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TTT—完美授課技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-04-16      修改時間: 2024-04-16      課程編號:100290599
《TTT—完美授課技巧》課程詳情
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課程目標:
1. 掌握ALPOP互動開場的技巧
2. 掌握互動、表達、控場全方位突破技巧
3. 熟練使用 TRAS法則完美收官
4. 獲得應(yīng)對不同問題學(xué)員的處理方法

參訓(xùn)對象:
人力資源部、員工培訓(xùn)中心以及分子公司培訓(xùn)崗,培訓(xùn)條線教務(wù)人員、教學(xué)人員、教研人員、管理人員、執(zhí)行人員、項目經(jīng)理,內(nèi)部講師

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一章 調(diào)整狀態(tài) 準備授課
Ø 討論:什么是好講師與好課程?
Ø 培訓(xùn)前PEIA分析
Ø 六招助您克服緊張
Ø 為人師表,彰顯講師風范
Ø 卓越講師技術(shù)指標
Ø 成人學(xué)習四大原理

第二章 互動開場ALPOPE
Ø A 吸引注意技巧
Ø L 如何快速建立鏈接
Ø P 聚焦問題
Ø O闡述教學(xué)目標
Ø P 介紹培訓(xùn)流程與框架
Ø E 介紹評估標準
Ø 常用的6大開場破冰技巧
Ø 練習:互動開場設(shè)計

第三章 互動、表達、控場技巧全方位突破
Ø 講師提問四原則
Ø 有效聆聽四階段
Ø 完美應(yīng)答四流程
Ø 語言表達技巧
Ø 非語言表達技巧
Ø 常用9大教學(xué)方法
Ø 如何合理規(guī)劃教學(xué)時間
Ø 授課道具使用與場地安排

第四章 TRAS法則完美收官
Ø TRAS法則完美收官
Ø 柯氏四級評估
Ø 愛賓斯遺忘曲線
Ø 不同問題學(xué)員的應(yīng)對措施

第五章 學(xué)員演練與講師反饋

《TTT—完美授課技巧》培訓(xùn)受眾
人力資源部、員工培訓(xùn)中心以及分子公司培訓(xùn)崗,培訓(xùn)條線教務(wù)人員、教學(xué)人員、教研人員、管理人員、執(zhí)行人員、項目經(jīng)理,內(nèi)部講師

《TTT—完美授課技巧》課程目的
1. 掌握ALPOP互動開場的技巧
2. 掌握互動、表達、控場全方位突破技巧
3. 熟練使用 TRAS法則完美收官
4. 獲得應(yīng)對不同問題學(xué)員的處理方法


《TTT—完美授課技巧》所屬分類
人力資源

《TTT—完美授課技巧》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、有效提升授課技巧培訓(xùn)內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、ttt系列培訓(xùn)課程

《TTT—完美授課技巧》授課培訓(xùn)師簡介
左老師
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
曾任LG培訓(xùn)經(jīng)理、LG商學(xué)院高級講師
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP美國培訓(xùn)認證協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師
安迪曼敏捷課程開發(fā)認證導(dǎo)師
國家高級績效改進師,ISPI-CHINA杰出績效改進顧問
HR商學(xué)院、HR精品課、墨菲HR、人資學(xué)堂、培伴等直播平臺簽約講師
2016中國講師好評榜榮獲百強講師
2017中國人才發(fā)展菁英獎-中國金牌講師
多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢顧問
多個人力資源平臺(培訓(xùn)雜志、Hroot,智享會,績效改進協(xié)會,GHR等)演講嘉賓
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委
CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認證導(dǎo)師
主講課程:TTT 類
《完美授課技巧-TTT初級》
《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計劃》
《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》
《導(dǎo)引技巧在培訓(xùn)中的運用-TTT高級》
《績效改進技術(shù)-TTT高級》
主講課程:領(lǐng)導(dǎo)力與HR類
《績效改進,助力組織業(yè)績提升工作坊》
《組織設(shè)計與發(fā)展》
《高潛人才識別與發(fā)展》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《有效溝通與高績效團隊建設(shè)》
《關(guān)鍵對話中的情商管理》
《MTP中高層干部管理能力提升》
《科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略引導(dǎo)》
《教練型經(jīng)理人》
咨詢項目:戰(zhàn)略梳理、績效管理、薪酬體系、組織發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、高潛人才盤點與繼任者計劃等。
部分服務(wù)客戶:
康明斯 寶鋼 皮爾博格汽車零部件 麥格納 順普 固鉑輪胎 LG電子 羅森博格 福伊特 烽禾升 三星電機 柏力開米復(fù)合塑料有限公司 順普中國 浦項奧斯特姆 金矢留學(xué) 蘇州寶邁通訊 天地華宇集團 華潤萬家 中國金融認證中心 維信諾學(xué)院 華道數(shù)據(jù) 蒙德拉貢自動化 科森 四季沐歌 龍騰光電 華道數(shù)據(jù) 寶鋼集團 中銀商務(wù) 春秋集團 中能北氣等
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上課時間:  (時間格式:2024-12-22)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
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