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管理者的情商修煉與壓力管理
添加時間:2009-04-02      修改時間: 2009-04-02      課程編號:100111067
《管理者的情商修煉與壓力管理》課程大綱
【課程背景】
在權(quán)威的領(lǐng)導力調(diào)查報告中,有一個值得深思的現(xiàn)象: 員工普遍對領(lǐng)導者的能力感到不滿,雖然這個發(fā)現(xiàn)并不令人驚訝,但的確值得所有管理者思考和檢討。作為管理者,要建立威信,管好屬下,您是否清楚:管理者、員工和客戶的關(guān)系? 自己的權(quán)利來自哪里?如何應(yīng)用好權(quán)力? 用什么策略抓住客戶?用什么方法培養(yǎng)接班人?究竟怎樣才能達成良好的執(zhí)行力?……
另外一個要命的問題是管理者都要面對巨大的壓力,來自下屬的,來自上司的,來自其他各個方面的壓力,我們還能做些什么,我們應(yīng)該做些什么?如何正視和緩解自己的壓力?如何進行自我放松去緩解和釋放壓力——“做一個輕松的人”……


第一講 3Q的差異及關(guān)聯(lián)
1.什么是3Q
2.3Q的關(guān)聯(lián)
第二講 高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象
1.問題:經(jīng)濟體制改變
2.問題: 向心力低
3.問題:傳統(tǒng)的個體戶時代
4.問題:功利主義抬頭
第三講 重新認識情商內(nèi)涵
1.察覺自己的情緒
2.善用別人的情緒
第四講 情商對于管理者的重要性
1.討論:中山大學研究所入學考試作文題目分析
2.思考:比爾•蓋茨的話
3.領(lǐng)導者三力
4.幾個人格特質(zhì)的分析
第五講 關(guān)注情商的基本元素
1.引言:
1.2001年北京副局級領(lǐng)導考試作文題目
2.2001年大學高考作文題目
2.解讀世界經(jīng)濟強國的“誠實”
3.誠實的含義
第六講 情商的最高風范
1. 負起責任
2. 培養(yǎng)自信
第七講 關(guān)注職場壓力危機
1. 職場壓力危機表現(xiàn)
2. 認識職場壓力
3. 職場壓力的表現(xiàn)和自我評估
第八講 個人壓力的緩解和管理
1. 創(chuàng)造和諧的職場環(huán)境和工作環(huán)境
2. 積極的壓力管理策略
3. 正確處理工作中的壓力
4. 克服人際交往中的壓力
5. 學會時間管理
6. 自我放松技術(shù)
第九講 組織的壓力管理運作
1. 組織壓力管理的策略
2. 合理運用危機壓力
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃輔導
4. 員工幫助計劃
5. 組織壓力管理運作程序
6. 利用“壓力”提升組織績效

《管理者的情商修煉與壓力管理》課程目的
1. 什么是管理者的情商
2. 如何用“情商”來解釋實際管理問題
3. 如何培養(yǎng)管理者情商
4. 正確認識壓力
5. 掌握緩解和釋放壓力的方法

《管理者的情商修煉與壓力管理》適合對象
企業(yè)所有管理者

《管理者的情商修煉與壓力管理》所屬分類
綜合管理
《管理者的情商修煉與壓力管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳方老師簡介
陳方
陳方
工業(yè)心理學博士,人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作。
   陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進行過30多場關(guān)于大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講,并為中國寶潔,中順集團,駿豐集團,中國電信,中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理,領(lǐng)導力提升,企業(yè)變革與文化,人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓近百場并擔任武漢大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓風格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實的輔導,以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題,推動企業(yè)發(fā)展,又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實用,時間緊湊,哲理分析透徹,而且實用性強,容易記憶,形式活潑,生動風趣,集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。
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·管理者的管理能力培育與提升(二階段)
·管理者的職業(yè)化素養(yǎng)的培育與提升(一階段)
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