《從專業(yè)走向管理》課程詳情
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l部門管理者的四大定位文化塑造。價值領(lǐng)航。成長標竿。
績效監(jiān)督
l管理者的五大角色素養(yǎng)與機制 協(xié)調(diào)者-內(nèi)部與公司各部門溝通協(xié)調(diào).
建議者-新老員工的培育與教導傳承
整合者-部門各類規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程
的固化-優(yōu)化-僵化機制推動
指導者-團隊員工行為的跟蹤與監(jiān)控
搜索者-現(xiàn)場問題分析與解決思路
l管理者現(xiàn)場管理的執(zhí)行六大能力授權(quán)力-完全授權(quán)與適當控制
協(xié)調(diào)力-各類會議與流程管理
執(zhí)行力-員工命令的追蹤與管控手法
規(guī)劃力-目標計劃與策略的監(jiān)督與達標
教導力-團隊成員的意識/專業(yè)/能力的
的教導與培育機制激勵力-團隊成員各類鼓勵與獎勵手法
【適合對象】各企事業(yè)單位中高層管理者
單元效益/活動
◎討論與分享
l透過討論.了解管理者的角色認知與重新認識管理價值及自我檢核
◎電影分享
l透過片段研討.了解管理者整合能力的價值思考與運作原則
◎團隊執(zhí)行與管控 l透過六大能力解析與學習，了解團隊執(zhí)行力的根源問題與提升達標力度
《從專業(yè)走向管理》所屬分類
特色課程
《從專業(yè)走向管理》所屬專題
工廠精細化管理、
《從專業(yè)走向管理》授課培訓師簡介
張大亮
現(xiàn)任
共好管理顧問集團 總經(jīng)理特助
專任講師/顧問/董事
曾任
北辰、建元、科建等三家訓練機構(gòu) 專任訓練師
SGS國際認證服務(wù)部 特約講師
共好管理顧問集團 營銷總監(jiān)
TBR奇跡國際訓練機構(gòu) 業(yè)務(wù)副理/講師
瑞商怡樂智 副理
新光人壽 業(yè)務(wù)經(jīng)理
資格
才庫人才開發(fā)中心PDP課程咨商師
美國Brian Tracy博恩崔西管理學院
CM@11S人資顧問培訓班
華明完型心理學研究
美國知見心理學訓練師/房樹人心理評核訓練師
MIND-MAPS®英國心智圖思考研習/房樹人心理分析諮詢師
專長
TTT講師培訓、團隊整合（主管版、員工版、全員版）、管理素責、文化建設(shè)、人格特質(zhì)分析、銷售培訓、管理團隊輔導…等
《從專業(yè)走向管理》報名服務(wù)流程
18588851172
