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工廠應急管理系統(tǒng)構建與預案管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-02-22      修改時間: 2017-02-22      課程編號:100284701
《工廠應急管理系統(tǒng)構建與預案管理》課程詳情
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【授課方式】 講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評


課程目的 >
" 通過學習,學員將能夠:
了解EHS管理對企業(yè)的重要性
了解EHS法律法規(guī)的框架和基本知識
熟悉EHS法律法規(guī)的新要求
掌握EHS法律法規(guī)在企業(yè)實際管理的應用
開展企業(yè)EHS法律法規(guī)符合性評價實踐"


課程大綱 >
課題一:應急預案基本知識
1.研討:設置應急預案的目的是什么?在我們公司中又發(fā)揮了多大的作用?
2.案例:小偷入室盜竊,進屋以后最先干什么?
3.案例:韓國2.18大丘地鐵縱火案啟示
4.案例:韓國4.16“歲月號”沉船事故啟示
5.案例:某企業(yè)員工撲滅電器柜初起火災啟示
6.預案的必要性
7.預案的組成及架構
8.圖片案例:不推薦的應急預案


主題二:預案編寫
1.案例討論:根據(jù)提供信息,討論如何建立預案系統(tǒng)
2.預案編寫前準備
l成立應急預案編制工作組
l預案相關法律規(guī)、事故等資料收集
l風險評估
l風險等級的確認
l應急能力的二種評估方式
3.確定事故響應級別
4.編寫預案
l事故發(fā)展五步模型
l安全預案與環(huán)境預案的關系
l現(xiàn)場處置方案目的和框架編寫要點
l演練:根據(jù)提供信息編寫現(xiàn)場處置方案
l專項應急預案目的和框架編寫要點
l綜合應急預案目的和框架編寫要點
l企業(yè)需要考慮編寫安全預案的應急事態(tài)
l企業(yè)需要考慮編寫環(huán)境預案的應急事態(tài)


主題三:預案物資及ERT組成
l應急救援設備、物資儲備與管理
l應急救援組織(ERT)結構和功能模塊
l預案訓練與員工問詢
lERT訓練與期望達到的目標
l預案定期演習頻次
l預案的評估與改進


主題四:預案修訂及備案
l安全應急預案修訂情形
l環(huán)境應急預案的評估周期和修訂情形
l應急預案備案與再備案





《工廠應急管理系統(tǒng)構建與預案管理》培訓受眾
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部

《工廠應急管理系統(tǒng)構建與預案管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠應急管理系統(tǒng)構建與預案管理》所屬專題
工廠精細化管理、

《工廠應急管理系統(tǒng)構建與預案管理》授課培訓師簡介
陳秀明
陳秀明
【陳秀明】
危險源系統(tǒng)控制技術研發(fā)人
安全管理體系“五基”構建法設計人
國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓師
長期受聘于蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問

工作能力:
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長期從事精益生產(chǎn)與安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標準化建設、精益生產(chǎn)導入、風險指標管理EHS體系建設等重大項目,并參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動,積累了豐富的管理經(jīng)驗。陳老師成功運作的咨詢項目包括雙本質安全管理體系、EHS培訓體系構建、安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標準化等。

培訓體系與培訓理念:
長期以來,陳老師專注工廠安全環(huán)境(HSE)管理的課程與咨詢體系研發(fā),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結合,提出了危險源的系統(tǒng)治理技術、工廠雙本質安全管理體系建立等理論形成了系統(tǒng)、先進、實踐性強的課程體系,具體包括:EHS經(jīng)理人核心技能訓練、基于事故控制的雙本質安全管理體系建立、危險源系統(tǒng)治理技術、體驗式5S與目視化管理體系建立等。陳老師在培訓中,注重培訓效果,理論聯(lián)系實際,并結合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學,深入淺出。并在課程上,為學員提供大量實用簡便的管理工具,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所用。

提供培訓、咨詢服務的企業(yè):
央企/國企:國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠能電力工程公司、北車集團(大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機)、南車株機公司、普鎮(zhèn)海泰制動設備、國電集團(豐城發(fā)電、英
特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國石化潤滑油公司、中儲糧油脂、巨化集團、金鑼火腿、秦皇島港務集團、岳陽煙草專賣、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、云浮煙草、蘇鋼集團、中煤集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……

外企/合資:一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、長安福特馬自達發(fā)動機、長安鈴木汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯(lián)合、金佰利紙業(yè)、捷安特、沃爾沃建筑機械、現(xiàn)代?怂、蘇州佳能、東西發(fā)動機、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設備、大金空調、高田汽配、太倉舍弗勒、博澤汽車汽車零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒、英納法天窗系統(tǒng)、霓達摩爾傳動科技、久保田農(nóng)用機械、羅斯蒂精密制造、SEW電機、愛茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具(伊奈)、NGK環(huán)保陶瓷、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、高利爾包裝、福斯流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦涂料、先正達生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統(tǒng)……

民 企:賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團、浙江凱倫特紙業(yè)、天加空調、浙江華邦特紙、維達紙業(yè)、創(chuàng)馨化妝品、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥、博洋化學品、八方電機、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨、宜昌洋豐肥料……

客戶見證:
1、連續(xù)引進陳老師工作安全分析課程四期了,老師專業(yè)的知識、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,良好的授課技巧,讓學員主動提出來聽課,干部主動安排人員來聽課,連人力資源和財務部門負責人都表示了認可。
---米其林輪胎沈陽工廠

2、整個課程結合實際,引人入勝。內容簡明扼要,案例豐富,實用性強。老師知識豐富,通過旁敲博引,心情愉快的學習,收獲到位。
---保利協(xié)鑫新能源

3、安全讓我了解的更透徹;標準化的建立過程的思路變得更加清晰。學習工作中遇到的工作困難時的解決方法,而且上陳老師的培訓,是一件非常有趣的事情。
---山東科瑞石油裝備有限公司

4、大量的培訓參考資料實用;對本公司的安全工作提供指導。重新對安全事故進行了認識;正確的安全管理;思想變得清晰;可以將一些理論用于實踐。
---愛德夏汽車技術(上海)有限公司

5、一直認為參加安全培訓是一件非常枯燥的事情,但陳老師的課程讓我徹底改變了這個觀念。今天,我沒有看到管理干部打瞌睡、隨意走動、接聽電話、玩游戲等做違反培訓紀律的事情,是陳老師生動幽默的言語、豐富的案例、實用的工具和互動式的培訓吸引了大家。
---中儲糧油脂

6、怎樣準確的識別危險源;怎樣把安全管理工作做得被更出色,在這次課程中,我得到了滿意的答案。 ——觀致汽車有限公司
7、這次培訓我受益匪淺,讓我感受到自己的現(xiàn)狀與標準之間的差距。謝謝老師耐心引導和啟發(fā),
讓我們這樣不善言談的人也愿意積極回答問題,加深了對知識點的印象。 ---紅云紅河煙草

8、陳老師在培訓過程中充分運用成人授課技巧,巧妙的課程設計讓學員積極的思考和觀點發(fā)表,每一個課程段落都會進行重點提煉和回顧,重要的工具會結合工作實際進行操練,員工普遍反饋良好,為我們推進精細化管理打下堅實基礎。 ---北車集團新時速電機
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