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工廠應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-02-22      修改時間: 2017-02-22      課程編號:100284701
《工廠應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理》課程詳情
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【授課方式】 講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評


課程目的 >
" 通過學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
了解EHS管理對企業(yè)的重要性
了解EHS法律法規(guī)的框架和基本知識
熟悉EHS法律法規(guī)的新要求
掌握EHS法律法規(guī)在企業(yè)實際管理的應(yīng)用
開展企業(yè)EHS法律法規(guī)符合性評價實踐"


課程大綱 >
課題一:應(yīng)急預(yù)案基本知識
1.研討:設(shè)置應(yīng)急預(yù)案的目的是什么?在我們公司中又發(fā)揮了多大的作用?
2.案例:小偷入室盜竊,進(jìn)屋以后最先干什么?
3.案例:韓國2.18大丘地鐵縱火案啟示
4.案例:韓國4.16“歲月號”沉船事故啟示
5.案例:某企業(yè)員工撲滅電器柜初起火災(zāi)啟示
6.預(yù)案的必要性
7.預(yù)案的組成及架構(gòu)
8.圖片案例:不推薦的應(yīng)急預(yù)案


主題二:預(yù)案編寫
1.案例討論:根據(jù)提供信息,討論如何建立預(yù)案系統(tǒng)
2.預(yù)案編寫前準(zhǔn)備
l成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
l預(yù)案相關(guān)法律規(guī)、事故等資料收集
l風(fēng)險評估
l風(fēng)險等級的確認(rèn)
l應(yīng)急能力的二種評估方式
3.確定事故響應(yīng)級別
4.編寫預(yù)案
l事故發(fā)展五步模型
l安全預(yù)案與環(huán)境預(yù)案的關(guān)系
l現(xiàn)場處置方案目的和框架編寫要點
l演練:根據(jù)提供信息編寫現(xiàn)場處置方案
l專項應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫要點
l綜合應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫要點
l企業(yè)需要考慮編寫安全預(yù)案的應(yīng)急事態(tài)
l企業(yè)需要考慮編寫環(huán)境預(yù)案的應(yīng)急事態(tài)


主題三:預(yù)案物資及ERT組成
l應(yīng)急救援設(shè)備、物資儲備與管理
l應(yīng)急救援組織(ERT)結(jié)構(gòu)和功能模塊
l預(yù)案訓(xùn)練與員工問詢
lERT訓(xùn)練與期望達(dá)到的目標(biāo)
l預(yù)案定期演習(xí)頻次
l預(yù)案的評估與改進(jìn)


主題四:預(yù)案修訂及備案
l安全應(yīng)急預(yù)案修訂情形
l環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的評估周期和修訂情形
l應(yīng)急預(yù)案備案與再備案





《工廠應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部

《工廠應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、

《工廠應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理》授課培訓(xùn)師簡介
陳秀明
陳秀明
【陳秀明】
危險源系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人
安全管理體系“五基”構(gòu)建法設(shè)計人
國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓(xùn)師
長期受聘于蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔(dān)任管理顧問

工作能力:
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長期從事精益生產(chǎn)與安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險指標(biāo)管理EHS體系建設(shè)等重大項目,并參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,積累了豐富的管理經(jīng)驗。陳老師成功運作的咨詢項目包括雙本質(zhì)安全管理體系、EHS培訓(xùn)體系構(gòu)建、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。

培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念:
長期以來,陳老師專注工廠安全環(huán)境(HSE)管理的課程與咨詢體系研發(fā),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,提出了危險源的系統(tǒng)治理技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立等理論形成了系統(tǒng)、先進(jìn)、實踐性強的課程體系,具體包括:EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的雙本質(zhì)安全管理體系建立、危險源系統(tǒng)治理技術(shù)、體驗式5S與目視化管理體系建立等。陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出。并在課程上,為學(xué)員提供大量實用簡便的管理工具,確保課程具備良好的實踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。

