《老板財稅管控》課程詳情
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【授課方式】
原理案例+工具設(shè)計+疑難疑答+現(xiàn)場輔導(dǎo)
認證費用:1200元/人(參加認證的學(xué)員須交納此費用,不參加認證的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.凡希望參加認證學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊高級財務(wù)管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
2.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
特別提醒:現(xiàn)場有答疑環(huán)節(jié),建議老板帶著問題有備而來!名額有限,請速報名!
個稅改革解讀:
《中華人民共和國個人所得稅法》第二條所稱的綜合所得為:工資薪金所得,勞務(wù)報酬所得,稿酬所得,特許權(quán)使用費所得,將按納稅年度合并計算個人所得稅。
點評:
1,政策紅利中生產(chǎn)經(jīng)營所得與勞務(wù)報酬所得的天壤之別!
2,勞務(wù)報酬所得年度匯繳的專業(yè)門檻幾個人能懂?
操作要點:
1,如何和選擇個獨企業(yè)?
2,誰來做個獨企業(yè)的股東?
3,如何實現(xiàn)最優(yōu)節(jié)稅方案?
如何分紅不交稅?
如何投資最省錢?
如何投資最安全?
案例:加快運營周轉(zhuǎn)速度!1000萬運營一家高創(chuàng)收企業(yè)
1.2個億 VS 1000萬
甲公司生產(chǎn)大路貨,以價能力弱,年銷售額 1.2億。購買材料,需要提前30天付款:原材料到貨后,生產(chǎn),加工,倉儲等環(huán)節(jié)耗費60天;發(fā)貨后,270天才能收到簽,營運周期足足360天,一年僅能周轉(zhuǎn)1次,甲公司的運營需要老板投入1.2億!
乙公司生產(chǎn)暢銷貨,議價能力強,年銷售額1.2億。甲乙公司經(jīng)營規(guī)模相同,而乙公司的運營僅需要老板投入1000萬。!
??????都是一樣干大生意的甲老板每天向乙老板告急?原因在哪里?
課程模塊 項目內(nèi)容
一:風(fēng)險化解
1,個人卡流水過大怎么辦
2,買賣發(fā)票遺留問題怎么化解
3,如何化解其它歷史遺留問題
4,稅務(wù)稽查的分析,解決與應(yīng)對
二:財富安全
1,老板離場管理的五大關(guān)鍵
2,頂層架構(gòu)建設(shè)的避雷神針
三:節(jié)稅寶典
1,老板拿錢回家的N種方法
2,稅務(wù)籌劃錦囊妙計
3,隱藏在老板身邊的稅務(wù)籌劃
四:形式解讀
1,新形勢下的財稅環(huán)境
2,個稅是社保改革與應(yīng)對策略
3,小財務(wù)到大財務(wù)的進化路徑
五:利潤倍增
1,企業(yè)回報增長的三架馬車
2,如何讓公司更值錢
六:頂層設(shè)計
1,世界500強企業(yè),股權(quán)設(shè)計的秘訣
2,股權(quán)設(shè)計的風(fēng)險與稅務(wù)籌劃
學(xué)員心語:
我們從8000萬到10億、再到50億的營收,成功的背后離不開幾位高手的幫助,其中影響比較大的是張老師,讓我們迅速在最短的時間,建立了與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配的財務(wù)體系。
上海嘉豪投資集團董事局主席——施嘉豪
通過到上課,張老師傳授的關(guān)鍵財務(wù)知識得以從系統(tǒng)上、更高維度、更寬的視野提升了業(yè)財融合的科學(xué)運行管理系統(tǒng),讓全面預(yù)算、成本管理、內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險管理等工作落到實處。財務(wù)整體工作系統(tǒng)化了,完善財務(wù)管理制度、梳理各崗位工作流程、以及崗位操作指導(dǎo)書,整體提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率,為企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)得以進一步夯實!祝愿金財會越來越棒!
涿州皓原箔業(yè)有限公司董事長——張建
學(xué)習(xí)后使我深刻體會到財務(wù)在企業(yè)重要性。財務(wù)是支撐企業(yè)運營和發(fā)展方向的重要戰(zhàn)略工具 財務(wù)能明確指出企業(yè)存在隱蔽性的問題,并規(guī)避風(fēng)險。相伴3年,帶領(lǐng)管理團隊在內(nèi)部學(xué)習(xí)金財實操案例 一切工作量化用報表數(shù)據(jù)說話,設(shè)定明確指標(biāo)。16年公司銷售收入過億,17年收入1.9億。 我愛金財,感謝金財團隊 有你們相伴,18年為我們實現(xiàn)夢想加油。
仲達塑膠電子有限公司董事長——李長林
感謝張老師帶給我們的思想盛宴,我們分享中伙伴們沸騰了,大家都摩拳擦掌的準(zhǔn)備盡快用到工作中去,有的部門已經(jīng)開始應(yīng)用了。企業(yè)規(guī)范經(jīng)營有方法,我們就不怕經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻了。感謝!
德州金亨新能源有限公司董事長——韓榮濤
對財務(wù)這么專業(yè)的課程,能講解通俗和系統(tǒng)化到這個程度,這是第一個!聽了張老師的課程后,立即請來給我們王力集團及上下游企業(yè)300多位總經(jīng)理做了系統(tǒng)的財務(wù)訓(xùn)練。
浙江王力集團董事長——王躍斌
《老板財稅管控》培訓(xùn)受眾
老板(董事長,董事)股東成員或家族企業(yè)核心成員
《老板財稅管控》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《老板財稅管控》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、
《老板財稅管控》授課培訓(xùn)師簡介
專家團
【主講財稅專家】:
王義化-講師
財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專家
稅務(wù)籌劃專家、民營企業(yè)融資策劃
及資本運作專家
財務(wù)管理與數(shù)字化分析專家
擅長股權(quán)架構(gòu)設(shè)計及企業(yè)精細化管理
搜長民企組織系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)團隊打造
擅長產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局及業(yè)務(wù)流程梳理
曾為50多家企業(yè)提供財務(wù)顧問服務(wù)
邢福龍-講師
財稅管控與績效輔導(dǎo)專家
財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)核心專家
注冊投資分析師、資深數(shù)據(jù)分析師
實效管理模式咨詢專家、青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
企業(yè)財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)資深教練
擅長薪酬設(shè)計、績效考核
擅長股權(quán)設(shè)計與合伙人模式
財務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用中心專家
服務(wù)了100多家企業(yè)的財務(wù)與績效升級
黃青-講師
民企財稅系統(tǒng)咨詢專家
財稅系統(tǒng)建設(shè)落地專家
10年財務(wù)管理經(jīng)驗
擅長財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和稅務(wù)籌劃咨詢
成都經(jīng)濟信息化委員會特聘講師
為數(shù)十家大型國企與上市公司提供財稅咨詢與內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
張向時-講師
集團財務(wù)管控專家
20多年企業(yè)財務(wù)管理與咨詢經(jīng)驗
歷任大型國企、民企、上市公司財務(wù)總監(jiān)
擅長核算流程、成本管控、 稅務(wù)規(guī)劃
擅長內(nèi)部審計及全面預(yù)算管理
擅長梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理
擅長上市前的財務(wù)準(zhǔn)備和賬務(wù)整改
曾為上萬家老板做過財務(wù)管控訓(xùn)練