《德魯克經(jīng)典——卓有成效的管理者》課程詳情
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招生對(duì)象
管理者、儲(chǔ)備干部等。
課程綱要：
第一部分：有效產(chǎn)出
管理者能能貢獻(xiàn)什么？
“客戶(hù)”決定產(chǎn)出
管理者的3項(xiàng)有效產(chǎn)出
有效合作的重要入口
人際關(guān)系的4項(xiàng)要求
第二部分：有效用人
向外看，向前看
發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處比使用長(zhǎng)處更重要
取長(zhǎng)不補(bǔ)短
看人之長(zhǎng)，看己之短
價(jià)值相對(duì)論史
冠軍定律
找出破窗
警惕超人
領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)
親近導(dǎo)致蔑視
第三部分：有效資源
讓時(shí)間看得見(jiàn)/記錄時(shí)間
把侵占時(shí)間的要素消滅掉
做事要快，對(duì)人要慢
不存在授權(quán)，只存在重要
管理者浪費(fèi)的是別人的時(shí)間
認(rèn)識(shí)你的時(shí)間
第四部分：有效做事
要事第一，一次只做一件事
擺脫昨天的成功
做減法
懂得重要
第五部分：有效決策
有效決策的第一定律：何謂正確？
有效決策的第二定律：決策時(shí)分清問(wèn)題的性質(zhì)
有效決策的第三定律：現(xiàn)有主見(jiàn)，后有行動(dòng)
有效決策的第四定律：警惕實(shí)用主義
有效決策的第五定律：反對(duì)意見(jiàn)就是備選方案
有效決策的第六定律：不決策可能是最好的決策相
有效決策的5個(gè)步驟
《德魯克經(jīng)典——卓有成效的管理者》所屬分類(lèi)
特色課程
《德魯克經(jīng)典——卓有成效的管理者》所屬專(zhuān)題
工廠精細(xì)化管理、
《德魯克經(jīng)典——卓有成效的管理者》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
胡老師
中國(guó)影得學(xué)習(xí)法第一人。
資深人力資源咨詢(xún)師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，獲得英國(guó)曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。
曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國(guó)際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。
胡老師同時(shí)是中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目職業(yè)顧問(wèn)，及多家財(cái)經(jīng)類(lèi)雜志職場(chǎng)類(lèi)欄目獨(dú)立撰稿人。
胡先生所著的《奮斗在職場(chǎng)》被北京大學(xué)出版社指定重點(diǎn)推薦書(shū)目。
教育培訓(xùn)活動(dòng)
胡先生作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè)，數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng)，運(yùn)用十多年來(lái)在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)注領(lǐng)域及課程
胡先生專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域包括：
看電影學(xué)管理系列：做最好的中層、看電影學(xué)職業(yè)化、讓員工奮斗更有效
中層主管領(lǐng)導(dǎo)力系列 執(zhí)行力、中層主管的領(lǐng)導(dǎo)力、管理者的溝通、授權(quán)、績(jī)效管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、留住核心員工
員工職業(yè)化系列 贏在職場(chǎng)三步曲、職業(yè)化的四個(gè)臺(tái)階
《德魯克經(jīng)典——卓有成效的管理者》報(bào)名服務(wù)流程
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