、基金公司與國際管理咨詢公司顧問經驗，曾任大型企業(yè)集團財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、副總裁、執(zhí)行總裁，風險投資公司總裁、國際著名投行與管理咨詢公司副總裁、總裁等職�，F(xiàn)任多家上市公司、國際資本公司財務顧問、獨立董事。
二十多年資本操盤實戰(zhàn)經驗，國內唯一橫跨“金融、戰(zhàn)略、運營、財務”多領域，集“企業(yè)實踐、風險投資、管理咨詢、理論研究”為一體的頂尖資本運作與管理專家，在眾多世界級的企業(yè)做過風險投資與咨詢顧問，先后操盤運營資本近千億，直接間接合作數(shù)百家企業(yè)，先后服務十多家金融機構的組建改制，企業(yè)二十多家國企業(yè)IPO上市與基金公司組建，三十多家民營企業(yè)國內及海外上市，為近二百家企業(yè)設計投融資與金融業(yè)務方案并成功實施，被譽為最具影響力和實操力的新生代金融專家與企業(yè)家導師。
許博士創(chuàng)立的《5A資本模式》、《資本七劍》被眾多企業(yè)家視為投資融管理的圣經，《大財務系統(tǒng)》咨詢體系已服于五百多家企業(yè)，被全國各省市國資委、經信委推薦為最值得客戶信賴的管理咨詢產品。
研究和咨詢方向：圍繞“資本管理與大財務”主題，開展公司金融戰(zhàn)略管理、公司金融化運營、資本運營管理、融資模式與商業(yè)模式創(chuàng)新、資本戰(zhàn)略審計、公司治理與董事會管控、金融文化變革、資本財務戰(zhàn)略與投融資管控、供應鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、私募股權基金、股權激勵、資本績效管理與中小金融機構風險控制、IPO上市與資本運作、企業(yè)中長期資本平臺建設、資本預算變革和風險控制、上市公司內部控制、集團財務管控、集團稅務籌劃、集團ERP與財務信息化、投資銀行、基金公司管理與“5A資本模式”研究和咨詢。1993年起先后在《經濟研究》、《管理世界》、《會計研究》、《財會月刊》、《上海企業(yè)》等核心期刊上發(fā)表論文五十多篇，主張并實踐“大財務顧問式咨詢”和“5A資本咨詢式陪訓”，強調刪繁就簡，重解決問題和方法的合適性研究，深受政府和企業(yè)客戶好評。
管理實操專長：對公司金融化盈利模式，金融資本戰(zhàn)略與私募股權投資、集團戰(zhàn)略轉型與金融商業(yè)模式、運營網(wǎng)絡化金融與資本管控體系、上市資本運作與集團管控有較深的研究，對企業(yè)中長期金融戰(zhàn)略規(guī)劃與資本平臺設計、企業(yè)信用體系設計、企業(yè)資本風險管理、資本涉稅籌劃與集團資本管控及資本運作、集團資本預算管理等有較高的實操水平，有數(shù)十家大型企業(yè)的實操成功案例。對集團化的融資策劃有較強的實操能力，有近百個低成本實現(xiàn)大額融資的咨詢案例與私募股權（PE）實戰(zhàn)項目，對房地產、工廠與商業(yè)連鎖企業(yè)資本與財務標準化管理體系、資本運作等有較強的實務操控能力。
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