《快樂地工作（或“生活大事業(yè)”“享受創(chuàng)造的過(guò)程”）》課程大綱
一、生涯取向（率性而行）
道家的“率性而行”——做喜歡做的事
1、職業(yè)生涯三個(gè)取向
2、生涯規(guī)劃誤區(qū)
3、“率性而行”與目標(biāo)取向
4、向目標(biāo)取向傾斜的前提
案例分析：拳王的誕生
5、職場(chǎng)箴言
6、生涯規(guī)劃與讀書計(jì)劃

二、享受創(chuàng)造（工作）的過(guò)程
1、人生觀－－一個(gè)古老而又常新的話題
 科技的發(fā)展為什么沒有能使人類更幸福？
 現(xiàn)代人的心理挑戰(zhàn)：浮躁與貪婪
 實(shí)驗(yàn) 執(zhí)著（專注）的價(jià)值和代價(jià)
2、諸子百家論人生
（1）、辜鴻銘、林語(yǔ)堂 泰戈?duì)栒撊松?
（2）、道、儒、佛論知足
3、“人生三態(tài)”
（1）知足，而不追求
（2）貪婪地追求
（3）人生的“現(xiàn)實(shí)理想”
4、享受過(guò)程
（1）終極目標(biāo)的虛無(wú)
（2）假如人生可以濃縮
（3）假如人生可以設(shè)計(jì)
（4）乘公交車的藝術(shù)象征
5、衡量成功的標(biāo)尺與起點(diǎn)
（1）案例分析：韋氏的格言
（2）以色列的玫瑰——認(rèn)識(shí)事物的一種方法
（3）成功是布施（奉獻(xiàn)、播種）——菩薩畏因，眾生畏果
（4）“七圣財(cái)”
6、生活剪輯藝術(shù)
（1）對(duì)過(guò)去——“剪輯”與“回放”
 東門吳的邏輯
 “回放”精彩
（2）對(duì)未來(lái)——注意指向
 “黛玉情節(jié)”
 陶丘氏休妻
 杞人憂天
 對(duì)未來(lái)的展望指向愿景
（3）對(duì)現(xiàn)實(shí)——選擇性地觀察
 我們看世界如同看天氣
 選鏡頭的藝術(shù)效果
三、情緒管理
（一）情商層次
1、對(duì)應(yīng)
2、克制
3、獨(dú)立
4、無(wú)我
（二）情商與人生
1、情商與成功
低情商：人生的一道紅牌
 案例分析：
 齊達(dá)內(nèi)別樣的告別
 沒有勝者的演出
2、情商與人的身心健康
（三）心理料理
1、自我覺察
2、善觀因緣
（1）頭痛的因緣
（2）情緒不佳的歸因
（3）根本原因
 心外無(wú)物
 怒從心出
 俞仲林的牡丹
3、自我調(diào)節(jié)（心理料理）
（1）快樂在于對(duì)生活的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)
（2）拿得起
 “四九三十七”
 與臭鼬打交道的方法
（3）放得下
 趙州禪師
 假如遇到不走運(yùn)的事
 嚴(yán)監(jiān)生豎起的兩個(gè)指頭
4、動(dòng)作創(chuàng)造情緒
5、人性的枷鎖
 案例分析：
 孔子的感嘆：吾未見好德如好色者也
 “妲己回首戲劊子”
 傾國(guó)傾城
 理性的作為
四、工作生活質(zhì)量規(guī)劃
——讓員工享受創(chuàng)造（工作）的過(guò)程
1、改善工作環(huán)境與條件
 微軟與海爾總部的環(huán)境建設(shè)
 理論基礎(chǔ)：馬斯洛需求層次論和赫茲伯格的“雙因理論”
2、在理性與非理性之間切分蛋糕
 亞當(dāng)斯的公平理論及其局限性。
 理性的困境與賓漠的實(shí)驗(yàn)
 薪酬設(shè)立：在理性與非理性之接切分蛋糕
 薪酬的“帕累托改進(jìn)”
 從格林威治天文臺(tái)的科學(xué)家拒絕加薪看薪酬激勵(lì)
3、讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)
 人力資本概念
 微軟“一箭三雕”
4、人際關(guān)系
 人際關(guān)系對(duì)工作滿意度的影響。
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情商
5、建構(gòu)“平等”企業(yè)文化
 平等與公平
 人性與法理
 “不平等”與“自我歧視”
 人性的黑洞
 中國(guó)企業(yè)對(duì)平等的追求與探索
五、沖突管理

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