《如何打造高績效的團隊》課程大綱
第一部分：加強團隊凝聚力
——團隊給組織帶來的三方面的改善效益
——從系統(tǒng)的角度了解團隊的概念與類型
——團隊凝聚力形成的六個關(guān)鍵要素
——完善團隊凝聚力六要素的具體措施

第二部分：創(chuàng)造團隊業(yè)績。
——團體的五種形態(tài)與業(yè)績關(guān)系曲線分析
——確立團隊業(yè)績觀的三方面的內(nèi)容
——建立團隊業(yè)績的八點有效措施

第三部分：團隊領(lǐng)導藝術(shù)。
——領(lǐng)導的本質(zhì)與影響力的五個層次
——領(lǐng)導的三個層次與團隊領(lǐng)導的定位
——團隊領(lǐng)導五個方面的修養(yǎng)
——團隊領(lǐng)導的工作重點

第四部分：營造績優(yōu)組織。
——建立有利于團隊協(xié)作的制度
——正確的看待階
——確立有利于團隊協(xié)作的領(lǐng)導風格
——企業(yè)文化與團隊協(xié)作

《如何打造高績效的團隊》課程目的
掌握加強團隊凝聚力的具體措施
2、掌握創(chuàng)造團隊業(yè)績的有效方法
3、了解領(lǐng)導本質(zhì)，掌握團隊領(lǐng)導藝術(shù)
4、掌握應(yīng)用團隊來優(yōu)化組織的關(guān)鍵

《如何打造高績效的團隊》適合對象
集團公司負責人；企業(yè)中高層主管人員

《如何打造高績效的團隊》所屬分類
人力資源

《如何打造高績效的團隊》內(nèi)訓服務(wù)流程

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