《管理者必修的5堂心理課—— 信念、信心、信任、影響和自知之明》課程詳情
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以人才為核心，管人先管心，高效的管理既要管控績(jī)效與成本，又要理順人心。這就對(duì)管理者提出了更高的要求，要求管理者能夠更好的知人、識(shí)人與用人，提升管理技能與完善工作方法，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實(shí)情況，將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合。為此，我們特邀胡斌老師講授本課程。
本課程將管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合，將人力資源管理技術(shù)與心理咨詢技術(shù)的結(jié)合，將企業(yè)實(shí)際工作案例與心理咨詢實(shí)務(wù)相結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，使其有能力透過問題看到背后的成因，從而直接有效的解決問題，提升管理效能，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，打造心靈導(dǎo)師，引領(lǐng)人本管理。
【課程大綱】
一、關(guān)于職場(chǎng)力
 專業(yè)能力
 生活資源
 人際能力
 心理資本
二、如何把握職業(yè)發(fā)展的六個(gè)關(guān)鍵階段


三、如何提高情商


四、如何理解信念、信心、信任、影響和自知之明

《管理者必修的5堂心理課—— 信念、信心、信任、影響和自知之明》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層管理者；HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理等；

《管理者必修的5堂心理課—— 信念、信心、信任、影響和自知之明》課程目的
【課程特色及收益】
v 針對(duì)性：采用所見即所得的學(xué)習(xí)方式，學(xué)以致用。將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來，注重實(shí)際應(yīng)用性。將智者的智慧化為領(lǐng)導(dǎo)者的心理資本，從容面對(duì)各種順境逆境；
v “視+講”授課：精辟講解++聲像視聽+小組討論+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式，深入淺出，生動(dòng)、互動(dòng)，極具親和力、感染力和影響力，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合；
v 系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理心理學(xué)精髓，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，面對(duì)員工疑難問題，有效進(jìn)行心理輔導(dǎo)；
v 提升團(tuán)隊(duì)情商與向心力，消減負(fù)面情緒與過度壓力，改善人力資源管理風(fēng)格，提升人本管理的成效，提升職業(yè)形象和專業(yè)能力；

《管理者必修的5堂心理課—— 信念、信心、信任、影響和自知之明》所屬分類
綜合管理

《管理者必修的5堂心理課—— 信念、信心、信任、影響和自知之明》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、

《管理者必修的5堂心理課—— 信念、信心、信任、影響和自知之明》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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