《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達目標》課程詳情
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課程大綱
第一天:復(fù)盤的中心點是優(yōu)勢復(fù)盤
1、復(fù)盤的定義:復(fù)盤三態(tài);
2、庫伯學(xué)習(xí)圈與復(fù)盤的地位:引發(fā)促人改變的三駕馬車;
3、優(yōu)勢復(fù)盤:是一切復(fù)盤的中心點;
4、超級復(fù)盤畫布拆解和應(yīng)用;
第二天:復(fù)盤方法與實操
1、超級復(fù)盤思維框架共創(chuàng)建設(shè)(引導(dǎo)式視覺共創(chuàng));
2、超級復(fù)盤與解決問題模擬實操:重新定義;
3、群策群力組織復(fù)盤實操;
4、狀態(tài)復(fù)盤;
5、兩天課程全復(fù)盤:現(xiàn)場復(fù)盤方法檢驗和實操;
《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達目標》培訓(xùn)受眾
企業(yè)老板、企業(yè)管理者、潛在干部
《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達目標》課程目的
1、建設(shè)一套行之有效的超級復(fù)盤思維框架,直達人改變的底層邏輯;
2、掌握一套應(yīng)對所有環(huán)境都能落地的復(fù)盤工具——超級復(fù)盤畫布;
3、群體復(fù)盤:群策群力、溝通決策實操落地技巧;
4、通過引導(dǎo)式培訓(xùn),結(jié)合優(yōu)勢復(fù)盤、狀態(tài)復(fù)盤,掌握一套突破現(xiàn)有瓶頸、反轉(zhuǎn)職場卡點,以達目標的方法技能。
《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達目標》所屬分類
綜合管理
《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達目標》所屬專題
贏在目標、
目標管理、
職場溝通、
職場壓力與積極心態(tài)、
《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達目標》授課培訓(xùn)師簡介
梁老師
清華大學(xué)工程物理碩士,西安交大核技術(shù)學(xué)士
西門子BSCE、SCPS復(fù)盤引導(dǎo)師、踐行教練
時代華商(股票代碼838284)特聘“超級復(fù)盤”講師
群策群力超級復(fù)盤工作坊(組織)引導(dǎo)師
前海猛聯(lián)科技COO、前中核集團高級工程師
曾任 中核集團高級工程師、前海猛聯(lián)科技COO
擔任孟加拉LSI、廣東合昌集團、芬芳家園、貫虹五金、莞合電商的超級復(fù)盤引導(dǎo)師&教練,推廣“超級復(fù)盤:卡點也是起點”技術(shù),支持個體和組織雙成長。