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法德管理(中國式管理)——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
添加時間:2012-10-25      修改時間: 2012-10-25      課程編號:100151173
《法德管理(中國式管理)——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》課程大綱
第一講 前言——大學之道
一、學習的危機
二、學習力是競爭力
三、大學之道
第二講 法德管理(中國式管理)內涵
一、中國傳統(tǒng)政治制度
二、儒家思想的基本內涵
三、法家思想的基本內涵
四 中國式管理本質——法德管理
五、寓德于法 法德互補
第三講 儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
一、《大學》之道與現(xiàn)代管理
二、修身(內省修身 克己忍讓)
三、注重原則與行為
四、教化:——文化管理
第四講 儒家入世思想與現(xiàn)代企業(yè)精神
一、“天行健,君子當自強不息”
案例研討: 68歲黃炎培與53歲的毛澤東縱論天下
二、超越企業(yè)發(fā)展周期律
第五講 儒家人生理想與現(xiàn)代人生觀
一、一種現(xiàn)實的人生狀態(tài)
二、“安貧知足”與現(xiàn)代人生觀
三、生活剪輯藝術
四、儒家等級思想的現(xiàn)實意義——角色認知
第六講 儒家核心價值觀與人本管理
一、仁者,愛人
二、誠
三、信
四 、人本管理——工作生活質量規(guī)劃

第七講 法家平等思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
一、平等與公平
二、不平等:既不合人性也不合法理
三、“自我歧視”
四、人性的黑洞
五、中國企業(yè)對平等的追求與探索
第八講 君主利益至上與現(xiàn)代企業(yè)管理
一、法家政治特征與企業(yè)經營宗旨
二、法家政治特征與組織決策
三、決策中的民主與集權
第九講 法家目標導向與企業(yè)遠景規(guī)劃
一、把目標變成預言
二、共同目標與遠景——企業(yè)遠景規(guī)劃
第十講 法、術、勢與現(xiàn)代企業(yè)管理智慧
一、法:一刑、一賞、一教
二、術:因任授官,循名責實
三、勢:勢者,勝眾之資也

《法德管理(中國式管理)——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》所屬分類
人力資源

《法德管理(中國式管理)——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》所屬專題
中國式關系營銷、
《法德管理(中國式管理)——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》內訓服務流程
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師顏廷君老師簡介
顏廷君
顏廷君
上海交通大學MBA課程教授、 南京工業(yè)大學導師、《華夏儒商》執(zhí)行主編 上海國際信息研究中心首席研究員、上海市高級管理咨詢師 顏子學院教授。
企業(yè)文化建設與變革。顏先生憑借學貫中西的文化背景,深厚的管理學、哲學與文學底蘊和杰出的表現(xiàn)力,舉重若輕,深入淺出,微言大意。他的演講不是“有報天天讀”式的東拼西湊,完全脫稿的演講文采飛揚、神采飛揚,或行云流水,或大氣磅礴。掌聲與笑聲是標點符號,讓傾聽成為一種高雅的藝術享受!
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·職業(yè)生涯規(guī)劃
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