1. 破冰與熱身
2. 從科學(xué)管理到人本管理
3. 人力資源管理
4. 部門經(jīng)理和人力資源部門的合作關(guān)系
1. 管理基礎(chǔ)：崗位分析
2. 招聘管理：選對人，成功一半
3. 人員內(nèi)部選拔
1. 人員培養(yǎng)的意識
2. OJT在崗培訓(xùn)（師徒制）
3. 儲備人才培養(yǎng)（接班人計劃）
4. 教練式員工輔導(dǎo)
1. 人員激勵
2. 授權(quán)管理
3. 績效管理
1. 團隊文化與氛圍塑造
2. 人員離職管理
1. 結(jié)束圈
2. 行動計劃
培訓(xùn)講師：王老師
管理學(xué)學(xué)士 教育學(xué)碩士
國家人社部 企業(yè)培訓(xùn)師
注冊禮儀培訓(xùn)師
英國Tony Buzan思維導(dǎo)圖 認(rèn)證管理師
魔力演講的六個引擎® 認(rèn)證講師
DISC國際雙證班® 認(rèn)證講師&顧問
EQ Accelerator情商加速器®情境沙盤模擬 認(rèn)證講師
Flying with Thinking飛同凡想®目標(biāo)加速器情境沙盤模擬 認(rèn)證講師
丹麥LEGO® SERIOUS PLAY® Method 認(rèn)證引導(dǎo)師
Facilitation引導(dǎo)技術(shù)實踐者
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
資深引導(dǎo)式培訓(xùn)專家。曾服務(wù)于金融、醫(yī)藥、智能制造等行業(yè), 先后在平安集團平安金融管理學(xué)院、賽諾菲集團、上汽集團等世界500強企業(yè)從事亞太區(qū)HR管理、員工學(xué)習(xí)與發(fā)展、課程研發(fā)、專職講師等工作。在Sophia過去的職業(yè)生涯中，她在多個領(lǐng)域發(fā)展出了個人專長：
在組織人才發(fā)展方面有著扎實的理論基礎(chǔ), 同時在人才發(fā)展體系成熟的 500 強企業(yè)擁有15年以上學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域的管理經(jīng)驗，以及10年以上課程開發(fā)和授課經(jīng)驗。
她直接參與過企業(yè)大學(xué)的建立，擁有豐富的課程體系搭建經(jīng)驗、內(nèi)訓(xùn)師團隊賦能及激勵經(jīng)驗，以及覆蓋各類員工的學(xué)習(xí)項目設(shè)計、授課和推廣的實踐經(jīng)驗, 并長期擔(dān)任多家大型企業(yè)的咨詢顧問。
以下課程領(lǐng)域是她的優(yōu)勢領(lǐng)域：
建立團隊：從零開始建立一支團隊，在團隊初始期擅用多樣性為后續(xù)團隊發(fā)展奠定良好的根基。
打造高效團隊：通過識別團隊成員的多樣性，加深團隊成員之間的連接，強化團隊成員之間的信任，提升整個團隊的戰(zhàn)斗力與工作效能。
情緒與情商管理：有效引導(dǎo)團隊成員自身及他人識別情緒，通過發(fā)展情商，提升工作效能、人際關(guān)系、職場幸福感和生活品質(zhì)，激發(fā)團隊的人力洞察力、成員的連接和凝聚。
促進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作：從基于多年團隊管理與項目管理經(jīng)驗所發(fā)展出的厘清共同目標(biāo)，澄清需求與共創(chuàng)解決方案的方法與工具入手，激發(fā)非職權(quán)影響力，促進(jìn)不同部門之間的溝通與協(xié)作。
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者：在團隊中選拔有潛力的團隊成員并將其培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)者，從心智模式到方法工具的全面培養(yǎng)。
培訓(xùn)特色：
憑借在500強跨國公司所累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，王老師的培訓(xùn)總能在理論與實踐間得到靈巧平衡。在思維表達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗，使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論，又能把教學(xué)內(nèi)容與工作實戰(zhàn)充分結(jié)合。課程案例豐富， 深入淺出。
通過對引導(dǎo)技術(shù)的運用，她注重通過引導(dǎo)來激發(fā)學(xué)員的參與和互動，善于創(chuàng)造舒適的場域，引領(lǐng)學(xué)員對課程的思考和轉(zhuǎn)化。年均1000小時的培訓(xùn)工作量，也讓王老師在授課過程中與學(xué)員一起成長。
在了解組織及學(xué)員的需求的同時，與培訓(xùn)機構(gòu)的溝通合作也更為高效，這都使得培訓(xùn)質(zhì)量有更進(jìn)一步的提升。
主講課程：
職場溝通類
《贏在職場——商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《情商加速器®沙盤模擬——情緒與壓力管理工作坊》
《飛同凡響®沙盤模擬——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn)工作坊》
《遠(yuǎn)見®——角色認(rèn)知與職業(yè)生涯管理工作坊》
《樂高認(rèn)真玩兒®——DISCover職場人際溝通工作坊》
《體驗式學(xué)習(xí)工作坊：團隊溝通與協(xié)作》
《體驗式學(xué)習(xí)工作坊：跨部門溝通與協(xié)作》
思維表達(dá)類
《激活你的學(xué)習(xí)潛能——思維導(dǎo)圖》
《直擊人心的商務(wù)演示——高效打造工作型PPT》
《話語影響力——商務(wù)演講與表達(dá)》
《全腦表達(dá)®沙盤模擬——結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)》
《知識全景圖——學(xué)習(xí)項目成果輸出工作坊》
團隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
《非人力資源管理者的人力資源管理》
《情商加速器®——高情商領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
《體驗式學(xué)習(xí)工作坊®——卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》報名服務(wù)流程
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