添加時間：2024-04-16      修改時間： 2024-04-16      課程編號:100290577

日本千葉大學經(jīng)濟學研究生
日本精益生產(chǎn)專家
兵器集團精益生產(chǎn)特聘專家
曾任：豐田集團一級供應商那美剛丨廠長
曾任：日系國際咨詢集團丨專家顧問
曾任：日本美國波音飛機，通用汽車供應商押野電器東莞廠丨廠長
白老師擁有超過25年的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾是日本國立千葉大學經(jīng)濟學研究生。精通日語。在日本中國從事管理過進出口貿易，安全，生產(chǎn)，品質，總務人事，保全，物流等。從事的管理都實行豐田TPS-精益生產(chǎn)模式。
在美國波音飛機，通用汽車供應商日本押野電器制作所本部工作三年后調任東莞廠廠長；滯后特別是在一汽豐田一級供應商日資那美鋼工作期間，在豐田TPS專家日本人總經(jīng)理指導下工作11年，從日本人總經(jīng)理助理到廠長，從零新建工廠到工廠正常全面運營全面全程參與其中。期間業(yè)務均按照TPS精益生產(chǎn)方式，全面從事沖壓，焊接，物流，保全，品質，生管，總務人事的管理工作。這期間在頂頭上司TPS專家日本豐田人總經(jīng)理指導下，學習實踐了原汁原味的豐田生產(chǎn)方式TPS-精益生產(chǎn)方式11年。對精益生產(chǎn)有著現(xiàn)場形象實際的深刻理解。
白老師先后為日本本土日企、中國日企、中國德企，中國國企及民營企業(yè)工作服務及咨詢輔導培訓，特別是服務于國企民企時引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，結合國企和民企的本土化改進，讓白老師在管理實務上游刃有余。
特別是強調的是在日本本土日本企業(yè)咨詢輔導三個月，特別富有挑戰(zhàn)性。但結果是提升了阻礙其交貨能力的瓶頸工序生產(chǎn)能力30%，得到了日本企業(yè)的認可。
在世界500強的德國的馬勒集團天津工廠輔導一年，幫其當年消除浪費節(jié)省資金500萬元。得到中國區(qū)總部，德國總部贊賞。
輔導國企宏大青島紡機半年，導入精益生產(chǎn)標桿線，實現(xiàn)效益120萬元。幫企業(yè)在總結經(jīng)驗的基礎上在不斷復制標桿線精益生產(chǎn)內容至整個企業(yè)。
白老師擅長建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。
白老師2016年步入咨詢培訓界至今，主持輔導企業(yè)咨詢項目10多個；主講各類公開課及企業(yè)內訓超過100余場，企業(yè)受訓學員超過16000余人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務，囊括：機械、化工、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、建筑造園，建筑門窗等各行各業(yè)，所有企業(yè)經(jīng)指導后均獲得喜人成績。
主要課程：
《精益生產(chǎn)通識》
《安全生產(chǎn)與KYT》
《VSM價值流圖制作分析與VSD價值流設計》
《快速導入精益生產(chǎn)-如何打造精益生產(chǎn)標桿線》
《不易反彈的5S-精益生產(chǎn)基礎上的5S目視化》
《生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升管理-SFM》
《豐田高質量的秘笈-自工序完結》
《豐田如何進行生產(chǎn)準備-PPP》
授課風格：
理論聯(lián)系實際，內容來自于生產(chǎn)一線，可操作性很強；
不講大理論，講課內容通俗易懂，學會就用，實戰(zhàn)性很強。
講座使用大量的現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩；
善于調動現(xiàn)場氣氛，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學；
可現(xiàn)場診斷，幫助企業(yè)迅速找出問題點，并給予徹底解決問題的辦法，管理技術全面，專業(yè)性強。
部分咨詢項目：
企業(yè)名稱 項目類型
河北伊斯泰克有限公司 5S管理項目
山東兄弟盛強幕墻有限公司 精益生產(chǎn)布局，體系導入
馬勒東炫濾清器（天津）有限公司 精益生產(chǎn)體系導入（MPS燈塔）
浙江華遠汽車配件有限公司 精益生產(chǎn)體系項目
日本秋田縣秋田電機制作所 交貨能力提升（OEE提升項目）
青島宏大紡織機械有限公司  精益生產(chǎn)提升項目
中國兵器集團內蒙一機有限公司 精益生產(chǎn)標桿線，現(xiàn)場5S目視化
部分服務客戶：
徐工集團、河北利達金屬制品有限公司、山東鄄城工信局、安徽中鼎減震橡膠技術有限公司、馬勒營口活塞有限公司、渤海銀行蘇州分行、浙江萬泰電力科技有限公司、安徽南都新能源有限公司、昆明晨鳴電器有限公司、南京55所、昆山裕施泰克有限公司、嘉興銘度戶外用品有限公司、蘇州華振機械有限公司、虎丘影像（蘇州）有限公司、威特電梯部件（蘇州）有限公司、吉利動力總成有限公司、蔚來汽車、美伊電鋼（常州）有限公司、霓達摩爾（常州）有限公司、溧陽天目先導電池材料有限公司、泰州林海集團、重慶ABB渦輪增壓有限公司、常州國茂減速機有限公司、科世達（上海）有限公司、上海大眾動力總成有限公司、上汽時代動力電池系統(tǒng)有限公司、太平洋電子（昆山）有限公司、鹽城和陽智能電梯部件有限公司、
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職業(yè)經(jīng)歷：
2018.05-現(xiàn)在
強思企管 高級顧問
2017.05-2018.05
日系咨詢公司專家顧問。推行日本豐田TPS，精益生產(chǎn)
1997.10-2017.04
中國一汽豐田關聯(lián)工廠副總，TPS方式下全面負責生產(chǎn)，品質等
美國波音飛機，通用汽車微型燈泡日本本土企業(yè)生產(chǎn)管理科長，中國東莞工廠廠長
日本本土的KM株式會社貿易擔當，工廠管理

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