提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的企業(yè):
央企/國企:國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機車、北車集團(tuán)蘭州機車、永濟(jì)電機)、南車株機公司、普鎮(zhèn)海泰制動設(shè)備、國電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英
特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國石化潤滑油公司、中儲糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽煙草專賣、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、云浮煙草、蘇鋼集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神華煤礦集團(tuán)、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司、申立金屬……

外企/合資:一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、長安福特馬自達(dá)發(fā)動機、長安鈴木汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯(lián)合、金佰利紙業(yè)、捷安特、沃爾沃建筑機械、現(xiàn)代?怂、蘇州佳能、東西發(fā)動機、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設(shè)備、大金空調(diào)、高田汽配、太倉舍弗勒、博澤汽車汽車零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒、英納法天窗系統(tǒng)、霓達(dá)摩爾傳動科技、久保田農(nóng)用機械、羅斯蒂精密制造、SEW電機、愛茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具(伊奈)、NGK環(huán)保陶瓷、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、高利爾包裝、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦涂料、先正達(dá)生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統(tǒng)……

民 企:賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、天加空調(diào)、浙江華邦特紙、維達(dá)紙業(yè)、創(chuàng)馨化妝品、煙臺亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團(tuán)、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥、博洋化學(xué)品、八方電機、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨、宜昌洋豐肥料……

客戶見證:
1、連續(xù)引進(jìn)陳老師工作安全分析課程四期了,老師專業(yè)的知識、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,良好的授課技巧,讓學(xué)員主動提出來聽課,干部主動安排人員來聽課,連人力資源和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人都表示了認(rèn)可。
---米其林輪胎沈陽工廠

2、整個課程結(jié)合實際,引人入勝。內(nèi)容簡明扼要,案例豐富,實用性強。老師知識豐富,通過旁敲博引,心情愉快的學(xué)習(xí),收獲到位。
---保利協(xié)鑫新能源

3、安全讓我了解的更透徹;標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程的思路變得更加清晰。學(xué)習(xí)工作中遇到的工作困難時的解決方法,而且上陳老師的培訓(xùn),是一件非常有趣的事情。
---山東科瑞石油裝備有限公司

4、大量的培訓(xùn)參考資料實用;對本公司的安全工作提供指導(dǎo)。重新對安全事故進(jìn)行了認(rèn)識;正確的安全管理;思想變得清晰;可以將一些理論用于實踐。
---愛德夏汽車技術(shù)(上海)有限公司

5、一直認(rèn)為參加安全培訓(xùn)是一件非常枯燥的事情,但陳老師的課程讓我徹底改變了這個觀念。今天,我沒有看到管理干部打瞌睡、隨意走動、接聽電話、玩游戲等做違反培訓(xùn)紀(jì)律的事情,是陳老師生動幽默的言語、豐富的案例、實用的工具和互動式的培訓(xùn)吸引了大家。
---中儲糧油脂

6、怎樣準(zhǔn)確的識別危險源;怎樣把安全管理工作做得被更出色,在這次課程中,我得到了滿意的答案。 ——觀致汽車有限公司
7、這次培訓(xùn)我受益匪淺,讓我感受到自己的現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。謝謝老師耐心引導(dǎo)和啟發(fā),
讓我們這樣不善言談的人也愿意積極回答問題,加深了對知識點的印象。 ---紅云紅河煙草

8、陳老師在培訓(xùn)過程中充分運用成人授課技巧,巧妙的課程設(shè)計讓學(xué)員積極的思考和觀點發(fā)表,每一個課程段落都會進(jìn)行重點提煉和回顧,重要的工具會結(jié)合工作實際進(jìn)行操練,員工普遍反饋良好,為我們推進(jìn)精細(xì)化管理打下堅實基礎(chǔ)。 ---北車集團(tuán)新時速電機
《工廠應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理》報名服務(wù)流程
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