《走進(jìn)MUJI●跨界營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng) 跨界思維、美學(xué)產(chǎn)品及沉浸式營(yíng)銷(xiāo)》課程詳情
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為什么對(duì)標(biāo)MUJI?
MUJI 1980年由西友株式會(huì)于日本成立,其本意“無(wú)印”沒(méi)有商標(biāo),“良品”好的品質(zhì)。它所倡導(dǎo)的自然、簡(jiǎn)約、質(zhì)樸的生活方式大受品位人士推崇,極力淡化品牌意識(shí)。
與其說(shuō)MUJI是一家全球連鎖雜貨品牌,不如說(shuō)它是返璞歸真、簡(jiǎn)單生活哲學(xué)的傳播媒介。2018財(cái)年MUJI實(shí)現(xiàn)了4097億日元的營(yíng)收,同比增長(zhǎng)8%,凈利潤(rùn)同比上漲12%。2017年MUJI在中國(guó)新開(kāi)25家門(mén)店,自2005年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今已開(kāi)門(mén)店超過(guò)200家。沒(méi)有l(wèi)ogo、廣告、代言人、設(shè)計(jì)風(fēng)格極簡(jiǎn)......美學(xué)是MUJI的靈魂,正是理念和美學(xué)體系支撐MUJI多達(dá)5000多種商品的帝國(guó)。其藝術(shù)總監(jiān)原研哉談起MUJI的設(shè)計(jì)時(shí)曾說(shuō):“如果一個(gè)物品是為了滿(mǎn)足人們的期望而產(chǎn)生,那么期望的本質(zhì)就會(huì)作用于物品的本質(zhì)!盡UJI就是這樣拋棄了虛無(wú)的心理,直達(dá)用戶(hù)生活本身的期望。它讓使用者體驗(yàn)和擁有了一種溫和而有力的新的生活方式。消費(fèi)者甚至?xí)惺艿剿溬u(mài)的不是產(chǎn)品,而是一種文化,一種生活態(tài)度,在潛移默化之下,一旦有了購(gòu)買(mǎi)需求,很多人都會(huì)毫不猶豫的去購(gòu)買(mǎi)。這是MUJI的沉浸式體驗(yàn)營(yíng)造的感覺(jué),這種感覺(jué)比產(chǎn)品更能給消費(fèi)者留下難忘的記憶,即使在很久以后,當(dāng)消費(fèi)者在某個(gè)時(shí)候產(chǎn)生這種感覺(jué)的時(shí)候,還是會(huì)把它與某個(gè)產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。最好的營(yíng)銷(xiāo),是“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,最好的品牌是讓人感受到生活最?lèi)芤獾牟糠,讓消費(fèi)者心懷期待,向往美好。也因此,MUJI一度成為零售領(lǐng)域話(huà)題,也不斷被國(guó)內(nèi)外品牌效仿。
2018年1月18日全球首家MUJI酒店在深圳開(kāi)業(yè),這也是全球首個(gè)集酒店與餐飲、零售門(mén)店、書(shū)店的三合一世界旗艦店。這間全球首家MUJI酒店,沒(méi)有掛星,開(kāi)業(yè)以來(lái)在無(wú)折扣、無(wú)會(huì)員體系、無(wú)渠道、不隨淡旺季變化的固定定價(jià)模式下,做到了80%以上的入住率并提前完成年度營(yíng)收目標(biāo),甚至常有訂不到房的情況。2019年依舊提前完成全年?duì)I收目標(biāo)。這無(wú)不彰顯MUJI的沉浸式營(yíng)銷(xiāo)的布局與張力。
MUJI開(kāi)創(chuàng)的沉浸式營(yíng)銷(xiāo)打破傳統(tǒng)思維模式和審美方式,為品牌帶來(lái)全方位的立體感和體驗(yàn),也為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)全新的營(yíng)銷(xiāo)啟示。在當(dāng)今伴隨著消費(fèi)升級(jí)成為新常態(tài),以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成為品牌獲取消費(fèi)者“芳心”的利器。而沉浸式營(yíng)銷(xiāo)作為“用戶(hù)體驗(yàn)”的極致形態(tài),也許將會(huì)在未來(lái)成為品牌追逐的重點(diǎn)。
走進(jìn)MUJI,學(xué)習(xí)跨界思維與經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)地感受及學(xué)習(xí)其沉浸式營(yíng)銷(xiāo),完成自己的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)。
項(xiàng)目特色
場(chǎng)景化學(xué)習(xí)
親臨全球首家MUJI酒店及世界級(jí)旗艦店,實(shí)地充分感受跨界思維與沉浸式營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵。
小組學(xué)習(xí)模式,利于達(dá)成共識(shí)
將企營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)負(fù)責(zé)人,組織一起討論學(xué)習(xí),最高效達(dá)成共識(shí)。
行動(dòng)學(xué)習(xí)從設(shè)定目標(biāo)到行動(dòng)方案,基于最佳團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與工作場(chǎng)景。
行程安排
《走進(jìn)MUJI●跨界營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng) 跨界思維、美學(xué)產(chǎn)品及沉浸式營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)受眾
為促使方案落地,建議公司以小組形式參加,成員包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品等部門(mén)骨干人員。
《走進(jìn)MUJI●跨界營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng) 跨界思維、美學(xué)產(chǎn)品及沉浸式營(yíng)銷(xiāo)》課程目的
學(xué)MUJI跨界思維與沉浸式營(yíng)銷(xiāo)
學(xué)習(xí)MUJI的跨界思維與美學(xué)產(chǎn)品思維,深度了解MUJI的經(jīng)營(yíng)理念、設(shè)計(jì)理念及品牌理念,體驗(yàn)MUJI場(chǎng)景零售創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。
跨界學(xué)習(xí)與交流
來(lái)自于各行業(yè)的企業(yè),一起學(xué)習(xí)討論,相互參考與借鑒。
確保帶著行動(dòng)方案離開(kāi)
一天的燒腦討論,所學(xué)即所用,確保產(chǎn)出行動(dòng)方案。
《走進(jìn)MUJI●跨界營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng) 跨界思維、美學(xué)產(chǎn)品及沉浸式營(yíng)銷(xiāo)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《走進(jìn)MUJI●跨界營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng) 跨界思維、美學(xué)產(chǎn)品及沉浸式營(yíng)銷(xiāo)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、
產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、
營(yíng)銷(xiāo)管理、
邏輯思維、
狼性營(yíng)銷(xiāo)、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、
海外營(yíng)銷(xiāo)、
營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)、
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)、
《走進(jìn)MUJI●跨界營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng) 跨界思維、美學(xué)產(chǎn)品及沉浸式營(yíng)銷(xiāo)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
MUJI酒店深圳負(fù)責(zé)人+行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師
MUJI酒店深圳負(fù)責(zé)人 + 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師